上の10 の理由ビジネスは成功する
5 つのビジネス作り毎にの1 つだけ第5 年へのそれ、及び少数はまだ10 年にそれを作る。巧妙なビジネスに何が公有地であるか。
1 。上マネージャーの経験そして技術。ビジネス失敗の終わる半分は経営無能力と直接関連している。
2 。上マネージャーのエネルギー、持続およびresourcefulness (成功させるビジネスを意志) 。多くのビジネス所有者は彼らの"即刻の" 成功の前に近く失敗するか、または数回来る。あきらめてはいけない。
3 。人々の購買の方法に入らない競争およびサービスの上の少なくとも切口であるプロダクト。買うやむを得ない事情がなければならない; プロダクトは大きい、人々はサービスを提供することを愛し購入の経験は容易、楽しみである。
4 。積極的で、戦略的なマーケティングとプロダクトのまわりで"ぶんぶん言う音" を作成する機能。乏しいマーケティング資源を数えさせる。あなたのマーケティングのドルを投資する前にできるとあなたの顧客および彼らの選択についての同様に多くの宿題をしなさい。
5 。あなたの市場がある最も高く可能な価格でプロダクトを販売するために技術を対処作る。それはあなたの顧客のあなたのプロダクトの価値および時々あなたの人格の力の認識に来る。
6 。新製品を客層を保ち、造るために開発し続ける機能。漸進的な製品開発を現在の製品種目に改善に基づかせ、現在の客層に販売されたと考慮しなさい。
7 。資源の製造者を費用を低い保つために使うように技術を対処作る。保存はビジネスが有益である時でさえ競争相手及びコスト低減を捜し続けることがキーであるより低く要する。
8 。従業員、製造者およびパートナーを公平にそして丁重に扱う成熟。信頼及び点は見にくく、量を示しにくくないかもしれない方法で生産性上昇で起因する。
9 。得ることができるところあなたのプロダクト間の関係を作成する優秀な位置や昇進および。調査は7 回顧客が買って準備ができている前にあなたのプロダクトの見を取るか、または示すできることをそれを示した。
10 。両方のよい経済的な時間および下降の間のビジネスの安定したもと。長期に、時が堅いときよい経済的な時の間の勝者および他の勝者を含んでいるプロダクト組合せを開発しなさい。
著者について
王1 月B. はMerritt の出版の前大統領及びCEO 、作戦におよび経営計画のロスアンジェルスそして著者の操業ビジネス所有される上の50 女性である: 行為(ジョンワイリー及び息子2004 年) への回転作戦のための実用システム。彼女は何百もの彼女の本とのビジネスをおよび彼女のebooks 、それあなた自身経営計画のワークブック、およびそれあなた自身作戦のワークブック助けた。より多くの 情報 についてはwww.janbking.com を見なさい。
byline が含まれている限り、電子的にまたは印刷物でこの記事を、無料で出版する有する許可を。あなたの出版物の礼儀コピーは認められる。
janbking0191@sbcglobal.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
