Negoziazione Di collaborazione: Vinc-Vinca La
Strategia
NEGOZIAZIONE DI COLLABORAZIONE:
La negoziazione di collaborazione è vinc-vince la
strategia che può mettere a fuoco le risorse della gente addetta al
processo verso il rinforzo i risultati, il rendimento, la qualità, la
creatività e dell'innovazione nella risoluzione di problemi.
Usare il metodo di collaborazione a negoziarli dovrà
accosentire sullo scopo delle trattative. Prima che tutta
la specie di contrattazione possa cominciare, voi e le vostre
controparti dovete definire che-che cosa-dove-quando-come-e-perchè
dell'edizione ed avete un'idea generale degli obiettivi e delle
dimensioni di una soluzione.
NEL USANDO NEGOZIAZIONE IN COLLABORAZIONE:
1) riconosce la posizione dell'altra persona. La
negoziazione non richiede che i due di voi tengono le posizioni simili
di autorità. Non richiede che vi gradite. Ma richiede che
siete preparati per curare l'altra persona come adulto, è
aspetta per ascoltare come pure comunicare e riconoscere che
il vostro punto di vista non è necessariamente quello unico. 2)
guadagna la fiducia dell'altra persona. Non importa come logico
ed effettivo siete, l'altro partito dubiterà della vostra
credibilità. La buona fede comincia con gli atti simbolici come
il contatto di occhio, agitando le mani, estraendo una sedia per
qualcuno ed è effettuata dall'onestà costante. Se desiderate
altri livellare con voi, livellato con loro. Anche se potete
ritenere che un bluff occasionale potrebbe aiutare la vostra
posizione, non giochi. Le conseguenze possono essere disastrose
se la vostra mano è denominata.
1) identifica le zone di interesse e di accordo reciproci.
Prima che due genti possano risolvere le differenze, devono
trovare una terra comune in cui le trattative espressive possono
cominciare. 2) ha dato un tono accettante positivo. Il
tono delle trattative deve essere positivo. Ciò applica
entrambi a che cosa è discusso ed a come esso è discusso. Se
dovete dire qualche cosa di negativo, esprimalo in un senso positivo o
introducalo con una dichiarazione positiva. Esprima le parole in
modo che traggano una risposta fuori positiva ad avanzamento la vostra
posizione piuttosto che arrestino la trattativa. Ciò
contribuisce ad impedire le reazioni difensive e promuove pensare
affermativo.
1) è informato di che cosa state dicendo e facente.
La gente a volte diventa così attenta sul guardare, sul
ascoltare, o sul parlare ad altri che non riescono a guardarsi.
Le parole, la lingua di corpo, il tono della voce e la flessione
di voce hanno molti significati ambigui. L'umore è
particolarmente noioso - può essere interpretato come impertinente o
sarcastic. Soltanto con l'auto-osservazione potete essere sicuri
che state trasportando il messaggio che desiderate nel modo
desiderate. 2) effettua uno scambio di risposta e di domanda.
Il cuore di tutta la trattativa è il dialogo continuo durante
cui i negoziatori scoprono le sensibilità di ciascuno, i
understandings, gli atteggiamenti, i pregiudizi e le viste obiettive
della situazione. Vi permette di acquistare le prospettive
adeguate, reale separato dai bisogni immaginati, di isolare gli
ostacoli reali e di identificare che metodo da usare nell'ottenere
accordo. Chieda domande specifiche e espandibili e zone della
sonda del conflitto di scoprire tante informazioni come possibile.
Le vostre proprie risposte e dichiarazione devono essere
ugualmente candid.
Copyright
AE Schwartz & i soci tutti i diritti riservati. Per i materiali e le
risorse supplementari di presentazione:
ReadySetPresent e per un elenco libero
come addestratore, consulente, altoparlante, Vendor/Organization:
TrainingConsortiumIl CEO, A.E. Schwartz & i soci, Boston, mA,
un'organizzazione completa che offre oltre 40 abilità hanno basato i
programmi di formazione alla gestione. Comportamenti del sig.
Schwartz oltre 150 programmi annualmente per i clienti nell'industria,
nella ricerca, nella tecnologia, nel governo, nelle aziende di fortuna
100/500 e nelle organizzazioni senza scopo di lucro universalmente.
È trovato spesso ai congressi come un presentatore e/o
facilitator della nota chiave. Il suo stile è veloce-percorso,
partecipe, pratico e divertente. Ha creato oltre 65 libri e
prodotti e taught/lectured sopra alle università un dozzina ed alle
università durante unito Dichiara.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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