小企業所有者のための10 の雇用のヒント
小企業所有者のための雇用の助け
か。2005Peggie Arvidson-Dailey
成功した小企業所有者として、に慣らされる
長時間; 非存在休日および週末は働くことを使った。
最後はいつあなたの歯科医に行ったあったか。だった時
最後あなたのパートナーと途切れない夜を過したか。
2005 年のあなたの目的はまたは家族のより多くの時間を見つけることであるどうか
個人的な強化-- クラス及び会議の出席のように--
助けで持って来ることを考慮したいと思う。
次の先端はにほしいどうか始まるのを助けることができる
10 のチームか臨時バックアップで持って来なさい!
あなたのレプリカを雇うと期待してはいけない! あなたが会う各人
インタビューは専有物の生きている、呼吸の人間、である
習慣、マニエリスムおよび考え! - - 限りこれで大丈夫です
考えおよび習慣はあなたのに哲学的に反対されない。
私の最初賃借り、Jen は、大学院の学位を、ちょうど持っていた追求していた
私があるより若い区域にほぼ20 年動き、!
彼女は細部方向づけられ、スケジュールに事を得るために頼る
される。私はより多くの' 私のズボンのタイプのオペレータの座席である。彼女はある
彼女が働く私の方法を補足するので完全な適合!
彼女がI 私のビジネスの管理の部分に育つ時間
- 維持に予定および勘定書を出すことのように…無視される。
あなたの新しい賃借りから期待するものを丁度知りなさい。あなたの前
助けのために広告し、坐り、そして職務を書きなさい。リスト
新しい賃借りのためのあなたの目的- 満ちることができる誰かがほしいと思う
突然の通知ででは休日を取る必要があるときまたはしなさい
規則的なスケジュールを働かせることができる誰かがほしいと思いなさいか。ほしい
顧客に会うことができる誰かは彼らの自身のスケジュールを置いた
あなたの為の会合そしてでき事に出席するか、または必要性単にしなさい
あなたの流出を選ぶことができる誰かか。時間の働きの出費によって
雇われた助けのあなたの思考による設定あなた自身である
すばらしい働き関係のため。はっきり連結できれば
すべての志願者への仕事、それらは機会をに有する
これが相互に快い適合であるかどうか定めなさい。確実がありなさい
特定のjob-related 記述に、そしてない集中しなさい
主観的な情報。
どのようなマネージャーであるか定めなさい! 命令的ことはである
あなたのworkstyle について正直である。結局、言えば
独立した思想家がほしいと思いなさい、しかし実際に多くのしなさい
あなた' 点検で' 不幸な助手で終わるかもしれない。
フィードバックの多くを必要とする誰かを雇えば他の手、
' 人々部品' ののための排気切替器のであることを確かめる必要性
管理プロセス。
時間を取っておきなさい。第15 によって誰かをの雇うと期待すれば
来年月設定あなた自身失敗のためであるかもしれない。ちょうどように
あなたの完全なレプリカを見つけると期待できない- できない
常にあなたの雇用プロセスに締切を置きなさい。すなわち、
権利を見つけるまで広告し、インタビューし、訓練することを計画しなさい
人。(秘密のTIP: それらを雇うと右の人が- 見つければ
次にすぐにそしてそれらのための仕事を見つけなさい! 決して大きいの渡してはいけない
賃借りは!)
あなたの責任についてあなたの保険業者をのための頼みなさい
あなたのチーム・メンバーの保証。独立した雇うどうか
コンサルタントか従業員は別の記事のためのトピックである、
但しあなたの会社がカバーされることを、作る確信している。
あなたの時間方針を定めなさい。ちょうどあなたのように、あなたのチーム・メンバー
意志はインフルエンザからまたはちょうどに回復するために時間を- どうか必要とする
再充満。いかにこれらの不在を扱うか。
懲戒的な及び検討プロセスを作成しなさい。必要とするどうか
劣った実行の問題、か慢性の欠勤に取り組みなさい--
あなたの最初チームで持って来る前に適切な方針がありなさい
メンバー。このプロセスで演説するべき質問は下記のものを含んでいる: 何か
緊急時の不在はある特定の期限に受諾可能であるか。いかに
顧客の不平及び心配を取扱うか。いかにか
顕著な性能に報酬を与えるか。どんなフォーマット意志に使用するか
あなたのチームと伝達し合いなさいか。
行なう素性調査のための評判が良い会社を見つけなさい。
あなたの会社のプロダクトかサービスはあなたの従業員をに要求する
アクセスの顧客の家、子供または所有物は見落とさない
素性調査を行なう重要性。捜すことができる
網で、あなたの保険の提供者を頼むか、またはあなたのlocal に話しなさい
行なう会社の推薦のための権限の治安を維持しなさい
あなたのためのこの点検。各例では、必要とする
志願者の署名及びa があることを理解すること
第三者の行ない条件として素性調査の
雇用。
あなたが提供できる志願者のためのファクトシートを作成しなさい
興味がある候補者への適用と。このシートはべきである
あなたの基本の職務、予想および雇用をカバーしなさい
プロセス。
あなたのトレーニングプログラムを作成しなさい。詳しい手動またはどうか
指定一定期間の一対一の訓練- 確かめなさい
文書による輪郭を有する。あなたのトレーニングプログラムは含むべきである
仕事のすべての面完了するとあなたの新しい賃借りが期待する。
多くの誤解および欲求不満はのでa 単に起こる
新しい賃借りは主任の予想を理解しなかった。
これらの先端に続くことによって、幸せのにあなたの方法によくある
すべてのあなたの新しい助けを用いる生産的な働き関係!
著者について
小企業の成功のコーチ、Peggie Arvidson-Dailey 、顧客の魅力の教祖である?How の著者はあるか。そしての創作者
ペット心配ビジネス成功システムか。これについての詳細を学ぶため
あなたのペット心配ビジネスを作る為の段階的なプログラムは際立っている
群集から、及び記事いかにに自由のために署名し、放すため
teleclasses 、訪問 http://www.peggiespets.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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