Cose importanti da considerare per i responsabili di magazzino
Gestione delle scorte in una catena di fornitura prodotto può essere un mal di testa. I gestori di magazzino devono spesso affrontare un momento difficile razionalizzazione della merce, come seduto inventario può costare caro il loro business in termini di flusso di cassa. Spazio noleggio, assicurazione, tasse, misure di sicurezza possono contribuire al foglio di spesa in gestione del magazzino. Il processo manuale di ricezione, movimentazione, stoccaggio, imballaggio, movimentazione e controllo dei materiali deve essere ottimizzato al fine di ottenere un quadro ingrandita dell'inventario. Bilanciamento questi costi può essere una sfida, come si muove l'inventario in tempo reale e in real-scenari. La domanda di alcuni prodotti da distributori e / o sub-distributori spinge il movimento di inventario di magazzino madre. Questo articolo offre approfondimenti sui fattori chiave che possono aiutare i responsabili di magazzino migliorare le loro aree di responsabilità chiave, e quindi aumentare Le vendite di prodotti visibilità e ottimizzare le performance di vendita.
Distribuzione dei necessari Stock-Out di altre responsabilità di vigilare sul consegne e pick-up, la distribuzione di stock necessario per posti necessari al momento giusto è di primaria importanza. Questo passo è spesso considerato come il fondamento della gestione del magazzino efficiente, perché non l'inventario inviato sui risultati tempo in sforzi sprecato.
Movimento magazzino interno e cross-docking-processi di gestione magazzino anche il movimento interno e lo stoccaggio dei materiali all'interno del magazzino e di attracco della Croce. Questo è definito come movimenti di magazzino, in cui il magazzino principale trasferisce i beni da entrata a uscita. Entrambi i movimenti di magazzino interno e cross-docking richiede un approccio semplificato per l'inventario efficace gestione dal punto di origine al punto di vendita.
Inventario strategie di gestione / gestione del materiale Flow-nella gestione del magazzino, è tutto sulla scelta della giusta strategia per l'inventario flusso. Le due strategie principali utilizzate a questo scopo sono riporre strategia e strategia Picking. Il "Rimetti a Posto" strategia comprende casuale mettere via o la conservazione di massa. La strategia Picking, d'altra parte, comprende LIFO (last-in-first-out), FIFO (first-in-first-out), o SLED (la vita di scadenza data di validità). La slitta è più comunemente usato per i prodotti di largo consumo. Queste strategie intera offerta, ma solo uno dei vantaggi: la razionalizzazione l'inventario. A parte che implica queste strategie per la gestione del flusso dei materiali, che incorpora un solido sistema di gestione dell'inventario può anche aiutare a tenere bassi i costi.
Ruolo estesa in magazzino Gestione-Sono finiti i giorni in cui il ruolo di responsabili di magazzino è stato limitato allo stoccaggio delle scorte e la consegna. Oggi la gestione del magazzino termine comprende anche sistemi di contabilità, gestione dei trasporti e l'ordine di produzione. Dal momento che questo diventa parte del processo di vendita in sé, è pertinente che le voci devono essere registrati. Automatizzando queste voci diventa qui la necessità del momento.
magazzino Management è un processo ampio ed espansivo, e il passo più importante nel processo di filiera di fornitura. E 'stato osservato che automatizzando le informazioni utilizzando un sistema di gestione magazzino, o più ancora, un onnicomprensiva del sistema di vendita i risultati di gestione più elevati livelli di precisione e ridotta burocrazia casi. Questo a sua volta permette di informazioni più accurate della domanda e la disponibilità di magazzino, in modo da assicurare una migliore servizio clienti.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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