Le differenze tra la gestione dei progetti strategia di gestione
Molte organizzazioni cercano di utilizzare il project management per implementare una strategia. Ma questo non è facile. Questo articolo esplora perché i metodi strategia di gestione sono più efficaci per l'attuazione di strategie di progetto metodi di gestione.
Una strategia richiede di solito le persone all'interno di un'organizzazione di cambiare e allineare il loro modo di fare alcune cose, per cui i benefici intera organizzazione. Nella maggior parte dei casi, la strategia è identificato in termini generali, con il dettaglio di essere pianificate e realizzate dalle persone coinvolte.
maggior parte delle persone vogliono sapere esplicitamente che cosa devono fare per contribuire alla strategia, quando e con chi. Fino a quando non sanno quello che devono fare, hanno difficoltà a decidere che le modifiche apportate li riguardano.
project management è un metodo efficace per guidare il lavoro verso il raggiungimento di un obiettivo. Ma è più difficile da usare per attuazione di una strategia che per i progetti che sono più locali e meno dipendenti da ottenere il sostegno della gente.
punti chiave che il project management non è progettato per affrontare sono: • Il
gran numero di persone colpite da una strategia
• strutture di gestione esistenti, culture e processi che devono essere sistemati
portata • evoluzione come flussi di lavoro sono definiti
• Il livello di dettaglio che racconta direttamente le persone che cosa devono fare, quando e con chi
• azioni strategia può essere sopraffatto da altre azioni apparentemente più importante e urgente
• Gestione deve essere distribuito attraverso le persone che contribuiscono
In termini generali, le differenze tra strategia di gestione e project management sono:
Issue
strategia di gestione delle
Project Management
paradigma di gestione distribuita
centralizzata
Strutture e processi organizzativi
progetto specifico
Gestione del Dettaglio
gestione integrata
ad hoc di dettaglio
Focus
Ogni stakeholder 'bisogno
team di progetto e le esigenze dello sponsor
Workload
Distributed
team di progetto guidato
corso
lavoro integrato
separati
Coordinamento
software Smart
Manuale - in gran parte incontri e messaggi di posta elettronica
relazioni sull'andamento dei lavori
Sulla base di lavoro effettivo svolto
In base a stime
in corso sostentamento
Gestione continua
Management si ferma quando il progetto finisce
TASKey ha scoperto che la strategia di gestione, occorre eliminare la strategia in semplici piani d'azione funzionali che possono popolare di ogni stakeholder per fare la lista. Poi, come uno stakeholder completa una To Do, piani e report di stato viene aggiornato, e il feedback è fornito di rilevante parti interessate, in modo che sappiano che cosa sta realmente accadendo.
Web e software per l'accesso mobile chiamato Me2Team gestisce il coordinamento complesso e feedback necessari all'interno di un'organizzazione di implementare una strategia in modo efficace. Mentre la gestione progetto si rivolge in parte alcuni problemi di strategia di gestione, non è progettato per gestire la partecipazione incrociata organizzazione di persone che fanno lavori in corso. Visita http://www.taskey.com/ per
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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