サービスリーダーシップ: A の膨張のBottom-line の生命の作成
21 世紀のSevice のリーダーシップは私達が構成およびただ役立つことによって成功する精神プロセスをおよび環境の変形の方に上のランキングの少数の位置かの全体に集中された意思を用いる目的の伝えを意味し。動的この新しい含んだ、確実なリーダーシップは高度のequalitarian に劇的にまたは知られているか何が歴史的に階層的なリーダーシップ(管理層) の認識を' 平らなライン' リーダーシップとして移す。あらゆる構成内の力構造がより健康ののために、生産的及び確かに均等にバランスをとられることを、より豊富な生命経験意味する。
忠実に追求されたときサービスリーダーシップは創造的な成功の環境に個々のそれぞれの全体のための点が肯定的のパイプラインになると同時にサービスかプロダクトによって運転される会社を変形させ、サービスの戦略的に気にされたチームそしてこの容易さは顧客、顧客およびor/guests に自動的に渡す。
階層的な支配されたビジネスは私達のまわりで完全に失敗している。Enron は公表された多数のちょうど1 つである。ずっと多くは彼ら自身でimploded 、失敗はリーダーシップを信じた扶養家族を裏切った。それは変形の時間である。伝染してビジネスをすることのまさに中心の価値を破壊している時でさえ多くの株式会社およびより小さい同等は壊れるプロトタイプによって導かれたり今までのところでは堅く握る; 進歩的な成功。
21 世紀の巧妙なリーダーシップはの非常に本質的な全から少数を互いからの私達分け、独裁的な労働環境のために有害な、衰弱させる圧力を作成する履行を怠default-despotism によって聖職階級制度の梯子で競争的に彼ら自身を置く少数の選ばれたリーダーの代りに新しい一組の交渉に入ることをco 働くこと及び共同に頼る、意味する。
人々は選択の自由の経験によって彼らの目的および彼らの最も高く潜在的な精神、感情的および精神的に、達する。themself 及び協力者の成功の与えられた興味があるためにCo 働くこと及び共同関係は皆に(を含む所有者やCEO) この共同誘う、自己一流ビジネス構造は現在失敗ビジネス構造を変形させ、無比の膨張の要点は生じる。このタイプのビジネス及び個人的な認識の転位は私達すべてのシーク、それぞれそして一まとめに豊富な生活の新しいレベルの作成へ礎石でないか。
豊富は多くの異なった形態入って来かもしれない。それは友情、親密な関係、仕事の昇進親切なギフト、あなたの専門知識のための賞の形であなたの生命に入るかもしれ収入及び多くの多数の流れを作成する。まだ、形態のすべての無数の豊富は恐れで作成されることができない。私達は私達の感情(相互に支える環境、陽性に表現される力のsource)and の意図的な行為に与える訓練された心によって私達の生命の豊富を作成する。
豊富な生活へのキーは意図的なサービスの住む私達の認識の転位生命である。個人的な議題に握り、恐れの感じそして反応は考えて、私達の生命の欠乏を永続させる。サービスリーダーは欠乏の感じのために決して考えないか、または感じるか、または反応しない。私達の生命の豊富を作成するしかし互いにサービスに住む他の方法がない。偽りなく別のものに役立ったら自由にそして個人的な議題なしで時を、覚えなさい。いかに感じたか。与えたより多くを、リターンで、受け取ったか。多分すぐ受け取らなかった、けれどもそれについて考えれば、別のものへのあなたのサービスはあなたの生命に大量の豊富を持って来た。それは仕事に魅力の法律である。感謝していなさいありなさい。感謝とサービスは豊富を作成する。
単語' 使用人ラテン系の単語、sacrare 、consecrated か、または神聖な意味から、' は起きる。すなわち、神聖。神聖なサービスの生命に恐れからの私達の認識を移すことは本当のリーダーに似合うことのための基礎である。私達が私達の自身の生命および私達の思考のための完全な責任を取ることのリーダーであることを理解すること、感じ及び行為はリーダーに似合い、豊富な生活を作成することで優先する。
21 世紀のビジネスリーダーシップはco 働き、協力によって成功の達成からの構造潮を移し始めている。意識して最も高いよいのための互いを機能するおよびビジネスの膨張のbottom-lines 造ることはゆっくり移っている私達の生命で色々なコミュニティを。私達はそれを今感じることができる。彼ら自身のための仕事にこの不健康なビジネス構造を任せているたくさんにたくさんを考慮しなさい。それらは圧倒する、混乱及び無秩序作成する一定した張力を置く恐れ基づかせていた、競争の聖職階級制度ビジネス構造の構造と与えられる。この不健康な生活様式はゆっくりばらばらになっている; それ自身のimploding 。会社の所有者、CEO 、総務部長、部分、販売ディレクターまたは前線用の人員経営陣のであるどうか。すべてに率直にに等しい責任がそして正直に導く展開意識が可能にするコミュニティ完全性の高水準の個人的なそしてビジネス生命をある。
リーダーシップCoaching/Consulting は私がリーダーシップサービスと呼ぶことをに彼らの成功、豊富および健康な生命は左右されることを理解する訓練力のリーダーを意味する。まだ、2004 の統計量はある特定の株式会社のCEO の寿命が3 から5 年ただである私達に告げる。驚かせられるか。私は、最初にあった。この種類の定数、衰弱させる恐れ基づかせていた張力に抗するためにそれについて考えればまだ、私達の人体は造られなかった。私達の体に、心および感情に十分があった。私達のまさに存続はそれに左右される。CEO's が株式会社を今自発的に位置に残すか、または不本意に去るように頼まれているとなぜ考えるか。だれでもあらゆるレベルの位置をなぜ残すあったりまたは去るように頼まれるか2 つの主因が。
ビジネス経験は会社を残す人々の大半が構成の皆が構成の各々の個々の協力者、themself および' 大き映像' またはmacrocosmic 目的の成功に均等に投資されるサービスリーダーシップの設計の内で働く彼らの無力のために' 平らラインを表現している、' 非独裁的なリーダーシップ・スタイル、自発的に、主にそうなったものであると証明する; 最もよいサービスおよびか利用できるプロダクトを膨張のbottom-line を保証するために提供するため。人々がself-motivated 時、または自尊心を持ちなさい自己責任がある、これらの従業員は会社と残ると慰めの地帯が見つけることができない。長期間では、去ることは' 平らなライン' リーダーシップのアプローチが要求する強さを支える。種類の組織は' 弱い連結強いただ。'
会社を、自発的に残したこれらの自滅的な従業員は、構成内の自己創造のリーダーになることにただの低状態の従業員であることからの彼らの認識を移してなかったのでそう。何人かの人々彼らのチームの他のは言うまでもなくthemself のための責任を取ることを断る。皆は失敗し、私達が自己管理しないし、結果が圧力を圧倒する不均衡そして高い費用の自己連打の生命当然であるときどれも最も高い潜在性に達しない。
Co 働くこと及び共同は従って生命についての(私を言う敢えてしなさい) 犠牲者の性能の最低の水準にあうことのできないこと態度に外国ある。それはこれらの標準がまたはない自己定義されれば、ない重要である。これらの従業員は通常themself 内の敵意のために彼らの自己管理の協力者が成功し、失敗すると同時にもっとそしてより失望させてなると同時に遠のけることを作成する。成功した協力者は遠いよりリーダーシップ運転されて、相互協力的な、共同の合意された作戦およびはっきり定義された性能によって彼らの責任に会う。この方法は発展の達成の中枢ポイントである。共同リーダーシップはビジネス及び個人的な成功に両方動力を与える。
平らラインリーダーシップの構造のすべてのレベルの従業員は、2 つの重要要因に不本意に、基づかせていて去るように頼まれる。ある最初の要因態度。性能がある第2 要因。自然に、誰も陽性を包含しないで性能に成功しないし、co リーダーシップ運転された性能approach.Whether はあなたによってが小企業のネットワーク、部分または大きい株式会社のメンバーに依存しているsolo-preneur 、聖職階級制度のリーダーシップの構造であるばらばらになっている。それはそれ自身でimploding 。張力は保持された遠い余りに長く余りに堅く大いにより長く存続するために。私達がしなければならないすべてはテレビで毎日新聞またはニュースを見るか、または時かNewsweek を読むために読まれる。
彼ら自身でimploding 会社のfinger-pointing 及び無重力の正当化の変装で覆われる真実は、より豊富にequalitarian サービスリーダーシップの構造を開発するために時間が膨張のbottom-line を作り出すために保証される従ってすべては寄与するかもしれない新しく、より健康な着いたことである。
版権: A. ジェームスHillelson?Ultimate 生存Transformations?2005; 複製権所有
著者について: ジムHillelson はビジネス所有者、力のマネージャーおよびカスタマイズされたプログラムを設計するco パートナーチームリーダーのためのリーダーシップのコーチコンサルタントである。それらは強さを開発し、より集中された焦点を必要とする区域で筋肉を造る。ジムは渡す。彼は方向づけられる結果、測定可能の達成に権限を与る。接触: 自由な査定ajh7223@juno.com 214-547-8251 のためのジム
源: www.isnare.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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