倍力は積送品販売と劇的に利益を得る
積送品販売は屋根を通って、きちんと扱われたとき、販売差益を後押しする非常にもうかる方法である場合もある。ここにいかにそしてなぜ... ある
きちんと扱われた場合、屋根を通って高い転換のプロダクトを、コンピュータ、電子工学、本、CDs 、および同じような項目、積送品販売のような販売差益を後押しする非常にもうかる方法である場合もあれば販売すれば。オンラインオークションの爆発のために場所はEbay を好む、また託されたプロダクトが卓越性のためのあなたの標的市場そして評判を非常に拡大するのに使用することができる。
標準的な小売りの差益は堅い競争のために非常に限られている。unsellable なる前に項目の上でしかそんなに印が付くことができない。多くの項目はやっと販売の費用をは言うまでもなく提供する相当な利益をカバーする。販売が延長サービスおよび高い値段付属品を通って利益を得た後多くのコンピュータ及び電子小売商は特に注意をへの移した。積送品及び使用されたプロダクト販売はあなたの確立されたビジネスのあなたの専門知識そして評判のてこ入れによって途方もない価格差益を回復することを可能にする。
いかにか。
あなたが1 年間プロダクトを買うために楽しむ仮定し、次に販売したい。使用される購買の危険を知り従ってあなたの潜在的なバイヤーをしなさい。個人として、種類の保証またはサポートを提供する機能および願いを有しない; 販売しある、それと単にたいと思うように項目をされ。従って、あなたがプロダクトのために命じることができる価格は現在の小売りの約50% 、またはより少しである。
ビジネスとして、個人によってことができない多くの特典を提供できる。従って確立された小売店から購入と来る保証を提供しているので、標準的な使用された価格でプロダクトを購入するか、または託すことができるが多くのためにそれらを販売する。この状態では、皆は勝つ: 相当な利益を得る、バイヤーは少し価格で大きいプロダクトを得、委託者はあなたの店を通してプロダクトを販売する。あらゆる販売と実際に2 人の顧客を得ている; バイヤーおよび委託者。
但し託された商品を提供する時、小売商が使用されたプロダクトを購入し、販売する危険すべてを仮定しているので。高い差益および高められた製品種目利用できる直通の積送品販売から寄与するためには、ある指針に厳しく付着しなければならない。
積送品契約を持たなければならない
絶対的存在はなる! 積送品項目は非常にこうかつ、非常にすぐに証明できる! 積送品項目を残しているすべての顧客によって署名されなければならない例外がある場合もない特定の、広範囲の積送品契約を持たなければなり。
積送品項目を受け取るとき、項目の機能性の歴史、レベル、または問題の知識を有しない。プロダクトの販売を保障するために、多くの顧客が"伸張真実" をビット決定すると期待できる。それが販売の機能そして準備ができている、または容易に販売の準備ができているの前に修理可能であることを保障するためにそれは注意深くプロダクトの特徴すべてを点検するあなたの責任。当然、修理費用すべては販売人に積送品料金を提供する前に考慮されるべきである。
あなたの契約は損傷か盗難の委託者が料金を(どんな方法かに従ってどの位、時、及び) 支払われるカバーし、どんな状態が託されたプロダクトのリターンを保証するかもしれないか指定する厳密な方法の場合にはプロダクトのためのあなたの有限責任を。非常に重要どの位時間を顧客が積送品にに関して項目に残さなければならないか一致はである。他のチャネルを通して積送品項目を販売する顧客のための誘惑を止めるために私達の店は60 日を選び次に私達の店から項目を要求する。この時点で、私達は多分それを修理する時間を投資し販売のために準備し、そして多分プロダクトの購入者との取り引きを打った。時として、私達はシステムとして積送品に置かれたら実際にプロダクトの部分を販売するかもしれない。推測か常識に何も任せてはいけない; 契約のそれを綴りなさい、そうあなたのビジネスと委託者間に誤解がある場合もない。
私は決してあなたのビジネスの使用されたか、または託されたプロダクトを提供しなかったらこれが非常に複雑である場合もあることを理解する。相談する東ポイントは提供の積送品プロダクトおよびあなたのビジネスを提供する高められた目録および相当な価格差益を利用することの現実的な相談との助けることができる。小売店のためのこの非常に刺激的な機会で逃してはいけない。私達は呼出しを与えるか、または私達に電子メールを送ることを躊躇しない。
積送品すべてを注意深く追跡しなさい
託された項目を置き違えか、または販売し、そして積送品料金を支払うことを無視は心から要する優先する間違いである。委託者はであるかだれ託された項目すべては託される日付に従って注意深く追跡されなければなり。それをより安値で売らないし、お金を失わないようにまた託された項目の費用を追跡しなければならない。同じようなプロダクトで均一な積送品料金は委託者が積送品の時間に項目に置いた感知された価値に従って非常に変わる。1 人の顧客は別のものは販売に小さい積送品料金を受け取るためにだけ望む場合もあるが彼の託されたプロダクトのための大いに高い値段を要求することができる。あなたの顧客を幸せにさせる積送品料金を支払っている間あなたによって各項目からできる最も大きい利益を得るのにあなたの利点にこの広がりを使用するべきである。
託されたプロダクトはまた裂くことができるがこれは再度特に注意深い追跡を要求する。私達の店では、私達は頻繁に積送品のための全体のシステムを受け取りが、顧客は常に彼らの自身の必要性に従ってdivy 上りに商品がほしいと思い、部分および部分をそこにここに買う。これもまた有効な能力別クラス編成制度、公正な料金および返品保証しか要求しない。私達の60日間の方針は私達がそれらの半分を販売した後よく働き、項目のリターンを要求している委託者の恐れのない託されたシステムからのプロダクトを分け、販売することを私達を許可する。私達はまた全体のシステムの委託者、よりもむしろシステムの各項目のための料金を支払うシステムの総括的な料金の方針を実行した。この非常に簡単だった会計は、及び私達の委託者に極小の点検を送出さないでシステムのより小さい項目を販売する私達を許可されて。私達の方法は第1 または最後販売したどうかシステムの最も高い項目の販売に全体の料金を支払うことだった。
戻る積送品
プロダクトが相当な利益を得るか、または他の購入に刺激を提供しようとはしないし、unsellable 状態にあれば、積送品を戻さなければならない。私達が積送品のために受け取ったプロダクトの非常に相当なパーセントは、または深刻な化粧品の欠陥か他の問題のために別の方法でunsellable 損なわれた。私達の積送品契約で指定されるように私達の方針は、私達がそのような場合受け取った顧客の対空射撃の高いパーセントのためにそのような問題で非常に柔軟性がなかった。
私達はプロダクトを託している顧客の主としてより期待されたパーセントが私達に説明のないdysfuntional 項目を提供することが分った。それらしか見つけないために私達は全然プロダクトのテストに時間をきちんと作用しなかった、または投資する。顧客を呼んだ上で、私達はあらゆる修理代理店がよく知られているそれらの有名な単語を聞く: "それは私がそれを。" 持って来たときにうまく働いた
この無駄にされた時間およびエネルギーは私達と明らかに飛ばなかったし、私達が私達の様々な顧客にすばらしい積送品プロダクト及び料金サービスを提供するのを助けなかった従って私達はかなりある厳密な方針を実行した:
a. _ プロダクト提供のため積送品なあきれいに及び用意のため販売、及びなあworking 作動状態。
b. 託された項目は積送品の1 週以内のfuntionality を保障するテストを経る。
c. 明らかに正常に機能しない見つけられたプロダクトすべては委託者に戻りか、15 仕事日以内に選ばれなければならないまたは捨られる。
d. 修理または部分の取り替えを要求する項目にそれに応じて下がった積送品料金がある。クリーニングを要求する項目は$15 クリーニング料金査定される。
私達がこれらの方針を掲示したら、奇妙な事は起こった。私達にもはやのこれらの問題なかった。私達は決してクリーニング料金を査定しなかった。私達は決して項目を修理し、積送品料金を下げなかった。そして私達は月の店で、去ったそれの後の1 年の故人となった項目しか何回か投なければならなかった。顧客は私達が良質品の販売について深刻だった、ので彼らは彼らの項目の販売の私達の助けがほしいと思ったことを知り、私達にあった項目を、よい作動状態で大きい持って来、販売の用意する。私達は時々項目を修理しなければならなかったが委託者を単に呼び、修理代を論議した、(部品ただ、積送品項目を修理するために私達は決して労働を!) 満たさなかった、それらに私達にそれを修理し、販売してもらうことまたは項目を持っていることの選択を与えることは戻った。
パーセント対料金
私が積送品のための項目をとの置いたあることがあらゆる店は私に販売価格のパーセントを支払った。これは論理的、有効でありではない。それは販売プロセスにミステリーをもたらし、ミステリーは委託者の心配およびunmet の予想のための大きい潜在性を作成する。より少しにより期待されるのために私に$75 、及び小売店の価値がある項目を販売し、それを支払えばただ私に$50 を託せば、私は今失望し、ごまかされて感じるかもしれない。私により小さいパーセントを与えるために私はそれらが多くのために実際にそれを販売した、私に言われてより少しのためにそれを販売したことを疑うかもしれ。これはよくない。2 人の幸せな顧客を得るかわりに、健康な積送品料金を受け取ったかだれがより少し及び1 のための項目を買ったかだれが1 つは、小売店1 の顧客を得たが、別のもの失った。
私達の店はすべての積送品のための一律料金しか提供しなかった。パーセント無し。私達が付いている項目を託したら、(販売したら販売に支払済であるかどの位丁度知っていた、95% はまたはもっと60日間の積送品の期間の内に販売された項目を託した) 。私達が項目を割引くか、または費用で刺激として販売したら、知らなかったし、または気遣わなかった。まだ一致するように料金を受け取った。
結果は多数の多くの幸せな委託者だった。重大に、顧客は私達に何を期待すればいいか丁度知っていたので非常に快適な提供の積送品を感じた。私達は私達の契約に署名したときに私達がことができる言い、それらにレシートを与えたかどの位支払うそれらに。驚きがあり、プロセスはあるハイパー活動的な販売rep によってより少しのために彼らの項目を販売される心配した顧客からの心配を発生させなかった。
棚で置かれたのでどちらかが私達の費用の下で当った項目で少し提供なされた稀な場合、または項目では価値を、私達単に呼び、委託者をできるだけはっきり説明した状態を失った。項目を取り出すか、または私達を少し価格のためにそれを販売することを許可するために私達は彼女までそれをどうか残した。これらの例では、私は常に積送品料金が付いている購入レシートのコピーを送った、従って彼女は全く彼女の項目が実際に販売されたものをのために見ることができる。
現金、店の信用、または貿易
高い利益および延長目録が十分でなければ、多くの顧客は現金との分離から救う積送品料金の代りに喜んで店の信用か貿易項目を取る。信用を選ぶか、または交換するために私達は顧客のための大きい刺激を提供した。私達の積送品料金が$50 、私達は信用の$75 を提供するか、または交換する。これは非常に普及した証明した。私達は購入できる非常に小さい差益が付いている項目の負けたお金を避けるためにものがに店信用か貿易によってある限定を置いた。
時間の郵便積送品料金
彼らのプロダクトを託す多くの人々はであり彼らできるだけ早く販売する望む。遅い料金とのそれらを失望させてはいけない。私はその私達の店が1 日の手形すべてに毎月を支払ったコースで先に述べた。単一の例外は項目の販売の後の1 週以内に支払済の積送品料金だった。
私達の客層を拡大したかどれがこの私達の店で販売のための彼らのプロダクトについての彼らの友人に、言う励まされた顧客。それはまたあなたの店に項目の点検に入って来、販売されて見つけ、そして次に合法的に支払を要求している顧客の困惑させる状態を避けた。時間の料金を支払うことに努力していなかったら、または全体の計画はあなたのビジネスで逆火する積送品項目を販売することを提供してはいけない。
再度、積送品はこうかつである場合もあるが私達は公平のの開発のあなたの会社の援助を提供でき、有益な積送品および使用された項目販売は計画する。それはあなたの顧客を何もによってできる方法で含んでいる間目録及び販売差益を高めるダイナマイトの方法である。あなたの販売ルートを通してお金を得る顧客はあなたの最も大きいspokespeople になり、彼らの項目を販売するのを助けるあなたのための自由に広告及び公表の負荷を発生させる。彼らはまた彼らにあなたと託すべきプロダクトがあるのでそれらについては収入の可能な源としてそれを時々見るのであなたのビジネスの成功に鋭く興味があるようになる。
積送品は実際にあなたが逃すためにできることができない双方にとって好都合な状態である。
この記事は呼ばれる小企業所有者のための私達の現実的な、生命変更のcoursebook から取られる84 のレッスンのちょうど1 つである: 任に当たりなさい: あなたのビジネスを増進し、あなたの生命を今日開拓する証明された作戦! 音楽CD ペーパーバック、Adobe のPDF (eBook) 、及びwww.eastpointconsulting.com でエムピー・スリーで 利用できる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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