オンライン本の昇進は一部式の1に従来の7つを打つ
従来のマーケティングが本の著者か出版業者のために働くことができる間、リターンは取る巨大な努力のために薄暗い。 注意のミリグラムを得る時期の90%を促進しなければならない。 成功か2があるかもしれない間、あなたの努力のほとんどは悪い書籍の販売を持って来る。
オンラインマーケティングによって、著者のメッセージは人々愛が買うことをあなたの場所に来るように無料の情報誘惑とのそれらを与えることができるのでちょうど1日以内に数十万に達する。 そして、それに90%の時間の代りに9%を使う。 あなた自身に、どんな昇進働いている私のために今尋ねなさいか。 何がないか。
従来の本のマーケティング方法1: 新聞発表
本当に、新聞発表は注意を持って来ることができる。
特定の媒体かradio/TVの生産者の名前を集めるためにしかしそれは長時間取る。 「サンディエゴ媒体資源の登録簿」を書くことは研究に毎年更新するのに50時間、およびもっとたくさん時間をかけた。
しかしあなたの解放が右の人行かなければあなたの努力を無駄にする。 多くの著者は本の編集者へ解放を送ることの間違える。 彼は自己出版されればたくさんを毎月得、注意を支払う。 代理人および従来の出版業者のように、1-2%だけは選ばれる。
しかし少数の解放だけを送れば、無視されて得るかもしれない。 それはあらゆるビジネスのために通常年150の新聞発表を送り出すためにである。 それは時間および努力を取る。
1-2の解放を送った後緩めてはいけない。 少なくとも5の点では月考えなさい。
しかし、解放の95%は丸やすりに無視され、投げられる。 なぜか。 いかにTOSの強制的なヘッディング、人間興味の物語、短い先端のリストまたは記事を含んでいるかどうか見るさまざまな理由で、しかし点検、または現在のニュースの類似。
しかし2ページを取る長い新聞発表を送る。 通常、編集者はdouble-spaced 1のページ以下1つがほしいと思う。
しかし利点よりもむしろあなたの本の特徴についてどんどんと行く。 媒体の聴衆のためのそれに何があるか。 それらはちょうどあなたの本が提供するべきであるように解決がほしいと思う。 それはあなたの本内の特徴よりあなたの本を参照するあなたの署名欄の先端そして記事に編集者を受け入れるいかにひっくり返す。 ほとんどの新しい著者はこの重要な情報を省略する。
しかしほとんどの人々は新聞発表の目的がつばによって編集者をつかむことである従ってあなたの特集記事をしたいと思うことを実現しない。 あなたの見出しをじゅーじゅーいわせる。 「よりより多くの本を販売する7つの方法の」は得た同じ名前によってセミナーに90人を引き付けた特集記事を夢を見た。 $2000の価値を持つ顧客を、15コーチしているコーチは本の$550価値を、得られた4新刊書2年の期間以内に出版された24人の顧客をもたらす彼女の週間セミナーで登録されて販売した。
あなたの本のコーチ第1 「3つのR'sについての社説ページの記事に出版した新聞発表を答えた」。 見出しは「学校第4 「R」「急速な読書を教える必要があるだった。 一学年の読書円の背景問題を論議した後、彼女は急速な読書の利点を含み、解決いかにに9つを与えた。 ただ記事愛されなかった出版業者はまたしかし映像を撮ることを個人的に来た。
ほとんどの人々は新聞発表の目的がつばによって編集者をつかむことである従って彼または彼女があなたの特集記事をしたいと思うことを実現しない。 あなたの見出しをじゅーじゅーいわせる。 「よりより多くの本を販売する7つの方法の」は得た同じ名前によってセミナーに90人を引き付けた特集記事を夢を見た。 コーチは$2000の価値を持つ4人の新しい本コーチの顧客、15得られた本の$550価値を2年の期間以内に出版された24人の顧客をもたらす彼女の週間セミナーで登録されて販売した。
従来の本のマーケティング方法2: 博覧会で話、セミナーおよび示すことの提供
話を作成することは長時間取る。 2回それを渡す前に少なくともそれを練習しなければならない。 に示すと組織が見つけるように資源を発見しなければならない。 そのほとんどは彼らのスピーカーを支払わない。 私が本を販売するので良い言うことができる。 はい、ダースつまたは多分多くを販売するが、そこにたどり着くために取る巨大な努力について考える。 移動時間、交通、着る維持、およびそれらの重い本をすべてschleppingを考慮しなさい。
自分自身のように、あなたのプロダクトを販売する大きい希望の株式会社に話かセミナーを示すことができる。 それらが支払う時、書籍の販売の境界を置くかもしれないけれども。 1つの陽性は本があるので、より高い支払済の提示のための会合立案者そして最高幹部とてこ比交渉できることであり。
最も大きい不利な点か。 受け入れ、予定するために意志決定者を待たなければならない--それは6か月または多くであることができる。 1ページ、ビデオおよび会合のようなマーケティング材料に投資される時間について考えなさい。 あなたの本のコーチはよりよい方法があったことを彼女が知っていたのでこの開催地を去った! しかしそれは博覧会だったか。
博覧会で話すか、またはブースを維持することは仕事の多くの時間を取る。 パンフレットを、手の出口作成し、ブースを飾り、デッサンを示し、そして販売するためにプロダクトを持って来る新聞発表を準備し、堤出することを考慮しなさい。
話すことは少数の書籍の販売を持って来ることができるがあなたのブースを渡っている人々は通常ちょうど見ている。 何百もの自由なセミナーの提供を用いるフライヤを与えることは少数の結果を持って来るも。
はい、私はSupermemoryの私のセミナーで現れられた話ラジオショーおよび11人で得た。 いいえ、彼らは本を買わなかったし、またはコーチの会議を予約しなかった。 はい、私は自由なデッサンから名前および電子メールアドレスを集めた。 私は私の自由なezineのためにそれらを使用本のコーチ言う…できた私の才能を使用するために、「顧客は私のドアの下で強打しなかったが。
$350以下のちょうど1回の博覧会そして販売のための44時間の私の準備および床の時間の計算によって、強制労働だった私は言う。
Judy Cullins ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚©2004複製権所有。
Judy Cullins、20年の本およびインターネットのマーケティングのコーチは人々の人生の違いを生じたいと思い彼らの信頼性および顧客を造り働いたり、そして一貫した収入を生涯に作る小企業の人々と。 10のeBooksの著者はを含む「あなたのeBookを速く書くインターネットのあなたのビジネスを販売する方法をマーケティングの熱意と」、「」「あなたのウェブサイトを作成し」、彼女は彼女の2月例ezinesによって自由な助けを提供する、「本のコーチ言う…」は そして「http://www.bookcoaching.com/opt-in.shtmlのそして155の自由な記事上の月のビジネス先端」。 mailto:Judy@bookcoaching.comで彼女に電子メールを送りなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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