10 sensi controllare i livelli corporativi di sforzo
10 sensi controllare i livelli corporativi di sforzo
I buoni capi militari lavorano duro per equilibrare
positive e sforzo negativo. Sforzo positivo
consiglia al rendimento elevato. Sforzo negativo
degrada la possibilità dell'unità e dell'individuo. Il la cosa migliore
i capi sanno usare lo sforzo positivo per ottenere
la maggior parte dai loro personali. E conoscono come a
modifichi le cose la tonalità giù a quando lo sforzo negativo minaccia
rendimento
L'esercito è fanatic circa gli ufficiali di addestramento e
sergeants per prendere cura delle truppe. E questi
i capi ben educati sono fanatic circa trasportare
verso l'esterno le loro responsabilità. I soldati in loro
l'ordine non si rende conto sempre perchè questi capi sono
così messo a fuoco su avere tutto aspetti --
personali, attrezzature ed addestramento 100 per cento
aspetti.
Anche i capi più personable sono a volte
accusato di controllo "dal libro" o di essere anche
interessato del loro proprio riconoscimento personale e
promozione. Ma coloro che fa queste allegazioni,
manchi il punto. Appena l'opposto è allineare.
Questi capi "fanatic" sono soprattutto interessati
nel benessere delle loro truppe. Desiderano a
completi la missione dell'unità con i personali minimi
perdita. Disciplina rigorosa, intenso e completo
l'addestramento ed i controlli numerosi sono essenziali
per prontezza di combattimento.
Non riuscendo a fare rispettare le regolazioni, conduca dettagliato
i controlli, o la prontezza di combattimento di pratica è
equivalente a dereliction del dovere. Il supplemento
sforzo che entra nei programmi di formazione intensi
genera lo sforzo supplementare nell'unità, ma più di meno
i comandanti persistenti realmente mettono il loro in pericolo
truppe e la loro missione quando vengono a mancare a
programmi l'addestramento che insegna a truppe come trattare
con lo sforzo.
Rilevando sforzo ---
Alcuni lavori corporativi sono stressante altrettanto As
assegnazioni militari. E un certo commercio continuo
le situazioni sono stressanti come munito combatti. Voi
può trovare gli impiegati sollecitati controllando
frequenza dei termini come:
1. Ansia
2 Indecisiveness
3. Irritabilità
4. Protesta
5. Dimenticanza
6. Perdita di auto riservatezza
7. Argumentativeness
8. Insonnia
9. Spostamenti impressionabili veloci
10. Esaurimento fisico
--- come misurare obiettivamente sforzo ---
Le leggi di segretezza impediscono l'accumulazione di specifico
anamnesi. Ma ci sono sensi ottenere la a
maniglia su che cosa sta continuando nella vostra azienda.
Qui sono alcuni sensi pratici alla corrente del punto di riferimento
i livelli e lo sforzo futuro del video si sono riferiti
circostanze.
1. Assenze - richieda la segnalazione rigorosa. Ten d'occhio
cambiamenti o tendenze; Più assenteismo,
più grande la probabilità che lo sforzo è un fattore.
2. La mancanza di prontezza - sviluppi un rapporto quotidiano e un settimanale
sommari. Sono alcuni reparti più difettosi di altri?
È la gente che arriva in ritardo perché temono
sforzo imminente?
3. Reclami medici - le informazioni generiche di ricerca da
la vostra azienda di assicurazione contro le malattie sul numero e
spesa dei reclami medici. Categorizzi le informazioni
per tipo del ailment ed osservi come la frequenza
delle chiamate confronta alle attività corporative importanti
o periodi stressanti dell'anno. Potreste trovare quello
i periodi stressanti coincidono con o precedono
aumenti di reclami medici.
4. Assistenza professionale - gli esperti possono analizzare
lo sforzo di sensi ha potuto essere alla radice del fisico medica
ailments. Possono aiutarli ad esaminare caus-e
rapporti di effetto di che fuoriesca l'attenzione
coloro che pure non è addestrato nello sforzo
controllo.
5. Reclami o rimostranze - annotazioni di conservazione vicino
reparto. Quelli con numeri più grandi di
i reclami sono probabilmente aspettano per un certo sforzo
controlli le strategie.
6. Rapporti di incidente - analizzi i rapporti di incidente
dalla prospettiva della partecipazione di sforzo.
Ricerca come lo sforzo potrebbe essere la causa della radice
degli incidenti.
7. Errori nel giudizio o nei misstatements. Sviluppi la a
ceppo di diversi errori nel giudizio e
misstatements. Se sicuro gli impiegati sono inclini a
facendo i misstatements, sono inclini agli errori dentro
giudizio. Controlli la loro risoluzione a
valuti il costo dello sforzo per la vostra azienda.
8. Rapporti personali - noti i cambiamenti in
la gente di senso riferisce l'un l'altro ed i tipi di
azione che induce qualche gente a transformarsi in più
argumentative. Potete usare queste informazioni a
controlli lo sforzo per l'intera organizzazione o per
individui specifici a che sia più sensibile
situazioni stressanti.
9. Problemi di servizio di cliente - cliente di rassegna
assista i problemi da una prospettiva di sforzo.
Determini se un certo genere di riduzione di sforzo
ha potuto migliorare i rapporti con i clienti o ridurre
il numero di errori addetti ad ordine che prende,
preparazione, trasporto, o fatturare.
10. Problemi di qualità - includa nella vostra qualità
segnala una descrizione delle attività sollecit-relative
accadendo prima e durante il periodo dentro
domanda. Vigilanza per le tendenze fra sicuro
impiegati o reparti. Provi a trovare le cause
dello sforzo e che cosa può essere fatto per controllare
reazioni di sforzo.
Prova corporativa dei responsabili e dei capi a volte a
controlli la gente sollecitata usando aumentato
richieste e controllo più vicino. Invece, voi
se usi la sollecit-riduzione delle tecniche per controllare
i fattori di sforzo.
Mentre i rimedi esigenti di dictatorial
i responsabili potrebbero ottenere il miglioramento di breve durata da
gli impiegati sollecitati, tale rilievo è solitamente soltanto
provvisorio. L'urgenza ed il fuoco aumentati sopra
i particolari genera tipicamente ancor più lo sforzo e
i problemi spostano dalle distrazioni leggere, tali
come dolore alla schiena, le emicranie e disattenzione, a più
reazioni quale assenteismo e medico drastici
problemi, entrambi gli buoni indicatori che sollecitano i livelli
attenzione di bisogno.
Appena come nell'esercito, la maggior parte dei capi devono essere insegnati
per controllare sforzo ed osservare per la negazione
reazioni di sforzo. Tutta la necessità dei responsabili di capire
importanza dello sforzo positivo nell'elevazione
esattezza e rendimento. E devono sapere
come controllare lo sforzo negativo per il beneficio
di quelli in questione e della linea inferiore.
Se non avete qualificato il personale nella vostra azienda,
i consulenti e gli addestratori esterni possono aiutarli
valuti i livelli correnti di sforzo ed addestri tutto
implicato. Ricordisi di, controllo di sforzo è a
responsabilità di direzione.
Per imparare più circa il controllo del posto di lavoro superiore
i fattori di sforzo, chiedono un mini corso libero 3-session vicino
trasmettendo un email in bianco a 3sessionstress@sendfree.com
Collie del dale - altoparlante professionale, ex ranger dell'esercito degli Stati Uniti, CEO e un capo innovatore del principale 50 veloci dell'azienda. Autore "di vincita sotto il fuoco." (McGraw-Collina) collie@couragebuilders.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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