醜いあなたの赤ん坊
醜いあなたの赤ん坊。
そして口臭を持っている
スティーブBaker 著
私はよいニュースおよび悪いニュースを持っている。よいニュースはビジネスの98% が小企業であることである。それは私達の国家を大きくさせた企業家の精神のためによく前兆をしめす。悪いニュースは最初5 年にその80% 、それである権利、5 つの新しいビジネスからの4 つ失敗するである。
私の自身の会社を造ることおよび成長ビジネスに相談することの年後に、私は認識に余りにも多くのビジネス所有者が頻繁に彼らの死亡に導く客観的な目を通して彼らのビジネスを見ることができないこと来た。生命をビジネスに呼吸し、傷からのプロダクトを作成するためにそれは強いドライブ、決定および強い自我の信じられないい量を取るがことのことをビジネスは成功することを必要とするものがについてビジネス所有者が客観的可能にしない同じ自我またである。ビジネスはライト速度で作動中であり、見てみる時期か自発性が作成したものをを管理に立ち、実質のない。彼らはそれらを見るには問題に余りにも近い。ちょうど誇り高い親のように、彼らは汗を使い、この?baby 作成を時間を計り、か。完全よりより少なくあるかもしれない信じることを断る。
私はこれを?business 親トラップと呼ぶか。それはビジネス所有者が頻繁に作成するあり、市場でテストしないプロダクトを導入するこのトラップに。そこに私がそれについて考えたので?Hey 、それの態度は得られる大きいためにあるか。
私は2 つの基本的な事がビジネスと間違って通常あることが分った: プロダクト(赤ん坊) および管理(呼吸) 。
そうあなたのビジネスを査定するいかにか。あなたの従業員は間違った方向で先頭に立たれるように言う行っているか。多分。時折コンサルタントは
ある特定の区域の会社の性能を見直すために持って来られなさい。不運にも管理がコンサルタントを加えるとき、それらは頻繁に実際に断言を捜しているか。簡単でない建設的な批評。
悲しげに、あるコンサルタントはあり料金のための?affirm に決定するよりもっとか。
成功しようとすれば誰かは醜いあなたの赤ん坊かあなたが悪い(団体のことを) 呼吸を持っているかどうか言う必要がある。そうここにあなたのビジネス、多分あなたのためのある鈍く、けれども正直な思考はある:
あなた自身上の?GET: あなた自身を知りなさい、信頼しなさい、あなた自身を... それから乗り越えるあなた自身を信じなさい。世界の最もスマートな人実際にでない。ビジネスを造り、がだれでもより他によく知っている、知っているかどの位誰も実際に気遣う。
?SPECTATOR のスポーツ: あなたとの会話は他のためのspectator スポーツのべきでない。話すために聞き、ただあなたの回転を待っていることの巨大な違いがあることを覚えなさい。あなたの従業員を雇い、彼らを仮定したので多分コンサルタントは頭脳を持っていたり、従ってそれらを使用するようにした。質問をし、答えを聞きなさい。
?JUST の別のプロダクトはあなたの新製品かサービスは弾上の缶ビール以来の最も大きい事であると、世界ちょうど見、1 つのより多くのプロダクトを確信しなければならない考えるのにことをわかる。このプロダクトを作成し、それのあらゆる機能を知っているが、顧客は機能を買わない、利点しか買わない。あなたのプロダクトはハイテクのインターネットのサービスまたはオフィス家具であるどうか、それがあなたの顧客に独特に有利いかにであるか示さなければならない。機能性はあなたのプロダクトを利点するそれらに販売法を働かせる。
?PAPER の重量: プロダクトを作成するハイテクの創意に富む技術を有すればチャンスはそれを販売し、販売する技術を持っていないことである。多くの小企業所有者はマーケティング及び販売がビジネスの最も簡単な部分である、従ってそれは考え直しほとんどであると考える。劣ったプロダクトがよりよく物をしのいで売れるというたった1 つの理由がある; そしてそれは巧妙なマーケティングである。あなたのプロダクトを販売する完全な物語の本としてあなたのマーケティングの計画について考えなさい。あなたの物語の本がベストセラーなら、あなたのプロダクトはベストセラーである。販売及び配分を造る右の物語なしで、あなたのすばらしいプロダクトは別の文鎮の頭部公正土地の盛り土のためのである。
?STAND は支持する: あなたの競争相手は完全に愚かでない。推測何か。彼らは考える彼らの赤ん坊がかわいく余りに、それらに一見をあなたのよりよくさせるよりよい物語を言うにはかもしれないことを。それをまたはない信じなさいので私心のない党の目を通って見るあなた自身のそう立場及び一見は及びあなたの赤ん坊および試み、世界私心のない党である。
覚えなさい、5 年以内にビジネスにないという80% のチャンスがある。あると使用中、考えると同時に成功したあり、あなたの自我をわき置き、あなたの制御を越える事があることをわからなければならない。成功した会社は成功への秘密がすべてのことを知識にないことを知っている; それは知らないし、ものの知識にあり人々を見つける。
私はよい運および大きい成功を望む。
著者について
スティーブのパン屋は市場開発を専門にする事業の顧問である。彼は最初の年$500,000,000 をした$1.4 十億のために訴えられた会社を創設し。彼は方法で巧妙な失敗である話し熊手が付いている水を坂の上へ押している賞の勝利本の著者である; 巧妙な失敗の回顧録。彼は彼が熱心で貧しいゴルファーであるコロラド州に住んでいる。彼は彼のウェブサイトwww.PushingWaterUphill.com によって達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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