L'ottimizzazione delle scorte è una grande sfida per i produttori ei responsabili del servizio
Inventory Management è un argomento piuttosto ampio e complesso con i produttori ei responsabili del servizio. Molto è già stato discusso in proposito, ma la classica domanda rimane la stessa: l'ottimizzazione delle scorte è un grande sfida per i produttori? Molto spesso, la risposta che riceviamo è "Sì". Con più processi per gestire l'inventario, e nessuna struttura standard, Inventory Management suona spesso come un ossimoro. Qui ci sono alcuni dei motivi per cui l'ottimizzazione lista inventario è una grande sfida per i produttori ei responsabili del servizio:
Sfida n ° 1: Monitoraggio e analisi della domanda e Inventory Planning: Le informazioni di vendita, l'acquisto e la circolazione dei prodotti sono raccolte nello stile e modo di ogni individuo. Tipicamente, in primo luogo queste informazioni sono scritte su carta, ed è poi entrato in un sistema informatico. Dal momento che le informazioni sono inseriti in più formati, il monitoraggio e l'analisi di inventario prendere un sedile posteriore. Da qui l'analisi solo su Vs richiesta. Pianificazione inventario è dotato di controlli fisici che accade periodicamente. Questa è una delle più grandi sfide affrontate dai costruttori, in cui le persone, sistemi e banche dati non parlano tra di loro.
Questo porta alla raccolta di inesatte dati in tempo reale tutta la supply chain del prodotto. Molti hanno OEM partner commerciali più che possono utilizzare tutti i diversi sistemi ERP per tenere traccia dei dati. Come risultato, la maggior parte degli OEM si affidano ancora a fogli di calcolo complessi e database per tenere traccia delle scorte, il che rende difficile stimare l'inventario necessario per consegnare il prodotto ai clienti finali tempestivo.
Sfida n ° 2: cattiva gestione delle Inventario: Un'altra sfida molto tassazione nella gestione delle scorte esiste in previsione della domanda scarsa a causa della mancata disponibilità di dati corretti e validi. L'inventario si sviluppa alla fine al punto in cui i numeri sono semplicemente troppo grandi per essere ignorati. E 'a questo punto che l'inventario in eccesso ottiene l'attenzione del management. Questi scenari spesso portano ad un aumento dei costi operativi e di efficienza ridotta.
Sfida n. 3: Gestione avanti e Reverse Logistics: Fattori come il comportamento del consumatore l'acquisto, i cambiamenti stagionali, promozioni consumatori e lancio di nuovi prodotti ritorno dei prodotti guidare, risultando in un inventario complesso gestione dei rimpatri. Mentre ci sono processi semplificati che definiscono la logistica in avanti, i produttori ei responsabili del servizio trascurare il processo inverso della logistica. Alcuni produttori sostengono di aver permesso multicanale ritorna, tuttavia, la maggior parte di loro hanno sistemi diversi per ogni canale.
pianificazione della catena di fornitura del servizio è molto critico per il raggiungimento customer service a basso costo. Così con sfide come queste, come i produttori ei responsabili del servizio rimanere competitivi? Strategico, tattico o operativa in natura, per superare le sfide legate alla gestione delle scorte, è necessario effettuare diversi decisioni importanti, che possono includere:
Catturare la variabilità della domanda e dell'offerta
Determinazione di un budget per l'approvvigionamento
Definire la quantità di inventario si dovrebbe tenere
implementazione di software specializzato la gestione dei servizi
vendita Revisione e rapporti di servizio periodicamente
piani di acquisto di Revisione e le regolazioni come
controllo del magazzino e la gestione aiuta a migliorare le prestazioni di consegna, ridurre i costi di magazzino, ridurre le prestazioni TAT e misurare rispetto agli obiettivi. Le sfide sono parte del processo, ma non sono troppo grandi da affrontare. Tutto ciò che serve è un approccio semplificato che è veloce ed efficiente. Un efficace assistenza post-vendita Software di gestione Service in grado di automatizzare end-to-end processi di gestione del servizio, compreso il monitoraggio e la gestione inventario completo è deve avere per i produttori e partner di servizio per eseguire i loro processi di business senza intoppi e senza bruciare le loro tasche.
Rakesh Kumar è un consulente aziendale di Service ™ Zed. Zed Service ™ è uno dei principali software di gestione dei servizi in India. Zed Service ™ ha molte caratteristiche innovative, tra cui software per la gestione dei servizi, Servizio di Assistenza Software etc.To saperne di più visitare il sito Web www.service-gestione-software.net ora!
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
