あなたの構成の選択理論を実行する10 の理由
選択理論(ct) は何であるか。ct は人間行動の説明の理論である。ct に人の個人的な、専門家としての生活に適用の可能性がある。責任がある方法でそれらの必要性を満たす方法をそれは私達の5 つの基本的な必要性についての私達を、そしてそれらの必要性を満たされて得る為の個人的な義務感を取る方法を教える。
私は多くの年にわたる仕事場の選択理論(ct) の概念そして原則の実行を用いる会社助けた。理由はct の概念そして原則にただの興味から会社の総液浸の希望まで及んだ。ct モデルを正しく学び、実行することに努力していたそれらの会社はよくより期待された結果を受け取った。
仕事場の実行のct の要素の1 つは質の3 つの状態を施行するべきである。それらの3 つの条件は次のとおりである:
1 。あなたの従業員のための必要と満足の環境を作成しなさい。
a. 従業員はあなたの会社の互いに接続されて、管理および代表団および視野感じる必要がある。
b. 従業員は彼らの意見をに探し出され、聞いてもらうこと及び彼らの仕事を尊重してもらうことによって権限を与られて感じる必要がある。
c. 労働者は仕事で安全に感じる必要がある。これは物理的な安全と同様、感情的に、関係する。
d. 労働者に選択をし、彼らの仕事の定義内の独立に運動させる機能がある必要がある。
e. 労働者は仕事の楽しみそして勉強を経験する必要がある。
2 。労働者は有用な、意味を持った仕事をするためにだけ頼まれなければならない。これが明確でなければ、管理は質が追求しているものならそれを説明するのに時間をかけなければならない。
3 。最終的に、労働者は彼らの仕事を自己評価するように頼まれる必要がある。このself-evaluation の部品によってはこの記事の規模を越えて遠いが、それが2 つの主要な部品が従業員に正確にできるそして正直にように自己評価するために要求されると言うために足りる。
a. 仕事場に恐れがなければならない。管理はself-evaluation の間に共有された情報とのそれらを傷つける従業員が信じれば1 つはほとんど正直者を期待できない。
b. また、どんな質のように見えるかの非常に明確で、明確なマトリックスがなければならない。従業員に仕事をに対して比較する理想がなければならない。
これらの部品および他が仕事場に加えられるとき、期待できる:
1 。増加された従業員の満足。従業員は個人的に彼らの5 つの基本的な必要性を満たされて得る潜在性、機能および責任を有すること教えられる。この意識は犠牲にすること及び不平を言うことの感覚の減少で従業員がある問題の代りに実行できる解決に焦点を合わせられるので、起因する。
2 。問題の概念化への統一されたアプローチ。あなたの従業員全員がct を理解すれば、問題を同じように概念化する。この統一されたアプローチはあなたの従業員の中の多くの競争を減らし、統一されるの作成で、凝集起因し、方向を信じる労働者の託されたグループはあなたの会社先頭に立たれる。
3 。個人の強さ及び独特なアプローチのための部屋。ct はそれを作動させるために人々の個人的な表現を励ますフレームワークである。従業員はct の主義と対立しない限り彼らの独特で、創造的な才能を含める。
4 。より有効なコミュニケーション。あなたの会社の皆が概念化の人間行動のための基本的なフレームワークを理解するとき、それからコミュニケーションは高められる。すべてが同じ言語を話しているので少数の誤解がある。
5 。より少ない従業員の圧力。仕事の多くの従業員の経験の圧力。これは通常責任についての理解の欠乏から来る。制御できる唯一の人が自身あることを理解するためにct は従業員を助ける。どんな適応応答をに取る焦点を合わせ始めることをことができるか人々が彼らの制御を越える人々か情況を変え、代りに試みるエネルギーを費やすことを止めれば、圧力レベルは劇的に減る。
6 。減らされた従業員の転換。従業員のための必要性の満足の環境を作成するために管理がステップを学ぶときそれらを彼らの仕事について責任がある握っている間、従業員が仕事に熱心、に託されるようになる。人々が5 つの基本的な必要性を満たす環境にあるとき、その環境にとどまる刺激がある。
7 。高められた創造性。従業員がself-expression を考慮に入れ、個人的な力を励ます彼らの雇用者が作成する環境で働くとき、頻繁にビジネス改善及び拡張で起因する無制限の創造性は自由にされる。
8 。高められた関係。ct は人々を彼らの必要性を彼らの必要性を満たす他と干渉しないで満たされて得るように教える。これが起こるとき、現在の個人的な、専門関係の状態は仕事と家で改良する。可能性は無限である!
9 。顧客への増進されたサービス。CT/RT を使用して、従業員はそれがほしいそこに着く最もよい方法を評価するためにであるものを明白にすることに顧客を助け。顧客は繰り返しビジネスに終って顧客満足を増進する紹介のこのアプローチおよび増加を認める。
10 。減らされたResistance/Increased の協同。ct が仕事場で実行されるとき、従業員は聞かれているのでより少なく抵抗力があり、より協力的になる。私達が私達が最もよい方向の人々を押すことを考える止め、建物のよりよい関係に代りに焦点を合わせる時、抵抗は減り、協同は高められる。
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金Olver に勧めることで大学院の学位があったり、対人技術の区域の認可された専門のカウンセラーそしてビジネスコーチである。1987 年以来、金は広く先生の選択理論、現実療法および鉛管理のウィリアムGlasser's 仕事を調査していた。彼女は実際は1992 年に療法証明され、ウィリアGlasser の協会のための証明された教官になり彼女を調査続けた。生命がそれらを提供する情況からほとんどを得る方法を運行するために彼女は人々に権限を与ることにそれらの時々困難なコースを生命教えている専門家である。これらは仕事および個人的な生命へ等しい適用の非常に強力な考えである。あなたのスタッフおよび顧客に権限を与、次のレベルにあなたの構成を推進するために金はあなたと働くことができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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