13 punti per proteggersi dalla vostra Banca
Il successo del vostro commercio dipende
criticamente da come negoziate e controllate i vostri soci finanziari.
La banca, gli investitori, le carte di credito e le
aziende di servizi finanziari funzionano per voi. Di
conseguenza, dovete essere sicuri che state lavorando insieme, capite
i programmi di ciascuno ed avete l'idea migliore di che cosa e di come
le cose accadranno quando i tempi ottengono duri.
È molto semplicemente come datare e dovete essere
acutamente informati di come le parole, le azioni ed i contratti meld
insieme per formare una base affinchè la vostra struttura di affari
costruiscano sopra.
1. Chieda il resume del vostro ufficiale di prestito
e se una piccola banca della Comunità la storia del lavoro o
del resume(s) dei principali. La banca fa uno girare del
più veloce i tassi e mentre l'industria continua a consolidare, in
modo da la gente sta muovendosi velocemente. Non è sempre
quelle difettose che passino, là è realmente buona gente che ottiene
schioccata in su dal settore privato. Conosca che ad ogni quanto
tempo si muove ed a dove e da dove. E, infine, se potete andare
con, presupporre il rapporto è buono.
2. Chieda di venire a contatto di 2 - 3 livelli in
su. Sporgenza dell'ufficiale di prestito, vice presidente
maggiore dell'annuncio pubblicitario che presta ed ancora, nella
piccola banca della Comunità, un principale. Se il vostro
contatto della banca rivela la mancanza, avete un'edizione
critica che non avete molto probabilmente il momento di occuparsi di
ora.
3. _ chiedere per riferimento commercio presso voi
gamma prestito, e/o affare tipo. Se vi non daranno l'altro nome
delle società, chieda loro di avere loro chiamata dei clienti voi.
Assicurisi che sono simili nel formato, nell'industria e nelle
esigenze finanziarie. Sia preparato per fare le domande dure ed
aguzze per scoprire i tipi reali di gentesiete occupandosi che iete
occupandosi di per determinare che cosa sarà come oltre la fase di
honeymoon.
4. Chieda le loro condizioni dentro dichiarano
e gruppi federali del regolatore compreso FDIC. Sia informato
che in molti casi è contro le regolazioni affinchè gli impiegati
della banca vi dica che siano nella difficoltà. Ottenga
la storia ed allora continui sul Web site di FDIC e dichiari
le autorità bancarie. Questi gruppi possono infine decidere che
cosa la latta della banca e non può fare con il cliente.
5. Chieda che cosa accade quando i tempi ottengono
duri. Faccia scoppiare la bomba, parli dei piani d'azione di
caso più difettosi ed ottenga la reazione di come la vostra
banca maneggierà un cambio di gestione, un cambiamento
regolatore, o un pagamento ritardato.
6. Chieda i programmi di lunga durata delle
intuizioni finanziarie. Vendita. Fusione. Sviluppo.
La banca desidera conoscere i vostri programmi di lunga
durata e come possono fare parte di esso. Non dovreste conoscere
che cosa stanno progettando sul fare? Se stanno andando comprare
in su l'altra banca, o sono comprati? Che cosa accade al
vostro rapporto della banca grande (o mediocre)? Chieda
spesso e frequentemente dove la banca si vede andare nella
Comunità ed all'interno della loro industria.
7. Elabori un programma di close-out se desiderate
dirigere il processo. Se tenete i permessi speciali o progettate
essere coinvolgere con la vostra azienda all'estremità amara, figura
verso l'esterno come quello sarà maneggiato. Discuta ed ottenga
gli accordi con i vostri soci finanziari.
8. Inviti il Bordo dei direttori al vostro
commercio. Sono non soltanto alleati potenti con la vostra
banca che sono spesso influenti nella Comunità. Di più
sviluppate il rapporto, più che possono essere informate ed utili
nello spostamento del vostro commercio in avanti, all'interno e
all'esterno della banca.
9. Firmi tutte le correzioni agli accordi di
sicurezza di prestito allo stesso tempo che fornite nel prestito un
rapporto. Nessuno dovrebbero essere determinati per essere di
più importanza se state andando generare un uguale ed equilibrare il
rapporto di lunga durata. Niente dovrebbe essere un
supplementare o una svista ma un accordo completo ed ugualmente
negoziato.
10. Chieda i rapporti trimestrali sui cambiamenti in
seno alla banca. Leggali e faccia le domande riguardo a
che cosa significano voi ed al vostro rapporto di affari.
11. Richieda gli aggiornamenti annuali sulle zone
che mescolano il vostro commercio ed i vostri servizi di affari.
Sono che aggiungono i servizi per avvantaggiarli o che tagliano
le zone che saranno vitali allo sviluppo, al profitto ed al successo
del vostro commercio.
12. Ricapitoli tutte le riunioni e conversazioni
telefoniche nei soprintendenti della copia e di scrittura nella vostra
azienda ed alla banca. Quando i tempi sono buoni,
desiderate ogni conoscerli. E quando avete bisogno dell'aiuto o
il rapporto comincia gradualmente, o come una tempesta improvvisa di
estate, esploda, voi desiderano la vostra comunicazione ed i vostri
programmi essere exacting, dettagliati e con una traccia concisa.
13. Continui a venire a contatto di altre
istituzioni e non consolidi il vostro commercio.
Margaret E. J. Broderick ha uno studente non laureato
nelle comunicazioni e un MBA nell'introduzione sul mercato e
nell'amministrazione strategiche. La sua ultima azienda era un
Ernst two-time e un imprenditore giovane del finalist di anno.
È l'autore di arrogance di passione v.: Una storia del
Goliath e di Dana delle donne del vino & del vino e continua a fare un
giro del paese per istruire i pubblici. Può essere raggiunta
a http://www.passionpowerpress.com, o
a passionbooks@aol.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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