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大きい事は変更なしで起こることができない

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常にしたあることがものを常にすれば、常に得たあることがものに常に得る。

私達の生命があらゆる時に変わることができることを私達が実現することは重大である。現実的に、そこに時私達の日常生活が突然変わる来る; 唯一の質問はいつである。それは最少それを期待するとき起こることができる。華麗な考えを得るか、あなたの仕事を思い付かれる緩めるか、恐れられた電話を新しい友人に会うか、新しいキャリアの方向を発見するか、または恋に落ち入るかもしれない。ちょうど決して知らないし、生命がとても刺激的、神秘的なぜであるかこれは理由の1 つである。

私は私達が、そして移ることは容易古いのの代わりに新しい事を見るために私達がそれをするもの、私達の意見を移すこと容易なするかいかにからあるでないことを知っている。未知数を包含するためにそれは頻繁にであり転位をよく知られたのから離れたようにするために驚くべき及び混同する。けれどもそれは私達が育てるために適用しなければならない必要なエネルギーである。困難で、か堅い挑戦がそれようであるかもしれなくてもいかに転位は私達の不必要な独立独行の精神、感情的でかまたは物理的な限定の拘束から私達自身を放して必要である。転位すべてはそれのまわりでそれからすべてに影響を与える振動を作成する。箱のチョークの部分を移せば、チョークの他の部分すべては動く。時々チョークの単一部分を動かすによりわずかな転位を引き起こす。他の情況の下で、単一部分を動かすことは他が下り、割れ、そして砕けることを意味するかもしれない。こういうわけで時々効果の恐れで私達の変更は作成する、私達は私達の心および行動の大いに必要な転位を作ることを遅れる。その結果、私達の生命および私達のまわりのすべてはスタックしている残る。スタックした缶の鉛その否定的な感情を-- 欲求不満、不況、混乱、疑いまたは怒りのような-- 開発する私達の精神で私達は偽りなく理解しない。

それにもかかわらず時間が動くことを来るときちょうどそれを認めることを選ぶ限りその時間がいつあるか(知っている、) 、私が言うことができるすべてはある、動かなければなり、! 但し、すなわち、あなたがまたあなたが作り出す必要がある異なった種類すべてをの収入考慮するために作成があなたの生命に-- いつ変わるか考慮に入れなければならない重要な要因がある。金融収入は別としてまた心理的で、精神的で、物理的な収入がある。1 つの高い数字および他の何も平均まで非常に低く加えないのですべてのあなたの記述のバランスを考慮しなければならない。また各記述のバランスの結果を選ぶ時選ぶある一種の行動実現しなさい。仕事で要求を正当化できるどうかそうあなたの仕事にあなたのエネルギーの90 パーセントおよびあなたの個人的な関係に10 パーセント-- 重要でない-- どんな問題があなたの個人的な関係が重大な関係を緩めるように選んだことであるか本質的に投資することを選ぶことを言おう。

働いていないものがについてあなたの生命に正直がありなさい。自己管理のあなたの確信と-- 精神的に、感情的、物理的、そして精神的に立つところで正直に査定しなさい。恐ろしい、守勢であることをまたは否定にあることをできることができない; これは偽りなく害を与えることができる。それは問題を克服する解決ちょうど追求された実質のチャンスであるかもしれないものが時間に減少する。あなた自身に難しい質問をするそう強さおよび勇気を持たなければなりあなた自身に現実的な答えを与える。覚えなさい-- 認めないことを変えることができない。起こるか、またはあなたの生命に起こる必要がある変更を認めることを断ればあなた自身の自滅的な行動は続くただ、実際に運動量を得、あなたの生命の習慣的なパターンでより深く強固になり、そして変更へのより多くのそしてより多くの抵抗に育つ。そして私を思い出させる、見事な缶によってがこれから出る何も許可してはいけない!

版権6A"4a の© 2005 年ペニーのPhang 企業、株式会社の。複製権所有。

ペニーPhang は40 人の企業の主導者以下カナダの指名された上40 の1 つ、促す熱意、創造性、および優雅を戦略的なビジネスコミュニケーション及びマーケティングサービスに与えるために彼女の責任のために確認されてである。彼女は西部のカナダのプレーボーイの特集号のための生産者としてまた有名である。さらに、彼女は彼女との完全サービスビジネスコミュニケーションに複雑に創設し単信通信のグループを、彼女の月例心に強く訴えるような生活様式のコラム、http://www.pennyphang.com/ のペニーとのインスピレーシヨンの時のために書き続ける 残る

より多くの情報のために訪問しなさい: http://www.phangenterprises.com/

記事のソース: Messaggiamo.Com

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