Come rendere un'impresa unita riuscita
Domanda: Che cosa era i vostri primi JV riusciti e che cosa erano i punti avete preso a
rendala riuscita?
Ciao. Ciò è parlare di Valerie Vauthey. Sono il CEO & il fondatore del più veloce
crescere istruente azienda in America del Nord ed Europa: MyPrivateCoach.com
Vorrei ripartirsi con voi alcuni delle mie esperienze per quanto riguarda il commercio e
più specificamente con le imprese unite.
Ho cominciato, sviluppato e venduto QUATTRO imprese unite finora ed io ha iniziato appena la a
nuovo.
Dai primi quattro JVs, 3 erano un successo grande e 1 era un guasto (comunque I
non ha perso una moneta da dieci centesimi di dollaro, diciamolo appena non ha fatto i soldi).
Sembrando posteriore a che cosa hanno reso il JV riuscito, penso che possa ora ragionevolmente scaturire
capisca perchè uno è andato fuori strada e non ha generato i redditi previsti.
Il primo JV che ho iniziato mai era un'azienda high-tech che ha applicato l'artificiale
concetti di intelligenza ai mercati finanziari.
Poiché non ero una persona del techie, la parte critica di questo JV era al ritrovamento a
50/50 di socio che sarebbe il lato del techie del commercio. Sarei
vendite e lato del CEO del commercio.
Ciò è il #1 CFOS (fattore critico di successo): Individuazione del socio di destra.
il socio di destra è quello chi porta a che cosa non avete e non potete
acquisti facilmente. Ciò richiede un ad alto livello della stima di auto mentre una deve accettare
i suoi limiti.
Il socio di destra è inoltre qualcuno che sappiate bene. Non una persona ha venuto a contatto di ad una fiera o
su una rete in linea e con chi soltanto avete scambiato alcuni email. È facile
ottenere ha eccitato quando veniamo a contatto di qualcuno in linea e troviamo che ripartiamo molto
gli elementi ma sempre fanno il vostro lavoro ed imparano tanto come possibile circa
l'altra persona prima del salto nel bagno come diciamo in francese.
Se non trovate il socio di destra, quindi il vostro JV è guasto prima di avere uniforme
iniziato!
Che cosa è il più difettoso che possa accadere quando scegliete il socio errato? Bene, voi
può essere fuorviano. E questo è facile da fare! Poiché questo socio conosce le cose voi
non!
Potete anche essere stati a quando un socio che è supposto di portare una conduttura di vendite
o l'accesso alle centinaia dei migliaia della gente, rivela him/herself come un piacevole
altoparlante con niente nel cestino (un altro;o francese di espressione)
Uno degli errori che ho fatto e da quale ho imparato è che ho usato a
credi i miei soci e seguali ciecamente. Una volta, mi sono avvicinato a dalla a
socio potenziale che ha sembrato collegato estremamente buono e di cui il ruolo avrebbe
stato di spargere la parola mentre sarei il capitano a bordo, il visionario.
Abbiamo avuti una visione... ma milioni di contatti? non attuato mai!
Quello è giusto. tutta la marca un errore qui e là. Finchè impariamo da
loro è una lezione di vita e se la ricorderemo.
Così ricordisi di:
* scelga un socio che conoscete
* scelga preferibilmente un socio che ha esperienza
* il vostro socio dovrebbe avere un'esperienza e un'abilità regolata voi non ha
* il vostro socio dovrebbe avere accesso ad una rete della gente che non conoscete
* scelga un socio che può dimostrare che he/she dice quando viene alla conduttura di vendite ed alle grandi liste di distribuzione
Buon Esempio Di #1 CFOS: Per iniziare il mio ultimo JV, ho scelto i pozzi di Kimberly, uno del nostro
vetture grandi a bordo a MyPrivateCoach.
Ho la visione. Fa regolarsi l'abilità. Siamo completamente complementari.
La visione doveva fondare un'azienda in linea dell'accampamento del caricamento del sistema gradevolmente valutata a 99
centesimi un il giorno. Avevo conosciuto Kimberly per abbastanza un istante. Avevamo avuti tempo a
scambi e scoprasi!
Dopo 6 mesi di "brainstorming" e di lavoro, abbiamo lanciato www.30dayBootCamp.com e
abbiamo cominciato vendere i nostri primi bootcamps nei giorni.
esempio difettoso di #1 CFOS: Due anni fa, ho iniziato a mala pena un Web site con una persona I
ha saputo ma chi lo hanno incitato a credere ha avuto letteralmente accesso a milioni
degli indirizzi. Inutile per dire, questi indirizzi non hanno esistito. Ora che so
quanto deve duro costruire gli abbonati espressivi elencano, io conoscono perchè!
Ho sprecato il mio tempo questo ma su nessun soldi. Forse la mia intuizione femminile stava comunicando con
me mentre ho dormito!
Ancora si qualifica come guasto a me.
Il #2 CFOS in un JV è la sincronizzazione e la visione. Popoli chi l'inizio un JV tende ad essere in a
fretta. Desiderano riuscire ieri in contrasto con domani. Un JV non è a
azienda "normale" dove avete un CEO che guida la squadra. In un JV, As
capiti comunemente oggi, entrambi i soci hanno tecnicamente la stessa alimentazione.
Poiché entrambi i parners possono tirare l'azienda allo stesso tempo, è importante che
il vostro senso della sincronizzazione è lo stesso. Desiderate fare 1 milione all'interno del seguente
6 mesi? Il vostro socio desidera fare 10 milioni entro 12 mesi? Facciali
desideri questo essere un commercio laterale? He/she desidera questo essere azienda ENORME?
Come potete vedere, se non avete la stessa percezione delle cose (visione e
cronometrandoli) sono condannati a guasto.
Così ricordisi di:
* scelga un socio che ha la stessa grande visione circa che cosa il commercio dovrebbe
diventi (un lato-commercio o il Microsoft seguente)
* scelga un socio che pensa come voi quando viene alla sincronizzazione: quando desiderate
successo da diventare allineare?
Buon Esempio Di #2 CFOS:
Con i pozzi di Kimberly su www.30dayBootCamp.com, abbiamo la stessa visione. Desideriamo a
diventa il riferimento quando viene ai bootcamps e
aiuto in linea di auto. Inoltre abbiamo lo stesso timeframe come riferimento: stiamo dando
noi stessi 12 mesi per venire a contatto del successo completo!
Esempio Difettoso Di #2 CFOS:
Con il mio JV non-così-riuscito, abbiamo avuti una differenza importante della percezione quando esso
è venuto alla visione e naturalmente alla sincronizzazione.
Ho avuto altra azienda per prendere la cura di, io non ho avuto lo stesso senso di urgenza
come questa persona ha avuta. Maggiore questi due (e dovrei dico "critico")
le differenze si sono scontrate ed abbiamo smesso di lavorare insieme.
Ciò li conduce ad un altro punto: quanto tempo avete?
Un punto importante quando fondate tutta l'azienda per quella materia, è il TEMPO
edizione. Ciò sarà il nostro #3 CFOS. Una causa comune di guasto di busines o di JV
in generale è la mancanza di tempo o di povera organizzazione di tempo.
Se state progettando iniziare un JV dal lato mentre prendevate la cura della vostra famiglia,
un lavoro che richiede tempo e una vita sociale intensa, probabilità sono voi
non riuscirà. questo suono duro? amore duro forse! Ma è critico
che assegnate tutti gli vostri energia e tempo alla vostra impresa di nuovi affari.
Una nuova attività richiede la vostra attenzione completa. Che cosa circa l'individuazione dell'equilibrio
fra la vostra vita personale ed il vostro commercio? Credo personalmente quello
non ci è equilibrio da trovare nei mesi che primissimi iniziate un commercio.
Avete bisogno di un ambiente capente della famiglia e dello sposo ed andate per esso.
Il lavoro duro e non ascolta coloro che vende i seminari ed i teleclasses costosi
provare ad incitarli a crederli può diventare ricco e famoso senza
funzionamento duro. Un motivo chiave per guasto sta dando il vostro tempo via alla gente
o progetti. Sia messo a fuoco! SOLTANTO UN NUOVO COMMERCIO Alla volta.
Non preoccupazione. Non appena il vostro commercio toglie grazie al suolo al vostro
lavoro duro, potrete ristabilire un personal/professional piacevole
equilibrio.
Così ricordisi di:
* dovete mettere a fuoco sull'UN progetto alla volta per riuscire
* dovete avere tempo ampio di iniziare e sviluppare il vostro commercio
* non cerchi l'equilibrio di vita quando iniziate un commercio. È tomaintain molto duro e sarà un drainer di energia
* non spenda il vostri tempo e soldi sui programmi in linea che non offrono un--un su supporto
Buon Esempio Di #3 CFOS: Iniziate un commercio come il mio ultimo JV
(www.30dayBootCamp.com) mentre state conducendo un altro commercio. Assegnate
radura
scanalature di tempo per questa impresa. Le scrivete vi scolate come tempo occupato e mai programma
qualche cosa a quel tempo. Per 30dayBootCamp, ho assegnato più tempo a
l'inizio che ora naturalmente. Ma sticked sempre alla mia risoluzione quando esso
è venuto all'amministrazione di tempo. Ora, questo JV ha tolto in modo da ho
ha ridotto la mia assegnazione di tempo per questo progetto ma ancora attacco all'organizzato
modello.
Esempio Difettoso Di #3 CFOS: Il mio JV non-così-riuscito era una vittima di questo CFOS. I semplicemente
non ha stanziato abbastanza tempo e risorse in generale a questo progetto.
Forse perché
in qualche luogo in profondità in profondità all'interno di me non ho creduto in esso.
Così, supponga che avete trovato il socio di destra, voi ripartite la stessa visione,
lo stessi timeline e voi possono stanziare la stessa quantità di risorse...
Che cosa ancora sta mancando
per rendere a questo JV un successo grande? Ancora avete bisogno di: un prodotto grande, un mercato di obiettivo
e un'abilità grande della rete (o abbastanza incassi dentro la banca per assumere
un publicist grande!).
Quello sarebbe abbastanza? Pozzo non neppure. Vedete, avendo il socio migliore su terra,
il prodotto migliore e un mercato che li aspettano non è neppure abbastanza.
Secondo i capitalisti di impresa, su una scala da 1 a 10, un'idea soltanto
rappresenta 1! Gradiscono dire che che argomenti più è "pianificazione di affari".
Effettivamente, soltanto quando avete capito i particolari interni della vostra volontà di visione voi
possa eseguire e diventare riuscito.
Così il nostro #4 CFOS è pianificazione di affari. Non potete improvvisare quando viene a
pianificazione di affari. Se non sapete scrivere un programma espressivo di affari,
allora assuma la a
esperto. Sto insegnando come scrivere a programmi di affari per il passato pochi
gli anni ed io possiamo dire che soltanto i programmi professionali di affari ottengono costituiti un fondo per.
Non cercare i fondi monetari? Non un problema! Ancora dovete capire completamente
che cosa il vostro prodotto sarà, il vostro mercato, i vostri competitori, il vostro programma di esecuzione,
le vostri sfide di vendita, ecc.....
Così ricordisi di:
* avete bisogno di un prodotto grande
* avete bisogno di un mercato di obiettivo (a meno che siate abbastanza ricchi generare il vostro proprio mercato)
* avete bisogno di un programma di affari
Buon Esempio Di #4 CFOS: per la mia prima partenza high-tech, quella che ha sviluppato la a
software basato sui concetti artifial di intelligenza, ho scritto un completo
programma di affari delle 50 pagine. Allora abbiamo scoperto soltanto le funzioni ingannevoli del nostro commercio
modello. Ciò li ha aiutati ad alzare i soldi che abbiamo avuto bisogno di e che troviamo
clienti che abbiamo desiderato!
Esempio Difettoso Di #4 CFOS: Non posso comunicare per me perché faccio sempre che cosa predico
ma parlerò dei guasti startup. Verso la fine degli anni 90, VCs aveva luogo facilmente
inondando dei dollari chiunque con un'idea grande. Programma Di Affari? non necessario.
Un un-one-pager forse ma quello era graziosi molto a questo proposito.
Quindi vacillando le somme posi lo scolo con le partenze countless. Un'idea non è
abbastanza, avete bisogno di un programma!
Ci sono altri fattori di successo quando iniziate e sviluppate un JV. Ma se
la vostra destra di lavoro, scrive un programma di affari (ed insista sopra
le parti che avete antipatia per
la maggior parte, questo è dove siete probabili trovare le prese di affari), cercate e trovate la a
il socio grande ed è aspetta per funzionare duro verso realizzare vostro
obiettivo, allora avrete messo tutte le probabilità per successo sul sui vostri lato e voi
sia sul vostro senso ad un viaggio di stupore e ricompensante!
##### Della Scatola Dell'Editore Del #####
? Valerie Vauthey.
Commercio che istruisce alla mia vettura riservata
Valerie Vauthey è il CEO & il fondatore della mia vettura riservata.
Può mettersi in contatto con a info@myprivatecoach.com.
Ottenga un gusto dell'oggi LIBERO istruente, programmi la vostra prima sessione libera!
Questo articolo può essere pubblicato senza il consenso dell'autore a condizione che la scatola dell'editore sia inclusa nell'alberino.
##### Della Scatola Dell'Editore Dell'Estremità Del #####
Circa l'autore
Valerie Vauthey è il fondatore di http://www.MyPrivateCoach.com ed il presidente del capitolo della Silicon Valley Coachville. Porta gli anni lunghi di esperienza riuscita di zone istruire personale, di perdita del peso, istruire finanziario, dell'amministrazione di tempo, delle tecniche motivazionali e della scienza del comportamento.
È un ospite permanente sulla buona esposizione applaudita di vita ospitata da Jesse Dylan.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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