オンライン昇進は従来のSeven-One (部1) を打つ
従来のマーケティングが本の著者か出版業者のために働くことができる間、リターンは取る巨大な努力のために薄暗い。注意のミリグラムを得る時期の90% を促進しなければならない。成功か2 があるかもしれない間、あなたの努力のほとんどは悪い本販売を持って来る。あなた自身に、何働いている私のために今尋ねなさいか。何がないか。
従来の本のマーケティング方法1: 新聞発表
本当に、新聞発表は注意を持って来ることができるが特定の媒体かradio/TV の生産者の名前を集めるために長時間取る。私が研究に50 時間を取った"サンディエゴ媒体資源の登録簿" を書いたときに、私はまた彼らは彼らのリリースがいかにほしいと思ったかに日付の上の媒体のリストを保たなければならなかったり電話によって編集者及びラジオの生産者に尋ねる。一部はファクシミリを好む、他の人々はまたはカタツムリ郵便E-メールを送る。
あなたの解放が右の人行かなければあなたの努力を無駄にする。多くの著者は本の編集者へ解放を送ることの間違いを作る。彼は自己出版されればたくさんに毎月を得、注意を支払う。代理人及び従来の出版業者のように、1-2% だけは選ばれる。
もう一つの問題はあなたが送出す解放の薄い数である。1 つか2 つの解放を送った後緩めてはいけない。少なくとも5 によって月考えなさい。95 のパーセント解放は丸やすりに無視され、投られる。なぜか。多くの理由、しかし点検についてはいかにTOS の強制的なヘッディング、人間の興味の物語、リスト、または現在時間ニュースanalogy.Ask をあなた自身含んでいるかどうか見る、"double-spaced 1 ページ以下べきであるか。私は組織し、自由に与える私の読者の問題のための私の本またはサービス提供解決を組み立てたか。
あなたの新聞発表はあなたの本についてあるべきでないが実際の解決に媒体の読者を与え、無線の聴衆は使用できる。私の第1 "3 つのR's についての社説ページの記事に出版した新聞発表を答えた。" 私の見出しは"第4" 急速な読書を教える学校必要性だった。円を読む背景問題を論議した後、私は急速な読書の利点を含み、解決いかにに9 つを与えた。私の写真をとることをただ記事愛されなかった出版業者はまた私の家にしかし個人的に来た。私は株式会社にマーケティングのために部分を使用した。
ほとんどの人々は新聞発表の目的がつばによって編集者を引き付けることである従って彼または彼女があなたの特集記事をしたいと思うことを実現しない。あなたの見出しをsizzle 。"よりより多くの本を販売する7 つの方法の" は得た同じ名前によってセミナーに90 人を引き付けた特集記事を夢を見た。$2000 の価値を持つ顧客を、15 コーチしているコーチは本の$550 価値を、得られた4 新刊書2 年の期間以内に出版された24 人顧客をもたらす彼女の週間セミナーで登録されて販売した。
従来の本のマーケティング方法2: 博覧会で話、セミナー及び示すことの提供
話を作成することは長時間取る。2 回それを渡す前に少なくともそれを練習しなければならない。組織が見つけるようにに示すと資源を発見しなければならない。そのほとんどはスピーカーを支払わない。私が本を販売するので良い言うことができる。はい、ダースつまたは多分多くを販売するが、そこにたどり着くために取った巨大な努力について考える。移動時間、交通、着る維持、およびそれらの重い本すべてをschlepping を考慮しなさい。
自分自身のように、あなたのプロダクトを販売する大きい希望の株式会社に話かセミナーを示すことができる。それらが支払う時、本販売の境界を置くかもしれないけれども。1 つの陽性は本があるので、より高い支払済の提示のための会合立案者そして最高幹部とてこ比交渉できることであり。
最も大きい不利な点か。6 か月または多くであることができる受け入れ、予定するために意志決定者を待たなければならない。1 ページ、ビデオ、および会合のようなマーケティング材料に投資される時間について考えなさい。私は決定が作ることができる前に提示からの達成への時間が複数の社内会合を取ったのでこの開催地を残した。私はよりよい方法があったことを知っていた! しかしそれは博覧会だったか。
博覧会で話すか、またはブースを維持することは仕事の多くの時間を取る。パンフレット、手の出口を作成し、ブースを飾り、デッサンを示し、そして販売するために持って来るプロダクトで新聞発表を準備し、堤出することを考慮しなさい。
話すことは少数の本販売を持って来ることができるがあなたのブースを渡っている人々は公正な見ること通常である。私が自由な小型セミナーに2 時間毎に与え、時間に先んじる自由な切符から渡った時でさえ、ない多くの買われた本。何百もの自由なセミナーの提供を用いるフライヤからの提供は少数の結果を持って来たも。
はい、私はSupermemory の私のセミナーで示されている話ラジオショーおよび11 人で得た。いいえ、彼らは本を買わなかったし、またはコーチの会議を予約しなかった。はい、私は自由なデッサンから名前及びEメールアドレスを集めた。私は私の自由なeNewsletter のためにそれらを使用本のコーチ言う... できた、私の才能を使用するために"顧客は私のドアの下で強打しなかったが。
私は私のprep 及び床の時間がちょうど1 回の博覧会のための44 時間だったことを計算する。$350 以下の販売と、強制労働だった私は言う。
あなたの昇進の時間および予算について考えなさい
ほとんどに1 つまたは2 本の著者大きいマーケティングの予算がない。マーケティングは話すことそれらに本を書き、促進する少し時間を残す。マーケティングの専門家はする日、週6 日かなり行なうことが可能に鳴る5 つの事を言う。しかし彼らは結果を持って来るか。
私達がべきである何を数える販売はないか。しかしで販売が転がる前に、どんなお金を月例にそれからもうけたいと思うか、あなたによってが喜んでそれを与えてである、そしていかにあなたの対象者層に単語を得るどの位時間たいと思うものをの基礎を作成する必要がある-- "計画" -- 促進し。これは少し時間をかけるが、価値がある。
他のマーケティング及び昇進のキャンペーンが少数の本販売を持って来たら、あなたの札入れのシンナーを、あなたの貴重な時間無駄にされる残した、または左売れ残りの傑作の完全なガレージとのあなたの本の事実上のマーケティング機械-- インターネット…をセットアップして今準備ができるかもしれない。
著者について
Judy Cullins: スピーカー、本のコーチ、20 年の著者
助けの企業家は彼らの本及び網の夢を明示する
eBk: "オンラインで" 販売するNon-techie の10 の方法
www.bookcoaching.com/products.shtml
mailto:subscribe@bookcoaching.com に電子メールを送りなさい
... 2 つの自由なeReports を含んでいることを本のコーチを言う放しなさい
mailto:judy@bookcoaching.com
Ph:619/466/0622
記事のソース: Messaggiamo.Com
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