花屋を買いなさい: 深刻な考察
常に花を好み、途方もない楽しみのような花の表現の音に感情を回すことについて考えを考える。キャリアの間にあり、ずっとあなたのコミュニティの商機を調査している。昨日、あなたの郡の不動産の雑誌を熟視している間、所有される家族が販売のため都心の花屋であることに気づく。広告はそれがターンキー操作であることを言う。これはあなたの幸運な日である。またはそれはあるか。
一見は跳躍する前に私達良いか。ここに考慮するべきある要因はある:
このビジネスの現在の健康状態は何であるか。
必要とされたら財政の記録を見、専門の助けに相談べきである。
コミュニティのこのビジネスの評判は何であるか。
コミュニティのビジネスについての否定的な感じがあれば、管理の変更の名義変更そして大きいショーを作ることを考慮する必要がある。物理的な設備のfa?ade の改築の費用の要因。
販売価格でどんな資産が含められるか。
建物、装置、クーラーおよび目録を買えば、注意深くこれらの項目の年齢、状態および実行可能性を査定する必要がある。例えば、店の目録の$10,000 価値があり販売人はインボイスの提示によって価値を文書化できるかもしれない。但し、目録が身に着けられている店なら旧式またはあなたにに応じてないあなたの経営計画、その目録の価値はそれより$10,000 を下げるかなりべきであるかもしれない。
また資産として記述の受取り勘定を買っているか。その場合、これらの記述の厳密な状態に深刻な研究をするべきである。多くの従来のflorists は家の記述と戦った。彼らは伝統の問題として信用、よりもむしろよいビジネス感覚を拡張し、極度な現金流動の悩みの彼ら自身を見つけた。
どんな責任を買っているか。
あなたが引き継ぐ手形か負債について非常に明確である必要がある。あなたの販売一致のそのよう負債の輪郭を描くために専門の助けを雇うことを確かめなさい。花ビジネスのseasonality および家の記述の存在のために、多くの小売りのflorists に現金流動を用いる難しさがある; 前の所有者が動かした手形を支払う状態を避けるべきである。
また、あなたが購買である卸し業者と相談するのに時間をかけるべきである。あなたの支払の言葉を論議し、評判が良い卸し業者または2 の健康なビジネス関係の土台を築きなさい。
商号についての何か。
ビジネスの名前があなたの市場で貴重なら、おそらくビジネスの名前を変えたいと思わない。あらゆる場合では、前の所有者によって名前の使用を将来限る売渡証の節を考慮しなさい。これは例えば"スミスFlorist" 所有者の自身の名前の場合には非常に粘着性がある。
新しいスタッフ全員を雇う必要があるか。
時々前の所有者はとどまり、新所有者のために働くことを選ぶ。これは軽くこの領域ですべての複雑のそう踏面のための途方もない難しさを提起できる。それは極度な類似であるが、生れと養子関係親間の開いた採用の難しさについて考える。皆に自身の様式があり、変更を受け入れることは困難である場合もあるまたはあなたが造るために非常に懸命に働いた何かの行くために割り当てなさい。
成功したflorists で前述、多くの評価された職員はで彼らの就職先の所有権の変更を風化させたこと。よい人々を保つための全力を作りなさい。もし分離ができるだけ痛みのない場合もあるようにちょうどあなたの予想について明確があること確実がありなさい必要になる。
正しいタイミングは何であるか。
花屋のあなたの購入を計画するとき考慮に休日を入れなさい。バレンタインデーは単一の最も大きい日であるが、クリスマスはマラソンの多くである。母の日、結婚式、proms 、卒業および記念日はするまでばね月に素晴らしい使用中のひとときを団結する。あなたの市場に依存して、夏は端を会わせる困難な時間である場合もある。
理想的に、あなたのフィートを休日の前にぬれた、ないそんなに得る十分な時間のダウンタイムの店を引き継ぎあなたの前に乾燥したあなたの資金がことができること行く得る。
他の機会によっては何があり、どんな費用でか。
ここに酸性テストはある。選択から分類するのに時間をかけなさい。の花屋を来年所有するという仮定に取り組もう。大きい紙を取り、中心の下のラインを引出しなさい。左のコラムの上で、"買物及び既存の花屋" を書きなさい。右のコラムでは、"開ける新しい花屋" を書きなさい。今ペーパーの中間を通してラインを引出しなさい、そうすれば上および底を有する。上は賛成論のためであり、底は反対論のためである。計算できると同様に多くの項目で格子を記入しなさい。助けをあなたの信託業の友人及び花の専門家に求めなさい。あなたのビジネスの財政そしてマーケティングの計画のような項目を考慮する。この練習を完了したら、2 つの事を有するべきである。1 つは決定をするのを助けるよい用具である。第2 は経営計画の初めである。
あなたの決定が、経営計画必要であるものは何でも。それは成功のためのあなたの道路地図、事業金融に必要である。選択を比較し、あなたによってできる最もよい決定をするそれはこの旅行の手始めに余分時期の価値がある。
著者について:
Karen Marinelli は19 年間の企業の学術の、小売り及び卸し売りセクターの経験の花の企業の専門家である。彼女は共通のゴールがより多くの人々へより多くの花を、より頻繁に販売することべきであることを信じる。花屋を開ける方法の情報のため訪問 http://openaflowershop.com/
花をオンラインで発注するためには、http://send 花online.ws/ を 訪問しなさい
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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