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Screenwriting? Il valore della struttura

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La struttura nella forma delle strutture, dei processi del lavoro e degli obiettivi aumenta l'uscita creativa:

a) I prodotti corti di obiettivi di termine (rendimento incrementale) più uscita che "fanno il vostro" metodo migliore. La scrittura delle quattro pagine un il giorno completa un primo screenplay della brutta copia della parola-su-carta in un mese. "faccia il vostro la cosa migliore" o "un metodo di ispirazione attendente" può occorrere i mesi o gli anni. Testimoni il numero del untold di gente con i manoscritti non finiti sotto le loro basi.

b) Funzioni i processi come separazione creativa dal pensare critico ed altre tecniche aiutano a a) sbloccano la mente, b) colpetto in conoscenza tacita, c) l'innesco la mente nel funzionamento ai livelli conoscitivi vari e d) applicano a) e b) e c) alle zone dell'identificazione di problema e generazione e valutazione di idea.

c) Le strutture riducono i problemi complessi nelle loro parti intellettuali componenti. Per esempio, la struttura di storia può essere ridotta a tre o quattro atti o al hero con mille facce (Campbell, 1973). Le strutture aumentano l'uscita riducendo i problemi complessi nelle più piccole, esercitazioni più trattabili di soluzione dei problemi. Le strutture dicono allo screenwriter a dove cominciare, dove rifinire, che cosa da scrivere e che cosa dovrebbe accadere in una fase particolare della storia.

Ulteriormente, un metodo strutturato migliora le prestazioni in un certo numero di sensi, includenti:

a) La struttura innesca la produzione prolifica e semplicemente essere prolifico migliora le prestazioni e la qualità. Il singolo prodotto creativo migliore tende a comparire a quel punto nella carriera quando il creatore sta essendo più prolifico. L'esperienza migliorare la conoscenza e la metodologia verso i livelli ottimali.

b) La struttura innesca l'aggancio e semplicemente agganciarsi nelle mansioni provoca l'identificazione di problema e stimola la mente nel lavorare a quei problemi ai vari livelli conoscitivi, con conseguente ispirazione. Gli screenwriters trovano spesso che le loro idee migliori vengono a loro quando sono nel mezzo della scrittura dello screenplay.

c) Strutturi l'identificazione di problema di inneschi che a sua volta innesca l'incubazione. I problemi incubano fino a che le risposte non diventino apparenti. L'aumento l'incidenza e della frequenza dell'identificazione di problema aumenta l'incidenza e la frequenza di comprensione.

d) L'identificazione aumentata di problema (accoppiata con la motivazione) aumenta l'incidenza della soluzione che cerca, con la ricerca attiva per gli stimoli e l'impollinazione trasversale intellettuale con le reti e la collaborazione.

e) Gli spostamenti radicali (originalità) si presentano attraverso cambiamento incrementale continuo. Incrementalmente modificando uscita, la distanza fra gli aumenti originali e finali di versioni. Il radicale sposta a volte il risultato dagli eventi drammatici o le circostanze ma il numero ampio di guadagni si accresce da miglioramento incrementale continuo.

f) I guadagni di qualità, misurati a molti livelli, sono risultato dei cambiamenti incrementali continui.

Il viaggio del hero e le varie mascherine della struttura di storia possono essere trovati a http://www.managing-creativity.com.

Potete anche ricevere un bollettino normale e libero entrando nel vostro email address a questo luogo.

Bishop Di Kal, Mba

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Il bishop di Kal è un consulente di gestione basato a Londra, Regno Unito. Si è consultato nei mezzi e nelle industrie visivi del software e per i clienti quali Toshiba e trasporto per Londra. Ha condotto Improv, officine dell'innovazione e di creatività, illustrazione esibita a San Francisco, Los Angeles e Londra ed ha scritto un certo numero di screenplays. È un viaggiatore appassionato. Può essere raggiunto su http://www.managing-creativity.com.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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