敵を識別したか。
人間性の最も強力な原動力の1 つは競争である。何かまたは会社の、原因勝つ、必要性を克服する欲求は多くの場合会社の日常仕事より重要である場合もある。
あなたの会社およびあなたの人々が偉大さのレベルに達するべきならおよびあることの理由を作成し、伝えることの何かを、打つことの焦点識別しなければならない。
あなた自身のためのビジネスに入ることにしたら発射されて、従って得たことならあることのあなたの理由が多分あなたが作成するすべては仕事である。
私が敵か競争を言うとき今、それを、必ずしも否定的な何かを提案しないI'm 理解しなさい。あることの彼らの理由は頻繁にマイクロソフトをことを打つことで定着するようにアップルコンピュータの人々が言う間、多くの組織はまたセービングの事から刺激を引き、世界を事の除き、平和を作成し、生命、教授より楽しく、共有、広がりおよび多くを他の非常に肯定的な事のさせる。
そしてそれはポイントである。小企業所有者に頻繁に競争相手またはゴリアテの容易に確認可能なグループがに向けるべきない大きい原因の刺激かあること及びその大きい原因がハイレベルでゲームをするドライブになることができること接続の理由を見つけるかもしれない。
あなたの原因は壮大である場合もあるまたはそれは控え目である場合もあるがそれを見つけ、あなたのビジネスを販売するためにはるかに準備されて動かす情熱、原因を支え、あなたのビジネスのための視野を作成する賃借りの人々のあなたのビジネスを。大きい原因は魅力の力を所有している。
ものを考えなさい十分に壮大が原因を呼ぶにはないか。
私は一度に悪い広告、1 つの広告をの世界除く。私達は税の準備が楽しみである場合もあると証明する。家を買うために私達はだれでも権限を与る。私は私の顧客をそう圧倒的に感動させたそれらを喜んで参照する友人および隣人を作る。私は誰も歯科医に再度行って恐れていないことを保障する。
この種類の考えることおよび競争に焦点を合わせることの概念があなたの行為のいかに運転を助けることができるか見始めているか。
あることのあなたの理由に実際にあなたの確信および価値を接続できれば何か。多くをするためにそれは刺激を提供するか。その開始の感じは仕事より多くを好むか。
そう、あることのためのあなたの構成の原因は何であるか。最高を向け、偉大さへのあなたの原因ガイドをあなた、あなたの人々そしてあなたの顧客許可し。
2004 年のジョンのJantsch 著作権をとりなさい
ジョンJantsch は管テープマーケティングのマーケティングのコーチそして創作者である。多くを見つけ、http://www.DuctTapeMarketing.com で小企業のマーケティングガイド自由に recieve。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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