Don?t はトラップでつかまえられて得る: 個人的な及びビジネス決め付けること間の大きい相違
いつあなたのコンピュータによって囲まれるあなたの総本店あなたの電話のプライバシーで完全にだけであり、あなたのビジネス考え、あなた自身に尋ねたあることが、"ラインはどこに私のビジネスの私と私のビジネス間の" あるか。
、および活気づいていて少数が始まる数十万の家基づかせていたビジネスあらゆる年決め付けることのトピックは熱く、熱い、熱いなった。そして混乱が育てている唯一の所有者ビジネスの個人的なブランドのための必要性を押売りしている専門家のおかげで。それは驚異でない。ビジネス... 個人的な... 個人的な... ビジネス-- 大きい相違は何を方法であるか。
先週、私は同じ段階的なプロセスによって私達がプロセスにより深く、より深くなったと同時に彼らのブランドを開発するために私があらゆる会社(唯一のpractioner 、企業家またはあらゆるサイズのビジネス) を取るおよび私がことに、彼女持っていた答えと浮びあがるより多くのそしてより多くの悩みを気づいたこと顧客(サービス基づかせていた唯一のpractioner) を導いていた。非常に答える人々へから彼女を従事させ、同じ厳密なビジネスを明瞭に確立する彼女のブランドを分ける。
決め付けるプロセス-- ブランドの声明に取り組むことの真中で-- の最も重要なステップ私は彼女が彼女がか。"ビジネスをなぜするか彼女に簡単な質問を、" した彼女は破損に破烈した。明らかにされるクリネックスの箱に最終的に彼女彼女が初めの彼女の選ばれた分野になぜに関してあったか中途半端に最もすばらしい答え。正直に、私は彼女が彼女自身を気絶させたことを考える。私達は両方彼女が彼女の発見とに叩いた力の畏怖の分にの間無声を坐らせた。決め付けることの本当力が。来るところでから(だれでもあるのこれだまさないために注意してはいけない)
それから育てた醜い頭部を疑えば新しい繭から現れている蝶のように一連の質問は彼女から注いだ: "この私のビジネスはあったりまたは私であるそれか。" "私が重要なそれをか。" 実際にするものを私がなぜがするかある"なぜであるそれが私のため従って懸命に私のビジネスの力に立ち、実際にそれの何かを作るか。"
映像を得るか。あなた自身同じ質問と苦闘する同じような映像に、立つかもしれない。そうでなかったら賛美しなさい。' あなたのビジネス、' あなたの違いを人は' 見よう、私達がこの質問をきっぱりと片付けることができるかどうか見る。
ビジネス: (Niketown かボブの靴の富鉱帯ならば) プロダクトかサービスを顧客の要望を達成するために伝える。: プロダクトを渡すか、または顧客の要望を達成するために整備しなさい。
ビジネス: 顧客がプロダクトまたはサービスのあらゆる接触から頼ることができることある価値を確立する。: 顧客があなたのプロダクトまたはサービスのあらゆる接触から頼ることができることある価値を確立しなさい。(そうでなかったら、すぐ得なさいそれで!)
ビジネス: 彼らのプロダクトのための必要性があったりまたは整備する顧客に達するために一貫して伝達し合う。: あなたのプロダクトのための必要性がある一貫して伝達し合いなさいまたは整備しなさい顧客に達するために。待っているか。である何ない(、)
ビジネス: 機能する、およびcreator/C.E.O のための個人的な報酬を楽しむ顧客の量と等しい財政の報酬。: あなたが役立つあなた自身個人的な報酬を経験することを得る顧客の量と等しい財政の報酬を楽しめば。
基本ちょうどこの4 つを見ればbottom-line はビジネスの間で、相違指し、唯一ビジネス所有者として... 何もでない; 財政及び個人的な報酬を得ていればあなたの加えられたボーナスを数えなければ。
あらゆる単一ビジネスの開始で、歴史中、持っていなくて決してあるそれ及びビジネス自体を始めている人間に分離が。ビジネスfigure-head を今日頼んだら、Hewlett- Packard のためのAmazon.com 、またはそれらがEbay のためのメグオームWhitman のような会社を引き継いだら、またはCarly Fiorina 、それらのマイクロソフト、またはジェフBezos のBill Gates は' ' であり、だれ' ビジネスに' 持って来るかものをに相違がないように言う。なぜか。相違のための部屋がないので。作り高さの最も高いのに達すること可能なそれのは直線である。
ビジネスを成功させるにはそれは十分に挑戦的である。ビジネスを顧客の心に存在させるにはそれは十分に堅い。なぜあらゆる形の' あなた' のまさに力を取除き、あなたのビジネスからか。形作るか! 事はなぜ毎日移動ほとんどか。あなたのビジネスを別置く唯一の事-- 公正な必要性あなたのビジネスにそれあなたの力に叩く、及びあなたの顧客にそれを何回も接続するプロセスそして伝える組織的方法を再度である。
あなたのすばらしいビジネスをブランドとして開発した場合、十分に開いたドアを投げなさい。何百万に達したらようにそれを作成しなさい。常に後でか何何百万丁度決定できる。ちょうど' 個人的な' 1 としてあなたのブランドについて考えることは反対をする。それを小さい保ちなさい。
あなた自身のビジネス、ネットワークのマーケティング、または団体の傘の下でagent/broker の状態ならばあなた自身のために、働かせれば、あなたのビジネスのCEO である。あらゆるCEO はビジネスに彼ら自身を個人的に持って来る。大きい物はによって作成にあるあらゆる事、あらゆる時を持って来る。
私達が仕事と呼ぶことをしている私達の生命の大半は使われる。企業家かビジネス所有者として、それをもっと作るすばらしい機会を有する。それにあなたの作成をしなさい。企業家の組織の創作者としてあなた自身について考えなさい。あなた自身に言うかわりに、"私明日目覚めるとき" 発言を働かせる行っている"私が作成しようと思っている。" そして主要語は私あるである。実際にあなたのビジネスの何かを作ることの本当力はそれにあなたに-- ある最も貴重な商品を投資することから来る。
道に分離は大企業の成功へない: ちょうどそれに個人的にあるので。本当の大企業の成功は知っている成功、それにでない公正でないビジネス来る-- 個人的であるも。
金Castle 著書かれている、BrandU の共同出資者か。- 内部からのブランドとしてあなたのビジネスを開発する為のステッププロセスステップによる家のしか!
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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