より高く支払う顧客を引き付ける為の作戦
Catherine Franz 著
何人かの人々少し難しさが引き付けることをある
より高く顧客に支払うことを維持する。他はに得ることができない
一塁。より高い支払う顧客はより少ない時間を消費する、
あなたのを負かすかわりに交換エネルギーは、より高く持っている
あなたの関係のための点は、より多くの紹介、支払を与える
時間およびこれはそれからより高い利益を作ることを可能にする。
私が顧客の料金をいかに上げることを推薦するか尋ねられた場合私が答える
正直に、"それはである非常に困難。" なぜか。私をこれを共有することを許可しなさい
物語、1 私はに関連できることをことを確かめる。店に行く
あなたが好むが、ならない何かの多くを買うため
持ちなさい。あなたの前に$10 及び今$15 を支払った。と遊ぶ
そこにあなたの必要性、それを再考するパッケージおよび立場価値である
そしてまたそれをより安い他の所で見つけるできるかどうか疑問に思う。
empty-handed 許可か買物の何か他のもの。あなたの価格があれば
より高く、反作用は拡大されて得る。
もう一つの角度は加える何かをに取り引きを高めるべきである
鍋、感知された価値の何か。それは働くことができる
正しく扱われる。付加価値項目は顧客であることができる
会員ただへの唯一の月例teleclass かアクセス
ウェブサイト。infopreneur は情報顧客ただを加えることができる
プロダクト。
より高い料金を集めるためには、多分変わる必要がある
demographics 、あなたのmindset の、内部および外的な言語、
マーケティング作戦及び材料。
ここに干渉するかもしれない10 の障壁のリストはある
より高く支払う顧客の誘致と:
1. 等しい身長。人々は人々の話を聞くのに時間をかける
ようにまたはあるか、かだれがより重要ある。にある
聞くレベルか。方法彼らに服を着、行動する
か。電話相互作用は言語の反映を要求する
考えること。言語を話してもいいか。または必要とする
学びなさい。同輩として話しなさい。mindset を学び、移しなさい
あなたの。あなたの価値が余りに異なっていたら、別のものを見つけなさい
市場。身長が一致しなければ、それらはそれを好むかぐ
台所で調理しているキャベツ。同じような状態をの示しなさい
権限、信任、および姿勢。歩行、話は、坐らせ
方法それらは。マニエリスムがあなたのために余りに強引なら、
あなたのを上げるか、または別の市場を見つけなさい。
2. 何か完全に挑戦のそれぞれを知れば
あなたが提供する各挑戦に答える解決。何
問題は経験する彼らであるか。生命をいかに作ることができるか
またはより容易なビジネスか。人々は最少の道を取る
抵抗。その道がありなさい。より高い支払う人々は自慢している
世界および決定の。それらは感じる値することを
それ、それらは一般人が取らない危険を取った、
そして点にまたあなたのあるが、ことそれらを与える必要がある
所有するため。
3. それらと友好的がありなさいしかしそれらが処理しない注意してはいけない
あなたの時間かエネルギー。普通、より高い支払う専門家
委託してこ入れする方法を及び彼ら使用するこれを知りなさい
テストする技術。彼等のと友好的がありなさい
管理スタッフ、受付係、または他
門番はしかし花または何かとのそれらを買収しない
ドアに入るため。それは傾向前に年今働いた
粘着性がある。そして、はい、それらは常にあなたの言語を報告する
そしてペイチェックのコントローラーへの行動の背部。
4. より高いの状態、より本当らしい
幻の人々。彼等のかいかに幻の人々考える学びなさい
視点および言語。空想家は彼ら自身を囲む
彼らの視野を信じる人々と。彼等のを聞きなさい
視野はそれらを尊重し。それらは作るべきwherefore を有する
それらは起こる。あなたによってできるどうにか視野を支えなさい。
視野にステップに答える何かを、提供しなさい
それあなたのサービスの規模の外の何かまたは
プロダクト。それらは必要とするか、紹介をまたは何かを見つけることができない
それらのための研究をしなさい。
5. より高く行けば、多くを彼らはあなたのから期待する
サービス。彼らは特別な注意および顕著なサービスを期待する。
彼らは知っている彼らのお金がそれを買うことができ、それを要求することを。
何でもより少なく伝えなさい。彼らは提供し、もの何を知っている
あなたの競争相手は提供する; またこれを知らなければならない。
6. 完全性は上の5 つの価値の1 つ通常である。
常にあなたの約束を守れば保つ
関係。それらが彼等の物を壊しても、必要とする
たくわえあなたの。より高く行けば、より少しがにほしいと思う
約束を壊しなさい。おそらく第2 チャンスを得ない。
それはドナルド・トランプの会議室の着席のようであり、彼は言う、
"解雇される。"
7. 鼻を茶色にしてはいけない。それはキャベツ事である。それらが臭いがすれば
それ、それらはあなたの呼出しに答える意志速くまたは演じる
催し物のためにそれから投れば。これを得れば
ラベル、公正な移動。
8. 民を住まわせなさいより多くのお金の代理に単語"間違い" を得る
"勉強のレッスンのため。" この哲学を共有しなければ、
それを変えなさい。方法を変えるよい1 時である。それら
経験の生命は谷を心配しないし。
間違いの確信は根本的な恐れを保持する。恐れはエネルギーである
臭いを持ち、それらはそれを、容易に感じる。
9. あなたの提案への最初応答は常に"いかにある
できるそれらはする自身の資源とのそれを。" あるとこれが期待しなさい
最初即時の思考。できるがにあることを準備しなさい
中見つけることができないものである提供するものを示しなさい
自身の資源-- それらは多くなしのそれに一致できない
努力か別の焦点。これはブラウニーを得る
販売の方のポイント。
10. より高い身長、より高いレバレッジの技術
彼らは学んだ。またてこ入れは交渉を含んでいる。
私がビジネスに入っている人々を推薦する第1 技術はある
いかに人々がいつ考えるか学ぶため交渉するためにいつ、どのように及び
彼らは交渉モードにある。ゲームはと変わる
決定はなされる必要があり、カードはテーブルにある。
より高い支払う顧客はビジネス及び喜びを接続しない。
いかにに同じをしなさいか学びたいと思う。彼らは勝つかもしれない
ビジネスにあなたのの飲み物がその後あり。割り当てなさい学びなさい
すぐに行きなさい。
11. 第1 "" テスト常にでない。それを取ってはいけない
個人的にまたは最終的な答えとしてしかし持つために確かめる
右のマッチ。彼らが否を言い、3 つの理由を与えたら聞きなさい
ないなぜ。これはよりしっかりした否であり、何を彼らはであり言う
彼らは必要とする(理由) 。それはそれらに言うべきあなたの回転である
それらの理由に答えるできる。そうでなかったら、交渉緩む
。
12. より高く顧客に支払うことを捜しているとき、捜しなさい
貴重だけようにあなたのプロダクトを見ないか、または整備する人々、
しかしまた目的か目的に必要。
13. あなたのサービスかプロダクトがの価値を持ってである知り、によってもの立てなさい
その価値。割引はあなたの用語かtheres にない。
それにあなたのをしなかったり、それの第1 話したり、または二番目に均等にしてはいけない。
それらがお金を示して喜んでしかそれの話してはいけない
今そしてそれ何かのための高い価値に導く。
14. "かせぐ人" のの下でmindset を後ろ取除きなさい。持っていれば
より多くのお金するものをのためにそれからそれらが、話さないする
それらに、またはそれらに感じをどうにか劣ったようにしなさい。
15. それらがあなたと働くことを容易にしなさい。取除きなさい
時間がかかる余分ステップかたが。それらは非常にある
敏感な時間。それが電話によって追跡することを取れば、それら
迷惑を掛けない。a 内の電子メールに答えなければ
それらの快適な時間、それらは動き、達成する
あったものは何でもあなたなしの議題に。それらが時
連絡しなさい、それある重要が安心しなさい。それらは無駄にならない
時間。
16. いかに渡そうとしているか、前もって決定しなさい
拒絶か抗議。、時、ところ、そして何いかにか
フォローアップか。どんな裏口ができるかから-- と入る
完全性、当然か。
17. 高い提示の質は要求した。それらが感じれば
快適スライド提示を見て、手を使用してはいけない
引き分けフリップ図表。知らなかったら、少数をの彼等の頼みなさい
現在の製造者および職員。
18. 洗練された紹介マーケティングプログラムをセットアップしなさい。それ
実際に円で知っているかだれがある。円を見つけなさい
そして一貫して示しなさい。ない市場にしかし造るため
関係は関係をし。彼らが好む時、
ある。
19. あなたの魅力について確信していなさいありなさい。エネルギーをの感じなさい
宇宙は、それを魅力、取除く疑いを感じる
それを100% 年信じなさい。それが起こり、割り当てることを知りなさい
あなたの生命の総一部分が入り、ある魅力
ビジネス。
これの準備ができている向上するか。より高く支払うことの誘致
前にときに顧客は、責任を取る、
計画し、変わる。ジャンプすべてのなしで
答えおよび心痛。働くことをそれである方法保証する
魅力の法律は働く。
著者について
Catherine Franz の8 年の証明された専門のコーチ、
コーチ大学、支配大学、編集者の卒業生の
3 ezines 、コラムニストたくさんの記事の著者
ウェブサイト: http://www.abundancecenter.com
blog: http://abundance.blogs.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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