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Screenwriting, Screenplays, Screenwriters? Rendimento Incrementale

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Quando tentando di capire la creatività e l'innovazione, paga importare la gamma ampia di ricerca e di conoscenza che è stata accumulata in questi campi? la maggior parte deve essere trovata nel campo del commercio e dell'amministrazione.

Per esempio, il blocchetto del produttore è collegato intimamente con coltura organizzativa? gli stessi principii che impediscono alla gente di generare le idee nel posto di lavoro corporativo sono inoltre responsabili del blocchetto del produttore - apprensione di valutazione nelle sue numerose forme. Un altro esempio, i principii che impediscono agli screenwriters di ottenere il loro riuscito del lavoro commercializzato è lo stesso come quelli che impediscono l'organizzazione che effettua con successo l'innovazione? mancanza di accesso ai decisori e così via.

Di conseguenza, ciò che segue è una zona dell'amministrazione dell'innovazione e di creatività che può aiutare gli screenwriters.

Rendimento Incrementale

Mentre l'innovazione radicale è glamorised, il hero allineare è innovazione incrementale. In altre parole: cambiamenti continui e più piccoli. Mentre alcune innovazioni radicali sono il risultato dei salti giganti, il risultato di vasta maggioranza dai cambiamenti incrementali ha applicato i periodi lunghi eccessivi. Questo principio può essere applicato in un certo numero di sensi:

a) Piuttosto che aspett "idea grande," le probabilità di colpire "sull'aumento di idea grande" quando i produttori si agganciano nei progetti non così dinamici, sviluppano le loro competenze, identificano e risolvono i problemi in un senso normale e continuo. Conosciamo questo per essere allineare perché gli screenwriters tendono a fornire le loro idee migliori MENTRE stanno lavorando ad un progetto.

b) Gli artisti riparano spesso con i vari concetti per i periodi lunghi con conseguente lavoro che si sviluppa nella distanza, nella novità e nella diversità dall'idea originale. Quello è fino a che la conoscenza nuova non induca l'artista a saltare su un nuovo concetto, che è radicalmente differente dall'idea originale e si sviluppa ulteriore via in termini di distanza, diversità e novità? aumenta in natura radicale. Cioè i salti radicali sono un prodotto di attività incrementale.

c) Usiamo spesso il termine "pensiamo fuori alla scatola." Ma che cosa realmente significa? Alcune delle idee più riuscite sono derivato dai piccoli cambiamenti che erano originalmente parte esterna giusta della scatola. Prenda il modello di linea aerea di basso costo delle linee aeree ad ovest del sud e di EasyJet? l'unica differenza fra il campione ed i loro modelli è essenzialmente prezzo. Hanno preso la piccola nozione del prezzo e la hanno spinta fuori della scatola in cui ha sembrato impossibile? Londra in Spagna per $30 stava pensando fuori della scatola contemporaneamente. Di nuovo, le idee radicali derivano dai piccoli cambiamenti.

d) Nel campo del dramma e dell'improvvisazione, gli attori hanno trovato che le idee migliori derivano dal non provare ad essere originali ma dall'essere UNORIGINAL.

Questi sono altri soggetti sono coperti nella dissertazione di MBA su creatività in carico ed innovazione e le varie mascherine della struttura di storia ed altri prodotti disponibili a http://www.managing-creativity.com/

Potete anche ricevere un bollettino normale e libero entrando nel vostro email address a questo luogo.

Bishop Di Kal, Mba

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Il bishop di Kal è un consulente di gestione basato a Londra, Regno Unito. Si è consultato nei mezzi e nelle industrie visivi del software e per i clienti quali Toshiba e trasporto per Londra. Ha condotto Improv, officine dell'innovazione e di creatività, illustrazione esibita a San Francisco, Los Angeles e Londra ed ha scritto un certo numero di screenplays. È un viaggiatore appassionato. Può essere raggiunto su http://www.managing-creativity.com/

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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