Responsabilizzare gli imprenditori - l'acquisto di co-ops dare alle piccole imprese un vantaggio
Howard Brodsky di cui alla conquista del mondo tappeto. Dan Bleier voleva solo per salvare la sua azienda a gestione familiare. Ma sia il loro status indipendente, cari in una catena di negozi al dettaglio, grande boxӔ mondo imprenditoriale. Ora, ogni successo realizza attraverso una cooperativa d'acquisto.
La coppia trascorse quasi otto mesi di verifica diversi modelli di business, screditi uno dopo l'altro. Poi guardò cooperative. Brodsky e Bleier sono fondatori di due dei circa 300 cooperative di acquisto negli Stati Uniti Statesa settore che serve circa 50.000 imprese indipendenti proprietario membri.
ד La co-op è stato l'ultimo scelta di portare (acquisto) a scala locale, mentre la proprietà onorando le loro differenze e valorizzare la loro indipendenza. Ha inoltre permesso di sfruttare i nostri sforzi per servire meglio i loro interessi, dice Brodsky, presidente e Co-CEO di Global Partners CCA. ԓ In confronto, le altre strutture aziendali didnt endure.Ҕ
imprenditori americani in tutto il business landscapefrom rivenditori di mobili per il servizio funebre ח fornitori stanno utilizzando il potere di co-op a level playing field fra le imprese di proprietà familiare e mega-rivenditori.
Acquisti co-op-proprietario membri si stanno unendo insieme per aumentare la competitività indipendente di proprietà del loro imprese. Mettendo in comune le loro potere d'acquisto per l'acquisizione di inventario e dei servizi, ridurre i costi operativi che, per rispondere meglio alla concorrenza, e di migliorare le loro attività globale prestazioni.
Conquistare il mondo.
In quasi tutte le imprese serie, è più che CCA subiti. È esplosa. A partire da 13 membri, la cooperativa è cresciuta fino a 650 proprietari che gestiscono 3.600 negozi indipendenti di tutto il mondo. La società ha registrato vendite superiori a $ 10 miliardi l'anno scorso e non ha mai avuto un trimestre non redditizie suoi 24 anni di esistenza. Le vendite sono saltato 325 per cento nel ultimi otto anni.
ғIf dare una smart imprenditore gli strumenti migliori, può outplay grande ragazzi. Ha bisogno di comprare meglio, marca migliore, sono la migliore formazione, migliori e di migliori locazione di marketing, egli aggiunge. Oggi Ԓ s CCA membri impegnarsi nel pavimento, mutui bancari, l'illuminazione e il ciclismo industrie. Considerati insieme, CCAS pavimenti affiliati rappresentano il più grande gruppo di rivenditori al dettaglio nel mondo.
Competere in maniera efficace. [* * BR] lettura circa il successo di co-ops come CCA ispirato Bleier, che abbia bisogno di trovare un modo per la sua famiglia di proprietà Distributori grado di competere efficacemente con ғthe grandi ragazzi, come Home Depot. Ha invertito la tendenza negativa, diventando un membro fondatore di Blue Hawk cooperativa nel 2005, Phoenix, Ariz. basata sulla co-op con 200 membri ԗ soprattutto familiare companiesthat proprio 871 distribuzione sedi in 50 stati.
Come tipico di acquisto co-ops, Blue Hawk centralizzato offre ai suoi membri, di risparmiare sui costi di acquisto e di deposito, di marketing, merchandising e finanziari ח segnalazione dei servizi che danno Bleier membri come la capacità di competere sul mercato. Ma non è sufficiente concorrenza, dice Lance Rantala, il co-ops Chief Executive Officer.
ғOur piano ad avere ogni membro Blue Hawk-proprietario crescere la loro quota di mercato del 10 per cento, dice, spiegando come i partenariati con i produttori e gli appaltatori contribuire a costruire una sana e redditizia per l'ambiente tutti i partecipanti.
Blu Hawk membri, come il controllo di cui gode in quanto proprietari. La cooperativa fornisce un modello di business di benvenuto contrasto con gruppi di acquisto ԗ un comune inventario appalti opzione per indipendente HVACR distributorswhich i membri né proprie né governare.
Mobili primo ג s l'iscrizione è possibile solo su invito. Futuri membri della Harrisburg, Pennsylvania sede co-op sottoposto ad un intenso processo di valutazione, completa di 16 pagine che comprende una dettagliata cronologia di credito. Hartman ritiene che il rigoroso processo è necessario per determinare quali dettaglianti fare il miglior membri.
Al di là di acquisto.
Anche se l'acquisto collettivo di beni e servizi è al centro di ogni cooperativa d'acquisto, oggi membro proprietari wantҗ e needmore per avere successo. La loro co-ops sono obbligare offrendo un sostegno specifico di settore per migliorare quasi ogni aspetto della gestione aziendale.
Sin dall'inizio, la CCA ha fornito i suoi membri proprietari ד con un più elevato livello di servizi, del marketing, formazione e di merchandising. Il co-op offre una vasta selezione di corsi di formazione online per i dipendenti di negozi membro. Ad oggi, i dipendenti hanno completato corsi di quasi 300.000.
Blu Hawk membri beneficiano di ԓ extra, quali il miglioramento dei canali di marketing, pubbliche relazioni, attività di lobbying, educativi e programmi di formazione, opportunità di networking, la condivisione delle migliori pratiche delle imprese e della tecnologia sostegno.
Attraverso l'acquisizione di co-op universo, molti considerano il peer-to-peer in rete un bonus di iscrizione. La maggior parte dei co-ops adesione tenere conferenze all'anno, per dare opportunità membri face-to-face discussioni, e di fornire gli strumenti di rete on-line per aiutare i membri di condividere idee e informazioni.
Sopravvivere Tough Times.
piccole imprese è rischiosa in questi giorni. Una economia nazionale è in difficoltà non favorevole per le imprese più piccole, che rappresentano circa il 99 per cento del paese Ԓ s business. Ive ItӒs il peggiore mai visto, Ҕ Mobili primati Hartman dice l'aumento dei costi e riduzione dei profitti per le imprese indipendenti.
Sebbene canҒt consegnare i miracoli, le cooperative di acquisto in grado di fornire sollievo alle piccole businessessometimes assediati in modi inaspettati. Per esempio, un nuovo movimento che riunisce i rivenditori da posizione comune piuttosto che le imprese del settore sta guadagnando vapore.
Conoscere in prima persona il potere di acquisto delle cooperative, CCA ג s Brodsky ritiene che questi imprenditori indipendenti stanno imparando una delle più importanti realtà della vita co-op: Vi è la forza dei numeri. In tempi difficili, si donӒt vuole essere solo. Questo è il peggiore, ha Ҕ dice. Partecipa a un co-op, perché vi dà tutto il sostegno e gli strumenti per compete.Ӕ
sidebar: Come avviare una Acquisti Coop.
Sia che vendere homebuilding forniture o hamburger, savvy indipendenti, i titolari di imprese che trovare lavoro cooperativo è la chiave per sopravvivere e prosperare. Rosemary Mahoney, Chief Executive Officer e di cooperazione per lo sviluppatore Lovingston, Virginia-based principale Cooperative Group, offre suggerimenti di start-up per gli imprenditori interessati alla cooperazione allo sviluppo:
1. Trova amici. Ogni cooperativa inizia con un gruppo di persone che la pensano. Determinare se il minaccia o di opportunità che avete identificato è condivisa da altri operatori indipendenti. Il lavoro per formare un nucleo di organizzatori che sono rispettati da altri proprietari di imprese indipendenti, così come i fornitori. Non sempre il diritto membri per l'inizio è un errore che può portare al fallimento.
2. Esplora le opzioni. Prima di fare piani per organizzare la propria cooperativa d'acquisto di determinare se tutte le altre cooperative sono
, che già serve il vostro settore. Se è così, si può che aderire cooperativa?
3. Crunch i numeri. Stima del costo totale del volume d'affari settori che è gestita da operatori indipendenti. E 'questa importo di volume significativo per i vostri fornitori? Fate il vostro bisogno di fornitori indipendenti le imprese del settore? La capacità di convincere i produttori a sostenere una start-up di cooperazione è essenziale per il suo successo. Devi essere in grado di dimostrare che il suo co-op può consegnare una quantità significativa di volume e di portare valore al venditore.
4. Fate il vostro dovere. Trova uno o due cooperative in settori simili e parlare con loro gestione e di alcuni membri di imparare di più su come le cooperative di lavoro. YouҒll essere sorpreso di come molti collaboratori sono disposti a parlare con coloro che cercano maggiori informazioni.
5. Lay un solido fondamento. Se si decide di andare avanti nella creazione di una cooperativa d'acquisto di essere sicuri di lavorare con un avvocato che capisce questo modello di business. Inoltre, aumentare il capitale sufficiente per assumere un amministratore delegato che sia uno esperti del settore e ben rispettati da fornitori e potenziali soci. Cercando di auto-gestione di un co-op è un errore. La maggior parte degli imprenditori sono troppo occupato esegue la propria attività con successo e contemporaneamente gestire il giorno per giorno le operazioni di co-op.
Abernathy Donna scrive per il National Cooperative Business Association (NCBA). NCBA sviluppa nuove cooperative attraverso partnership con CooperationWorks! Una rete di
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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