Business proprietario - educare te stesso!
Ricordate la programmi di formazione, seminari, workshop e lei ha dovuto frequentare quando eri sulla aziendale lato del tavolo? È stato previsto per completare corso dopo corso per lo sviluppo professionale e di qualificazione accessorio. Beh, se non si ottiene la formazione, ora che siete sul proprio? Non si impara dal tuo cliente? Sono i migliori insegnanti? Che ne vostri concorrenti? Qui ci sono sei modi di educare se stessi e mantenere professionale bordo: Impara dal tuo client. Scopri che cosa stanno facendo o non facendo per tenere il passo con l'evoluzione del mercato. Chiedete loro di condividere ciò che li rende unici o industria leaders.Join associazioni di categoria la creazione di reti e gruppi che vi terrà nitide e growing.Find un tutore o pullman, qualcuno che è più lungo il percorso di carriera aziendale o più esperti. Imparare da loro. Asciugare le conoscenze che scelgono di impartire e ricambiare quanto possible.Read tutto quello che puoi sul tuo settore e della clientela. Identificare e ricerca il tuo potenziale cliente base.Get l'industria del caso o di specialità certifications.Attend seminari e workshop per aumentare le vostre conoscenze e di esposizione. Quanto più si associano e si mescolano con le persone che hanno simili imprese come la vostra, più si impara solo da sfregamento spalle e con loro reciprocamente condividere i tuoi successi e le sfide. Educare te è molto importante. Mettere da parte denaro ogni anno per lo sviluppo professionale. Non riposare sugli allori passato o interrompere in crescita. Se lo si fa, si perde terra ed essere competitivi a sinistra behind.Roy DeBrule, imprenditore e dirigente conditi nel settore dei servizi finanziari, ha aiutato i proprietari delle piccole imprese per oltre 25 anni per affrontare con successo travolgente imprese sfide con la sua chiara prospettiva strategica e una comprovata capacità di valutare la fattibilità degli obiettivi. Il suo principio guida è che tutti, in particolare esecutivo di gestione deve abbracciare uno vision.Roy è il presidente e co-fondatore di RADSGroup organizzativa Consultants, uno Stamford, CT basa le risorse umane e la società di consulenza organizzativa alle piccole e medie imprese. Egli è membro della National Intervengono associazione ed è disponibile a parlare a conferenze di gestione e di leadership ritiri. Per scoprire come Roy e RADSGroup il grado di trasformare l'azienda, visitate il sito: http://www.radsgroup.com/
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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