Cause dei fallimenti erp
ERP è l'acronimo di Enterprise Resource Planning. Multi-modulo software ERP integra attività funzionale tra i vari dipartimenti, da prodotto di pianificazione, le parti di acquisizione, il controllo delle scorte, dei prodotti distribuzione, al fine di monitoraggio. ERP ha trasformato il modo in cui per molti miliardi di dollari di condurre le loro imprese multinazionali. Un'efficace attuazione di sistemi ERP potrebbero risparmiare decine di milioni di dollari e ad aumentare dipendente soddisfazioni, soddisfazioni clienti vantaggi competitivi e sostenere in ogni cambio di mercato. Dirigenti aziendali sono spesso perplesso dalle storie che reputazione come società (Hershey Foods, ecc) e hanno fallito miseramente perso dieci di milioni di dollari nei loro fallimenti ERP endures.The di progetti ERP sono prevenibili se siamo in grado di individuare le cause più comuni di fallimenti e le imprese, indipendentemente industrie che attuano them.An sistema ERP è la combinazione di software ERP, i processi di business che l'ERP trasforma, gli utenti del sistema ERP, e il computer che eseguono i sistemi ERP applicazioni. Il carenze di un progetto ERP è spesso il risultato di carenze in uno o più di queste quattro componenti. I fallimenti nei sistemi informatici (hardware e sistemi operativi) sono molto più facili da individuare e di fissare, per cui ci esaminare le carenze nel software di attuazione, dei processi di business e degli utenti acceptance.Failure di ERP Software ImplementationModule basato su software ERP è il cuore di sistemi ERP. La maggior parte dei progetti ERP comportare significative quantità di personalizzazioni. Confezionato software ERP moduli sono dotati di funzionalità che lavorano in un ambiente enterprise e semplificato. Tuttavia, ogni organizzazione è unica per i dati e le imprese processi. Si tratta di trasformare le personalizzazioni che confezionati ERP software ERP in un software che soddisfi le organizzazioni di 'singoli processi di business e delle operazioni. Lunga e costosa personalizzazione sforzi spesso risultato il valico di immissione e di bilancio superamento della scadenza. Personalizzazioni possono rendere il software più fragile e più difficile da mantenere quando si passa finalmente alla produzione. Le principali modifiche possono essere richiesti in fase successiva della attuazione a causa di requisiti incompleta e lotte di potere all'interno organizationsThe integrazione dei sistemi ERP (http://www.sysoptima.com/erp/erp_integration.php) con l'infrastruttura IT anche sfide ERP i team di progetto. L'utilizzo di adeguate metodologie di attuazione spesso può creare o distruggere una ERP progetto. (http://www.sysoptima.com/erp/implementation_methodologies.php) Avaria di Accogliere Evoluzione della Business ProcessesAccording a Anthony, R. A, i processi aziendali si suddividono in tre livelli - la pianificazione strategica, controllo di gestione e di controllo operativo. Organizzazioni riallineare continuamente i propri processi aziendali di tutti i livelli, in risposta alle sempre mutevoli del mercato. Molti sistemi ERP non sono sufficientemente flessibile per accogliere l'evoluzione dei processi di business. molti bisogno di un sistema ERP in ogni revisione di un paio di years.Failure di utente AcceptanceThe gli utenti di sistemi ERP sono i dipendenti delle organizzazioni a tutti i livelli. Progetti ERP di solito la società modificare i processi aziendali che creano sovraccarico di lavoro per i dipendenti che utilizzano loro inizialmente. Essi non possono pensare che il flusso di lavoro integrato nel software sono migliori di quelle attualmente in uso. In corso il coinvolgimento degli utenti finali e formazione può agevolare il difficile adattamento della organizzazione di nuovi sistemi e nuove imprese processes.Bruce Zhang ha oltre 10 anni di esperienze in via di sviluppo e l'attuazione di sistemi di commercio elettronico e-commerce in vari settori. Egli gestisce un sito web http://www.sysoptima.com automaticamente che aggrega le notizie e nuovi articoli in materia di e-business (ERP, CRM, Supply Chain Management e Knowledge Management) da più di 50 fonti giorno (http://www.sysoptima.com/newsbot/) per aiutare aziendale dirigenti, professionisti e consulenti, per stare al passo con i più recenti sviluppi nel mercato del software enterprise. Il sito offre una base di conoscenze per la comprensione di business del software da una prospettiva sistemi.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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