私は何をしたか。誰かは私に言うか。
多くのシステムがある、心理学は分析し、民を住まわせるのを助けるためにタイプする人格は互いの言うことがわかる。
ビジネスと特に関係で多くの悲しみを引き起こす区域の1 つは、ことであるどちらかがある部門があなたa に下る:
発言
ショー
感じ
他の人がこの区域にであるもの発見して、他の人を幸せにさせる造る関係、信頼性、信任および機能の長い方法を取るできる。
そんなに1 つの区域でなぜ。人に基づかせていて、他の人が同じ方法それらを扱うと期待する潜在的なレベルに) であるかどれほとんどが実現しない(and タイプしなさい。
ここにこれがいかにの働くか例はある:
家:
夫は花と家に来、ここで言う、素晴らしいが、言ったり過度に感動させなくてようでない妻は。
彼は悩まされて得、間違っているものを言う。彼女はなぜ私を愛することである言うことができるか言うか。
彼は今言う、私ちょうど、私連れて来たひっくり返った花は私か。彼女はセットを起こし、部屋を去る。彼は彼の腕の上で投げ、言う、"私はどうしてもことができない勝つ。"
仕事:
マネージャーは彼の乗組員が最後のプロジェクトのすばらしい仕事をしたことに気づく。彼は、私それらのための何かをするべきである考える。彼は出かけ、何かを得る。それはドーナツからの次の点検のボーナスへ何でもであることができる。まだ、それらの2/3rds は混乱のようである。彼は大きい考える! 何人かの人々喜ばすこと公正が、なぜ私試みるないか。
そう、この2 つのシナリオと何が起こっているか。
人々は異なった方法で示されている感謝を受け入れ、望む。
家の例ののため:
人はショーのタイプの人格である。彼は事によって彼の愛か感謝を理解し、示す。彼の妻として単語によってそれを理解する一方。もう一人人のために、彼らは包含されるかによってそれをしか、抱き締められるか、または接吻理解しない。まだ、時間のほとんど私達は私達自身のために私達がである知らないし、他の人が知ると期待しないもの。
仕事の例ののため:
人々の何人かちょうど主任が言うことを聞きたいと思った、"ちょっと、すばらしい仕事" をした。彼らはそれから彼らの仕事の努力を続けることを将来より懸命に試みる。
他は感謝のより有効な表示主任に上がり、手を揺すり、相互作用ショーを感じてもらうことを好む。
各シナリオでは、愛または感謝の必要性を示すため人々がある、:
事
単語
接触
によってそれらがあなたの質問にいかにを答えるか、であるもの理解することはかなり容易である場合もある聞く。これはビジネスか個人的なパートナーシップで多くの対立を有したら非常に有用である場合もある:
彼らが言えば通知:
私は見る、(方向づけられる事また視覚資料)
私は言っていることを聞く。(単語を認めなさい)
または、私は混乱をまたは幸せ感じる。(欲求の相互作用)
タイプは人ある、どんな言語をそれらが使用しているか通知にとって重要である。堅く、速い規則がないことを覚えていることもまた重要である。多くの人々は2 またはすべての3 の組合せである。重要な事は異なった方法を試し、それぞれにいかに反応するか気づくことである。
これは方法及び多くのコミュニケーション障壁のギャップを繋ぐことに沿って行くことができる。
すべての最もよいの!
マリアBoomhower
マスターの伝達者
http://www.falconfreedom.com
http://www.mariaboomhower.blogspot.com
P.S. このezine で読んでいるものを好めば、本を、" 愛しコミュニケーションに克服する障壁を。" 助けがマスコミ対人とにIntrapersonal から始まる挑戦者を克服するのはマニュアルである。 コミュニケーションへの障壁の克服
記事のソース: Messaggiamo.Com
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