10 regole cardinale per sviluppo di affari
Dopo in 30 anni di partecipare alle centinaia dei commerci, competenti almeno in altretante industrie differenti, ai prodotti che ai servizi di vendita delle aziende sia, cominciate a sviluppare ed accumulare alcuni assiomi fondamentali di affari o "alle regole pratiche" che sembrano avere più significato giornaliere e guadagnare più valore nella pratica di affari mentre la vostra carriera continua ad avanzare ed evolversi.
Gradite pensare che cosa avete imparato e la conoscenza che di affari avete mantenuto lungo il vostro lungo ed il percorso vario di carriera è unico, riservato, o persino "l'originale", ma in qualche luogo in profondità all'interno voi sa che la maggior parte delle cose giudicate vicino e caro alla vostra propria identità di auto di affari probabilmente già sono stati diventati, esercitato in ed il senso insegnato prima di voi ha entrato mai nella vostra prima stanza di congresso di affari.
Sperate francamente che tentare di documentare le vostre "regole cardinale per sviluppo di affari" in un oggetto di questa natura abbia in qualche modo il significato alla gente di affari, o migliorate ancora, i vostri contributi scritti ottengono aggiunti ad altra propria lista personale del commercio hanno fatto e don'ts.
Infine un commercio deve sostenersi con i profitti per continuare la relativa eredità. Senza redditi di vendite costanti e controllo ragionevole di spesa finalmente fa poca differenza che altro potete tentare fate per continuare ad avanzare il futuro dell'impresa. I commerci devono svilupparsi perché quelli che stanno rischiando logicamente il loro investimento guadagnato duro nel commercio prevedono un ritorno ragionevole su quello capitale.
La realtà semplice del commercio è, se ci non è un ritorno ragionevole su soldi investiti in un'azienda, esso ha il significato più finanziario mettere che gli stessi soldi in un investimento di carta di ritorno fisso e garantito. Dovreste mai ancora preoccuparsi che la vostra concorrenza sta circa per rendere la vostra intera serie di prodotti obsoleta!
Prima che entriamo nella mia lista delle regole cardinale di sviluppo di affari, è il più adatto riconoscere due presupposti fondamentali di affari che si riferiscono a questa lista: 1) i commerci si compongono della gente, funzionando insieme per una causa comune, esistendo mettendo a fuoco sul risolvere i problemi della gente, vale a dire "il cliente" 2) non importa come "buon" pensate che foste, quanto efficace la vostra squadra è e quanto dei mercati designati avete accantonato, ci è e sempre sarà, un'altra azienda che tenta di fare più costantemente che cosa "migliore", più poco costoso e di avete pensato mai. Il vostro ultimo obiettivo è a fa ritardare quello dall'accadere!
"per un'azienda di profitto" deve avere un programma e una strategia chiaramente definita, composti delle tattiche per raggiungere i risultati voluti. Questo articolo metterà a fuoco sugli sforzi tattici uno dovrebbe considerare, in una forma o in un altro, elevare la probabilità di sviluppo continuato e vantaggioso.
Un mentor molto riuscito di affari di mine una volta mi ha detto che, "se è abbastanza importante gettare i soldi a, fosse abbastanza importante da annotare in nero e nel bianco"? così se avete un programma di affari, una strategia di affari ed alcune tattiche per staccarle, sia sicuro annotarli! Almeno avete una probabilità di combattimento migliorare sulla materia attuale se è scritto. I pensieri, i concetti e le idee sono difficili da migliorare su al contrario!
Tattiche provate per sviluppo di affari:
Dia la priorità al nuovo prodotto o assista lo sviluppo: Cerchi sempre i sensi migliorare che cosa dovete offrire ed elaborare i mezzi per disusare i vostri propri prodotti o servizi prima che qualcun'altro
Trovi le nuove domande di prodotti attuali o servizi: Sia sicuro stabilire i mezzi di comunicazione fra la vostro azienda e vostri prodotto/utenti di servizio per determinare come realmente usano i vostri prodotti. Offrendo un motivo finanziario alle applicazioni "di superficie" di notizie aiuta anche!
La vendita "più facile" di loro tutta:
Già avete speso i soldi per acquistare i vostri clienti e per sviluppare loro i rapporti con, perchè non chiedere che altro potete fare o fornire per loro?
Conosca dove ottenere tutte le risposte:
TUTTE LE risposte circa come la vostra azienda sta facendo, dove dovrebbe andare e che cosa dovrebbe arrestare fare, risiedono all'interno della vostra propria base di cliente. Chieda appena!
"compri" piuttosto che "costruisca":
_ d un buon occhiata vostro design industria. Ci è solitamente a resourced la società a responsabilità limitata che offre i prodotti possibili ed i servizi che si riferiscono ad il vostro. Studii la possibilità di comprarlo contro l'investimento degli stessi soldi in un'alternativa "organica" di sviluppo.
Pensi "dai contorni"!
Se fuoco giusto sui mercati degli Stati Uniti, qualche giorno voi troverete la vostra azienda può più non competere efficacemente perché qualcun'altro battimento voi al bordo globale del gioco del mercato, il bordo il gioco di affari del domani sarà giocato sopra
Va "Il Commercio Di E"!
Stabilisca i mezzi efficaci, via il Internet, affinchè i vostri clienti istruiscano e per aggiornarsi, risolvere i loro propri problemi e per ordinare i vostri prodotti con alcuni scatti di un mouse del calcolatore
Conosca quando dire che "no" e "arrestisi"!
I capi più efficaci di affari conoscono quando non dire "no" e quando dire "l'arresto"! Fare o fare qualcosa che più non abbia il significato finanziario deve occuparsi di decisivamente, nessuna materia, "noi sempre ha fatto quelli", "abbiamo venduto sempre quelli" o "la abbiamo fatta sempre commento di quel senso".
Misuri e pubblichi tutto:
Le pratiche di affari possono essere migliorate soltanto su se sono scritte, misurate, rintracciate e periodicamente sono verificate per efficacia. Tutti i risultati giustificano essere ripartiti con tutti gli impiegati, buon o difettoso. Celebri sempre pubblicamente il successo, criticano le povere prestazioni privatamente.
Ci è sempre un prezzo da pagare sviluppo di affari. Il processo è sempre carico con gli errori, le sorprese inattese, occasioni imparare le nuove cose, offrenti sempre "un'altra probabilità" per le occasioni future di sviluppo. Non ci è carta stradale libera su come a il più bene sviluppi la vostra azienda, ogni azienda ha relative proprie sfide di sviluppo.
Eventualmente queste "regole cardinale per sviluppo di affari" hanno stimolato un certo pensiero creativo per fare le vostre tattiche di sviluppo di affari che molto più efficace. Nell'odierno ambiente globale di affari il bordo che competitivo tentiamo d'ottenere ottiene a diluente ogni giorno, sviluppo è il prezzo paghiamo effettuare quel bordo.
Circa l'autore:
Il grembiule del contrassegno è presidente di http://www.business-buyer-directory.com, il PRIMO indice internazionale del compratore di affari del relativo compratore che gentile di affari l'indice fornisce i mezzi non tradizionali per i compratori proactive di affari per individuare i commerci da vendere universalmente che rispondono ai loro test di verifica registrati esatti dell'acquisto.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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