La mia esperienza - trasformare una visione la realtà
Diniego: Tutti i pensieri espressi sono i miei punti di vista soltanto! La vostra percezione ha potuto differire…
1. Quanto differente è lo sviluppo di prodotto?
2. Che cosa sono i fondamenti di costruzione un prodotto?
3. Come so che sono alla conclusione errata di costruzione del prodotto?
4. voi iniziano a costruire due prodotti, se dato una seconda opportunità?
5. Io va improvvisamente lo spazio in bianco, che cosa dovrebbe io fare?
6. Ma il mio progetto sto funzionando su un programma in ritardo, che cosa faccio?
7. Trabocchetti nel mettere fuori le pietre miliari?
8. Prova? che cosa?
9. Faccio la squadra funziono 7 giorni alla settimana?
10. perché questo FAQ?
1. Quanto differente è lo sviluppo di prodotto?
Per i dispositivi d'avviamento, sono completamente ortogonali! Posso sentire che borbottare “C'mon che costruisce un prodotto non potete essere differente dallo sviluppo della struttura.„ La ho imparata il senso duro! Sì, benchè sembrino essere molto relative, le differenze sottili li dispongono lontano a parte!
Nello sviluppare una struttura, ottenete cominciato con qualunque avete in mente. cioè concettualizzate la vostra versione della struttura. Ciò lo otterrà iniziato, ma dopo un momento, quando rope in una coppia di clienti, non è voi (squadra della struttura) che decidono che cosa va dentro o che cosa è utile! Pricipalmente è guidato dai clienti interni. Cominciano definire le regole. Questo controllo assicura che qualunque le configurazioni della squadra della struttura, è usata efficace! Bene, funge da alberino della guida.
Il piano d'azione prende una girata “di U„ riguardo a sviluppo di prodotto. perché? è dovuto il fatto che è abbastanza difficile da rope in clienti in anticipo. A meno che abbiano un'esigenza di interferenza della soluzione, non sceglieranno fa parte dei programmi iniziali del cliente dell'uccello. Così che cosa possono accadere sono il possibliy da ottenere insano, “che cosa potrebbe accadere se questo accade?„ ed iniziate i problemi della riparazione o le caratteristiche di sviluppo che non potrebbero essere utili! Ciò che chiamerei come “gli sviluppatori del prodotto„ si occupano del blocco. Per sormontare questo traversa-ci verifichiamo con i competitori (strategia di EEE), ma giù la linea, non potrebbe essere efficace. Poiché tendiamo a sostituire il competitore. Sia così sempre vigile circa che cosa mettete nel prodotto.
2. Che cosa sono i fondamenti di costruzione un prodotto?
La funzione più importante del prodotto è l'integrità concettuale! Sì! quello è l'ingrediente segreto per rendere al vostro prodotto un successo! Visualizzi come l'utilizzatore finale/cliente vederà il prodotto. Quello fisserà le cose diritte! Inizi ad esaminare il prodotto con NON che cosa conoscete, ma con che cosa il cliente conosce. Il comportamento di difetto di tutto lo sviluppatore è di cadere nell'abitudine di presa delle cose per assegnato. cioè il trabocchetto normale è che una volta che entrate negli alberi tendete a dimenticare la foresta (l'immagine generale!) Concentri sempre sulla foresta e non sugli alberi! Durante le fasi intial del prodotto, ho mancato esso e la I pagati il prezzo (tempo supplementare)!
3. Come so che sono alla conclusione errata di costruzione del prodotto?
È bene una domanda difficile, lo ha lasciato dargli una prova… Il momento che vi sedete per lavorare, che cosa è che flash nella vostra mente, “come riparare le edizioni?„ “dove trovare le soluzioni?„ “come potrebbe il chiodo di I questo insetto?„ Se rispondete a “sì„ a c'è ne delle domande, quindi state vedendo gli alberi! È ora che cominciate prevedere l'immagine globale del prodotto.
4. voi iniziano a costruire due prodotti, se dato una seconda opportunità?
No, non è GIUSTA! Non inizi MAI due prodotti allo stesso tempo, anche quando sono relativi. Che cosa accade è normalmente che tendete a perdere un fuoco di un prodotto o dell'altro. Posponga appena l'inizio del secondo prodotto entro 5-6 mesi. Durante il quale il primo prodotto avrebbe venuto ad una figura rispettabile. È appena un gioco di destrezza! ma la vostra distanza in miglia può variare…
5. Io va improvvisamente lo spazio in bianco, che cosa dovrebbe io fare?
Bene, questo che chiamerei poichè gli sviluppatori “blocco„ del prodotto. Accade, ricorda il afterall che siamo umani. Richieda appena una coppia di giorni liberi! ed ottenga iniziato con una mente fresca! credi che me esso sia normale! Va appena avanti e comunica con i tipi fuori chi già ha costruito i grandi prodotti!
6. Ma il mio progetto sto funzionando su un programma in ritardo, che cosa faccio?
Qualunque dico fuori qui non affronterà il vostro problema. Tutto che debba dire è questo, voi ha sottovalutato il calendario di progetto. Credi che me tutti gli sviluppatori di software sia ottimista, qualunque cosa, che è la loro natura; -) Questo è giusto! finchè riconoscete il ritardo e fate uno sforzo per fare i programmi molto migliori.
7. Trabocchetti nel mettere fuori le pietre miliari?
Dipende bene dal prodotto, se il prodotto è molto diretto cioè senza requisiti scalabilità/di rendimento elevato molto, va avanti con le vostre pietre miliari mensili. Ma stia attento mentre etichettano le pietre miliari. Poiché ho affrontato il problema di funzionare dalla pietra miliare numera: - (ed iniziato a denominarla beta persino prima che sia stata beta ready!
8.Testing? che cosa?
Dipende da quanta qualità volete nel vostro prodotto! Normalmente richiederà 1/3rd tempo del tempo speso per costruire il prodotto! Non importa come molta pressione voi ha per il rilascio mensile, non comprometta mai su qualità! Parliamo della qualità ecc agli stadi precoci, ma la sacrifichiamo in nome del vincolo di tempo! Non faccia mai quello. Che cosa se la pietra miliare ottiene posposta? è giusta!
9. Faccio la squadra funziono 7 giorni alla settimana?
Nope! qualunque accade sopra nonlo faccia! (Lo ho fatto, io ho ottenuto obssessed con il prodotto). Allunghi la vostra squadra soltanto se avuto bisogno di! Pozzo! potrebbe essere contro l'amministrazione che standard la filosofia era più tempo passate il più guadagnate! Completamente sono in disaccordo con questo! Pensano a questo, quando è quel voi ottengono le migliori idee e soluzioni ai vostri problemi? Sono sicuro che non li ottenete sul lavoro! Accade soltanto quando siete a partire da lavoro. Inoltre, la natura del lavoro del software non ha bisogno delle ore couontless. Tutto che abbia bisogno di è una mente libera e un tempo pochissimo. Ma l'industria interamente è avvitata in su! Ho preso un colpo esso ma invano… ma sono sicuro che lo romperei qualche giorno nell'immediato futuro! Qui è un bocconcino interessante: Ho trovato uno studio internazionale circa il rendimento di lavoro (sono spiacente che ho mancato il collegamento), esso dichiaro quello in media soltanto 2 risultati di ore/giorno nel lavoro produttivo! Quello significa che passare quasi 6 ore al giorno (che ammettono 8 ore come l'orario di lavoro) nella comunicazione ecc… Bene, potrei sentirlo gridare me, quello non sono prova possibile e buona per yourseslf! Prima quello assicura che che lavoro produttivo è! Qualche cosa che per raggiungere l'obiettivo dell'azienda siete chiamato produttivo. Un'altra parola dell'attenzione è che questo calendario è soltanto una media durante una settimana, cioè tendete ad essere più produttivo determinati giorni soltanto!
10. Perché questo FAQ?
Ci sono due sensi imparare qualche cosa in questo mondo, uno il duro la direzione ed in secondo luogo imparare dal experince del qualcun altro. Ho imparato il senso duro, io lo voglio imparare il senso più facile! Se questo lo chiarisse, qui è che cosa lo voglio fare… la parte due dei vostri learnings che farebbero!
Hey ho più domande che cosa io fanno? fate bene leggere le coppie delle opzioni i) alcuni libri specialmente che il mese lavorativo Mythical (un mosto colto per di prodotto di base) ii) discute con la gente che già la ha attraversata o iii) la impara il senso duro!
- Ramesh-
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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