就職の面接の答え
先週私は興味深い本を就職の面接の 答えへのUltimate Guide 呼ばれて見つけた。多くの人々を雇って自分自身にもらって私は本がならなかった何を提供しなければ陰謀を企てた。当然人々の雇用を担当の前に、私はテーブルの反対側に-- ありインタビューされる。
私は就職の面接の行く余分の90% を同じ古い質問、幾度も見た。時々質問はおかしく、時々ちょうど刺激した。これは"労働の割振りのために" そうなったものである-- 時間はR & D の厳密な条件を理解しないかもしれない。候補者がR & D のために完全でも、人は選択過程の間に選別されて得るかもしれない。
本にもどって来て、私は本の著者のコメント、顧客のtestimonials および目録によってサーフした。私がサンプル質問のいくつかによって行ったときに、私は私が面接者これが私が尋ねようことであることに感じた。
ここに私が興味を起こさせることを見つけたインタビューquestion/answer はある。
Q. 何をあなたの間違いから学んだか。
A. "よい質問。よく、ずっと私は私が持っていたが、常態が持ち上げ、おろすあったあらゆる仕事で成功している。私は私が絶えず自分自身を改良できるように私が積極的に私の仕事の私の仕事の習慣そして質を監視することを試みると言う。例えば、私に1 つがあったまたは彼らの満足が私がそれを考えたかところにの顧客が付いている2 つのしゃっくりはあった。私は"彼らの温度" をなり、そうすれば私が取りなさいことを私が実際に密接に監視するある困難な顧客を彼らの満足レベルをできるだけ高く保つことができることを学んだ。あるここに持っていたそれのような顧客をか。"
Q. それをいかに解決したか私にあなたが仕事で直面した問題の例を与え、私に言いなさい。
A. "私ははっきり定義したり問題か目的を、そして可能な解決を都合する私が関連したデータを集めるのに時間をかけるところで問題解決に組織的アプローチを取ることを試みる。私は情報を手に入れることは重要であり、問題を最初にあなたの前に明白にするために可能な解決を都合するか、または人々へ時間を無駄にし始めなさいことを考える。例えば、私が仕事"X に"... あった時
どんな種類の挑戦を現在あなたの部門で直面しているあるか。これはいかに堅い位置置くか。何が仕事の彼/彼女の最初3 か月のこの問題の解決を助けるためにすることができる理想的な候補者か。"
Q. あなた専有物のプロジェクトを完了したらチームと働くことが巧妙な結果をより生んだときに状態を記述しなさい。
A. "他を使うことはドア出かける前にデータ鉱山を人々へ技術及び経験与えたり、あなたがあなた専有物で持っていない得、あなた自身の仕事の質を点検する考え及び見通しを。例えば、仕事"X で" 私は多くのすばらしい人々と働いた。私は-- 様々な技術、見積もり選べた"等の有効性についての…様々な事を終らせるためにどの位かかるか頭脳" を-- 従って話すため。私はそれらからと効果的にとして私の仕事をされなかった。そこの意志はであるこの仕事でチーム状態で働く機会か。"
私はあなたの次の就職の面接の幸運を祈る!
Sanjib Ahmad のプロダクトコンサルタント、 ベストセラーBusiness.Marc8.com - ビジネス。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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