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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのアイデア、未検証の、新しい、または未確認の場合は、ビジネスプランが必要ですか？
- 誰がこの論文を読むか？誰もが新しい（特にテストさと根拠のない看護） -アイデアは、ビジネスのため、および/または人としての損失にあるかどうかは正式な事業計画を実施する有益になる 準備プロセス。アイデアは、この記事で紹介しているだけに-アイデア。あなたが期待している-を強くお勧め-その有用性または妥当性の評価にご自身の判断適用するには 状況は"市場調査は動作しません。1つは存在しない何かに市場調査を行うことはできません。" -ピーターDruckerEntrepreneursことが多いdreamersTheyは、通常人でビジネスを始める人々が新しい 地域は、以前は存在しませんでした。彼らのアイデアはその時の抵抗を持つ人々と呼ばれる、特に人の（より実用性やロジックチャレンジングなことで有名です"専門家"に会ったことができます あれば、根拠のない、新しいまた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 革新
- 革新は、ビジネス文脈で創造性のプロダクトとしてか適用について、一般に考えられる。革新が"企業心の特定の器械。" であるピーターF. Drucker は提案するそれ以上のDrucker 氏は革新的な機会の7 つのもとがある提案する。これらの4 つは特定の企業かサービス部門に関連している: 予想外; incongruous; プロセスは必要とする; そして構造変化。他の3 つは人間及び経済的な環境に関連している: demographics; 認識、気分、および意味の変更; そして新しい知識。私達を喫茶店の投機の仕事でこれらの要因のいくつかを観察することを許可しなさい。gourmet 喫茶店の最近の成功の予想外の要因はエキゾチック使う消費者の自発性か銘柄コーヒーのための風味を付けられる一般的なコーヒーの費用を2 か3 倍のである。incongruity はそのコーヒー...
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- 2007-11-13 22:16:19 - シンプルなアイデアあなたの人生を変えることはできますか？
- アイデアは常に起こる。いい考えが、私は単なる考えいるわけではないという。精神的な意見を考えているよりも多く、それは感情よりも高いです。特別なアイデアを考えられている。それはあなたを与えると考えられています 大急ぎ、輝き、すべてのアイデアexhilaration.We感がありますが、通常我々は彼らを無視する、他のもっと面白いものを押す以上の操作を行うには急いでいます。我々は我々の注意をして乞食のようなアイデアを盗む扱う。 もちろん我々の目をaverted.Then 、それらを急いで過去に、あるときはできるだけ早く事態を解決する必要がありますこれらの回ですが、私たちの心を空白のまま！私たちのかすかなブレーンストーミングセッションの結果に 疲労と挫折。 "気にしないで！ "我々は考えているときに発生する魔物が私たちのアイデアを書き留めの習慣を養うwithin.Unless生成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3つのステップ問題を解決する
- どのようにして問題を解決するようなのですか？場合は、より創造的問題解決手法や、組織のものを使用するように好きですか？場合は、両方のは、減算、減算、 ChangeI method.Add変更を加えると最も買ってあげる と私たちが変更することができますかというように、ペットの飼い主の犬や猫のキャリアを内蔵？ 18は必要な歯車ですか？まだ削除されている場合、シフターを破るには6と少ないこと歯車があります。どのような場合は、車輪を大きくしたか フレームは、柔軟な素材で作られたか？どのような利点がよろしいですか？個人的な問題TooTheアドオン減算変更技術の開発に最適な新製品ですが、何のトラブルを行使する場合が付着 計画？問題は、このような個人的な問題を解決するための方法仕事だろうか？それをぜひお試しください知ることができません。うーん... ...追加：より良いマシン、動機技法、カフェイン。減算：...
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- 2007-11-13 22:16:19 - カップとソーサーのThink Outside
- 私たちの夕食会では4つだった。 3 "通常の"コーヒーは、 4番目の"カフェイン抜きのコーヒーを要求する。 "すべてのため、多くの場合、サーバーは、 2人の投手で、故意に補充し、コーヒーカップ3カップを注ぎ 1つ、もう1つは、他の投手から。彼は私たちを残していたcoffee.As 、私たちの要求はしていないの種類をどうやって私たちは"カフェイン抜きの希望が知っているサーバーは尋ねた。 " "シンプルな3つの場合の 飲んで"通常の"コーヒーは、 "カフェイン抜きの"黒と白のカップソーサーに仕える白い皿と黒のカップがある。 "その代わり、これらの人々が外に思考されているボックスの外側を考える カップ、エレガントな、簡単に解決saucer.What 。は、サーバーを検索する人の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 単語リストと解決の問題
- 創造的に新しい方向性を探しあなたの心の問題を解決するために取得する必要があります。を系統的に、主に形容詞の単語のリストを使用して、 "この操作を行うことができますを作成する場合はどうすれば？ "シナリオ。で始まる場合は、 どのような場合にされた質問は、 " ... "をクリックし、リストから単語を挿入します。 "それ"が問題となってか、または状況を解決するためのソリューションは、 "努力しているnow.Using存在が問題ですWhat If "のために解決ProblemsAn 例では、プロセスを説明する助けとなるでしょう。ここからは、お客様のビジネスを実行していると仮定あなたの家も混雑している。あなたは、 "どのような場合は、依頼された... "リストから単語を挿入すると、 "小さ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 素晴らしいアイデアや急進的または破壊的イノベーション
- 身分証明書と考え世代の創造性の問題として考えながら革新の選択、開発、 commercialisation.Thereのように定義することができます定義することができるこのフィールド内の他の有用な定義をしている 例えば、数多くのアイデアの創造、多様なアイデアの数々や小説の数ideas.There独特の構成としては、問題発見のプロセスを強化する考えを生成とは、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化する。しながらも商業的成功には必ず火のルートですが、これらのプロセスは、良いアイデアとなる確率を向上させる 生成と選択し、開発とそれらのアイデアをcommercialisingへの投資を無駄にすることはできません。素晴らしいアイデアとラジカルまたは破壊的革新のため私たちは皆素晴らしいアイデアですね探しているがいくつかあります。 創造性と革新が成功する前に状...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 相違を用いる火の避難のドリル
- 私は建物のある区域だけのための火の避難のドリルをとりわけ組織する仕事を与えられた。これをする為の非常によい理由があったそれがようであるかもしれないとばかばかしい。第一に、これは非常にきれいで、ほこりのない条件の下でプロダクトを製造する高度技術の製作所である。クラス10 に行くクリーンルーム設備標準と、それは、非常にきれい全く非常にある。塵は製造業の下でクリーンルームに入らないことはによって非常に重要調節するであるそのような物がので。私達が維持のための計画された運転休止を有した直前にそう以前、避難のドリルすべては終った。避難のドリルが組織された時はいつでも第二に、過去数年間の間に、管理のオフィスは通常閉鎖して、労働者全員は彼らの休暇を取る機会を利用する。実用的にだれもない。生産労働者は彼等の機械すべてを停止したり及び操業停止の維持のための植物を引き渡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 防止は治療よりよい... だれをか言うか。
- 多分前に聞いたあることがこれを... "防止のオンス治療のポンドの価値がある。" はだれをか言うか。私は来られて意味する。私達が従ってなぜ見るか防止がとても普及していたら販売を"治す" 多くの。なぜか。なぜである基本的な人間性のために。私達は確率をする、私達は' 待ち、見る' 。私達はそれがそれから壊れれば私達はそれを固定することを計算する。決して多分防止を決してなかったら壊さなければ必要なAfterall 、-... 告げることができるかだれが防止は- それについての疑いをするスマートな事でない。しかし人類は' 賢明なやり方の作成について完全に、私達する感情、自我に、時折基づく、決定を時々論理ないし。各自のための' 何かを防いだ人は、そこに喜んで待ち、見、多く、多数- そして次に治療のきちんと支払をする。固まりを教育す...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005 年の新しい革新の力から寄与する方法
- 何時間句"知識である力" 聞いたか。十分におそらく実際に実際にあなたの生命と有用な何かをしているかどうか疑問に思うあなたのためにそれは正しくないか。そう"力" を所有したいと思い、"第1" であるためにそれは右でないか。主に財政上の安定を持つために、より健康が、あるより幸せが、持っている... ect 達成感をありなさい。どんなに懸命に得ることの方に働いているあるいかに実際にほしいと思うものがか。私缶が!"と質問は、彼ら" 私を言うこと私が懸命に働けば一般人に尋ねるべきならそして私達はすべて教育することを来るとき句がスマートな働くことと同じ部門で重大になるために割り当てるために懸命に働いてほとんど合うべきであること親がヒアリングにうんざりする得ていることを知っている。より強力になる情熱を有すれば表面をそれ、またより堅く及びよりスマート働かせる情熱を持つべきである...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 直観: あなたの最もよいキャリアのコーチ
- 私が読書殺人事件推理小説から私の生命レッスンのほとんどを得るので、私は沈黙をMarcia Muller によってミステリーを、聞く思い出させる。ヒロイン、シャロンMcCone は彼女の自身の背景の研究に、彼女の驚異的な調査の才能を回す。彼女が家族にインタビューするので、彼女の重要な他人はのまた頑丈な探偵、言う、"聞きなさい沈黙を。"彼は前述であるものをを誰かが質問に答えるとき、"、どうしても聞かない意味した。彼らが。"言うことをの休止、沈黙のために聞きなさい私が顧客の話を聞くと同時に、私は私達が私達の体、私達の友人および家族が送るメッセージを聞く必要がある何をある人々が"宇宙" と-- 呼ぶことを決定し私達の環境か。ビジネス人々として、私達は私達の顧客の話を聞く必要がある。新しい位置および発見あなた自身への移動を考えると感じは好む、"私ここに属しな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 変更のための貴重な用具としてあなたの直観を使用しなさい
- ここに私達が変更について考える時について私達が普通考えない主題はある。まだ、直観は私達がそれに十分に名誉を与えれば変更のための非常に強力な力である場合もある。そう直観で一見に4 分を取ろう。最初に私達はちょうど私達の生命の変更に関連しているかいかにあるものにそれが、そしてでないもの、そしてを見る。直観は魔力でない。それは私達が民間伝承を信じるべきなら) 特別な何か選り抜きにしか許可されないギフト少数でない(大抵女性。直観は自然な能力である。私達男性の各自はまたは直観的で、非常に小さいでき事、出現、私達に頻繁にかなり信頼できる無言信号を送る調子と一見のニュアンスを検出してbrainpower と生まれた女性。私達が育ったと同時に起こった何が私達にこれらの信号を無視しか、または退去させる方法を私達が学んだことがあった。豊富な可能性に使用されるために、直観はプロセス、開発することが...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 変更は技術の開発の学習過程である
- 変更は、ほとんどその他すべての生命経験のような、学習過程である。各々の新しい考えか状態必要性はとit?what について学ぶであるそれ来るか。それはいかに働くか。私はいかに合うか。それのよく、悪い面は何であるか。そう勉強のプロセスについてちょっとの間話そう。勉強は終生プロセスである。それ形式的な教育を含む開始端。実際は、大抵教える私達に学ぶ方法を教育しなさい。経験は私達が必要があるが、そこに出かけ、知識および情報を手に入れる私達まであるものを私達に知る教える。変更は(それがあるようにすれば) 学習体験である。そうここにあなたが答えるべきあなたのためのある質問必要とする4 つの技術はあり。調査し、成長の新しい技術的な、人間の技術- 学ばせるまたは達する必要とするか、またはほしいために握るまで情報のためにか。- 大学または短期大学または成人教育の付加的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 振子は正しく振れる- 主要な転位は私達の頭脳の中で起こっている
- 世界は今、それ現われる再度変わっている。西部の経済の基礎を形作り続ける論理的で、分析的な技術はワイヤーで縛られるのビジネス観測者のダニエルの精通したアメリカピンクに従ってゆっくり、移っている(2005 年2 月) 。現在の"age" 情報読まれる情報へのアクセス(: 知識、教育は"概念的な年齢に) 最も重要な経済的エンジン変わっている、" 文脈、パターン、および感情の新しい心配によって特徴付けられてである。そしてその転位は私達の頭脳で主に起こっている。分析的で、論理的な、線形に考えることは頭脳の左側で終った。右側は作成するか、関係か、または感情を表現することで従事しているとき演劇に入って来る。これは西部の社会および全体的な経済が動かしている方向に洞察力を提供する: より大きい全を、冷たい論理からの男性からの女らしい才能への従事させていたempathy への、見ることへの小さい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - タイプの革新
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 タイプの革新 4 つのタイプの革新があるTidd 等(2005 年) は論争する; 従ってよい考えを捜すとき改新者に調査するべき4 つの細道がある:...
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- 2007-11-13 22:16:19 - プロセス革新
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 プロセス革新 革新はタイプに分類される潜水艦である場合もある。それぞれは他が助けを分類することを代わりをするために多数の方向の努力を集中する重要である場合もあ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 革新の知識の利益
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 革新の知識の利益 新しい知識は革新の最も基本的な面恐らく間違いなくである:a) 基は新しい知識が加えられるとき増加動きからの結果を移す。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 革新及び比較優位
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 革新及び比較優位 創造性及び革新は比較優位に複雑につながる:a) 新製品と市場占有率間に肯定的な相関関係がある。これは起こるものが検査によって最...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不連続革新
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 不連続革新 不連続革新は過激な改革と非常に密接に関連している。実際は、2 つは頻繁に交換可能である。不連続革新および1 つの重要な考察を達成する3 つの重要な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 革新の累積利益
- 創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。 革新の累積利益 根本的な転位および分裂的な技術に多くの焦点があるが、実際は基の大半は増加改善からの結果を移す。これは一般に変更に類似しているか。最も重要な利益...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 変更の世界の改新者がある方法
- 改新者は機会方向づけられる。その問題の隠された機会は何であるか。機会はどこにその傾向にあるか。これはいかによりよく働くために作ることができるか。改新者は未解決問題、市場の非能率を捜し、unmet は既存の顧客のグループの必要とし、ほしい。彼らはまたunmet の必要性捜し、及び造りの新しい顧客のグループをほしい。改新者は戦略家である。その未来に繁栄し、繁栄する彼らの機能を最大にするために彼らは未来を予想するように試みる。彼らは絶えず定義し、彼らの目的を定義し直し、そして健康なそれらに達する開発された適用範囲が広い計画を有する。改新者は彼らの偏見を"外す" 。問題解決及び機会の作成への彼らのアプローチでは、彼らは絶えず予想された確信、バイアス、考える轍、および問題にされていない仮定の彼らの考えを除くように試みる。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自分の裏庭で発見に成功の秘訣
- カラミンローションの必要性の再発を、私の薬剤師college.All今まで一日の仕事での最年少することができます。一部の人々私は最後の私の裏庭に時間過ごすためにクレイジーだと思うかもしれないが、真実を:-) 、ということが私 は、多くのエキサイティングな発見をし、多くの質問に答えているキーを押すと受信驚くべき創造的洞察力は、すべて私の都市oasis.It中の孤独を楽しむ私の舞台を設定してこの美しい避難所にある 私の最も実りsuccesses.When困難な課題やスタックと進むときに手にスペードの花庭園のため、私は頭の動きに直面することはできません。様々な機会で、私は8時間を費やしているにクロール 私の手と膝を引っ張ってくる雑草は、穴を掘り、自然の生き物と私は見me.Iの前で自分たちの生活を再生土壌とのマウンドの上に座るplants.Sometimes移転これらの"セッション&qu...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 機会：あなたがカラーブラインド？
- あなたのビジョンを検討完璧ですか？あなたの人生に必要な専門家を見る目がないことがありますが、これは完璧なビジョンを示唆するものはない。場合だけでは公正な機会があなたにしていないと思うし、起こり "チャンスカラー失明！ "カラー失明、我々が知っていると、できないいくつかの色の違い、特に赤と緑を見ることが私の言っているから苦しみを参照することができます。 機会カラー失明（ OCB ）が、できないの機会や問題の違いを確認するには、あるときは、特に独自のlives.Selfで起きていることだ- OCB信念を生じさせる制限を 否定的な考えについての自分自身と我々の能力は、すぐに我々の全体のビジョンを否定的に汚染さだと思う。その結果、低自尊心から機会を見て私たちを防ぐときに、我々のいずれかで表示されていない すべて、またはときにノックの音に文句を言う！あなたの人生とは何をしてみたい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Humankinds最大の発明
- また、人類の歴史の過程で作成されている素晴らしい発明品が数多くあります。一部では、心に来るのは素晴らしいものがあります： -印刷機-電気光-電気の発電所と 電気の質量分布-電話-記録音-ラジオ-テレビ-写真- -デジタルビデオ-コンクリート-鋼-プラスチック-の写真を移動するためのインフラストラクチャの 自動車-論文-ワクチン-ロケット-原子力発電-衛星通信- internetI 、より多くのリストを表示可能性がある。これらの各発明のpeople.Asと素晴らしいですが大幅に改善している数十億の命を大 また、私はこれらの塔の上にあると考えている3つの発明をしている。これらの3つの発明がなければ、これらの存在はない。人類は、先史時代の生活となる。私たちの多くのことがないだろう born.Whatされ、これらの3つの発明は何ですか？それらは： -言語（筆記と話さ） -数学- MoneyThes...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3つのステップで直観力
- あなたが問題を解決するための直感を使用したことがありますか？自分の直感を信頼することはできますか？それを改善することはできますか？どのような直感？直感は単に感情、感覚、または情報を意識することはできません勘に基づいている 心。これは、エーテルまたはどこから来ているが、我々の心をもっと見るつもりがないよりもゲーリーカスパロフ氏は、コンピュータを相手にチェスの試合に勝つことができますknow.Howにコンテンツがたくさんあると考えていることができる これより先の位置よりも彼は多くの動きを計算することができますか？このゲームの自分の直感的な把握を使用しています。彼の経験は彼の動きはまた、私たちに警告することができますbest.Intuitionされている"意味"との分析を組み合わせることができます。私の妻 と私たちは南アメリカではバスに乗るshoudn't感じた。私た...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造性および革新管理か。 喜びおよび持続性
- 創造性は問題識別および考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセスおよび問題識別および考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。 確かなルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を改善する。 喜びおよび持続性 喜びは明らかに刺激の主要な特徴である。 喜びはつながる:*持続性。 個人が仕事達成すればより多くの楽しみが、より長いからs/heそれと従...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 資源のクランチの直面か。 読まれる!
- 最近私は努力が失敗するのはほとんど確実であるあらゆる革新の努力に十分なリソースを提供する必要性を浸透させることを著者がすばらしい長さに行ったか新しいビジネス革新の本からの抄録を読んだ。 革新の失敗の単一の大きな理由として十分な資源を保障する引用されたリーダーシップの頻繁な失敗。ナンセンス! 著者は間違っている、彼の見通し革新の努力の中心に率直に危ないただ。 構成内のより大きい革新を浸透させる顧客の欲求に演説した場合私が故意に資源へのアクセスを制限する作戦を定義する頻繁に。 なぜか。 簡単。 私達が厳しい限定に直面されるとき、ほとんどは状況にもかかわらず成功するために定められる争いにすぐにあきらめるまたはウェード分かれる。私が困難について、実際は考えるとき、危い状況は災害の近くでアポロ13に、私の心回る。 月、グラウンド・コントロールが複数の問題に直面されたヒュー...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 暴動の時間!
- いつあなたがあなたに対して働く否定的な力に対して反逆することは右であるか。それ絶対に打つべきあなたのために正当化されることいつ従って誰かまたは何かによって重量を量られてありなさいか。それを頼んだあることがか。その場合、それから読まれる歴史で見よう、勇気及び忍耐の人がちょうどそれをした時を見つけ。促し、動機を与える行った人々の例を許可しなさい!第2 大陸会議のメンバーが1776 年にフィラデルヒィアで会ったときに稀に厳粛な目的については人のギャザーの非常に手強いボディ一緒に見られる世界をように持っていない。彼らのそれぞれのコロニーの市民の表現の重い義務に加えて、独立宣言に署名する代表者のそれぞれはフィラデルヒィアに重要な何かを持って来た: ジェファーソンは彼の雄弁を持って来た; 有名な世界華麗なおよび年配のベンフランクリンは名声及びこうして政治カバーを貸した; S...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造性と革新管理-特別な人ですか？
- 多くの人々がクリエイティブなタイプだと思う。これはmyth.1されています。私たちは皆problems.2を解決することができます。私たちはすべての思想の大規模なセットを生産することができる、斬新なアイデアや、多数の多様なideas.3多数。アイデア生成 タスクcompetency.4に関連している。あいまいさを主張しながらも創造性の特徴と適合するような不寛容のための公差は、その特徴を識別するのは難しいとしている安定していない、または譲渡 situations.5間。動機よりも重要な特徴は何ですか？この高い知能を持つようなものですか？ 1つのモチベーションを向上させ、 it.6を使用する必要があります。人々の正確な数のアイディアを考え出すのにかかって 私のような様々な要因の）フレームの度、二） 、 3 ）動機オグルビーは、有名な広告主etc.Davidと、この問題での経験の程度を破壊したこ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 経営革新？すべての革新のための生活の過酷な事実
- 身分証明書と考え世代の創造性の問題として考えながら革新の選択、開発、 commercialisation.Thereのように定義することができます定義することができるこのフィールド内の他の有用な定義をしている 例えば、数多くのアイデアの創造、多様なアイデアの数々や小説の数ideas.There独特の構成としては、問題発見のプロセスを強化する考えを生成とは、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化する。しながらも商業的成功には必ず火のルートですが、これらのプロセスは、良いアイデアとなる確率を向上させる 生成と選択し、開発とそれらのアイデアをcommercialisingへの投資を無駄にすることはできません。 1 ）あなたの意見問題ではないすべての革新者の生活の過酷な事実。エンドユーザーのdoes.b ）人々が もし失敗した場合を除き、技術革新）を参...
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