L'Effetto Di Punto Zero
La chiave al fuoco organizzativo ed a aiutare
coloro che ha bisogno di che cosa sta sapendo, precisamente, di che
cosa scaturite -- e che cosa non fate bene.
Una volta che ci fosse un'azienda a semiconduttore in
finanziario disturbisi. I profitti stavano cadendo e l'azienda
stava perdendo i soldi ogni quarto. La pressione doveva sopra
arrestare il bloodletting.
Un esecutivo chiave all'azienda è stato convinto che il
mercato audio domestico senza fili era un'occasione perfetta perché
l'azienda già ha fatto i componenti che sono stati usati in
dispositivi senza fili. Mettere il loro proprio prodotto ha
sembrato insieme un punto logico. Così hanno precisato per
prendere la loro parte del mercato.
E venuto a mancare.
Perchè? L'esecutivo ha lasciato il desperation
risolvere un problema dissolve il suo fuoco su punto zero. Non
hanno avuti perizia nel commercio di elettronica di consumatore,
nessun scanalature di distribuzione, nessun'abilità adatta di
sviluppo di prodotto.
L'azienda ha perso di vista che cosa ha scaturito
eccezionalmente. Aveva interferito la malattia chiamata
"dimenticarsi organizzativo critico," che era il motivo che
underperforming in primo luogo.
È tutto troppo facile essere attaccato "nei suoni come
una buona idea" dichiara che accade così spesso quando beviamo
troppo di possediamo il Kool-Sussidio, in modo da parlare. In
questo caso, i quadri dell'azienda hanno ritenuto che perché
potrebbero fare una cosa, potrebbero fare un'altra cosa che ha
sembrato nient'altro che un'estensione semplice e logica dell'altra.
Il loro errore ha costato loro le centinaia delle migliaia dei
dollari.
Perchè conoscere che cosa scaturite è così importante
Pensi a che cosa la vostra organizzazione
scaturisce come l'obiettivo che i fuochi voi sul valore voi portano a
risolvere i problemi del vostro cliente. Il successo di tutta
l'organizzazione o azienda è sviluppato su un fuoco persistente su
che cosa scaturisce.
Quando fuoco su che cosa fate bene, voi siete messi a
fuoco sui tipi di problemi siete dotati il più bene per risolvere.
E siamo tutti nel commercio per la risoluzione di problemi
quando viene ai nostri bisogni dei clienti, se stiamo dirigendo un
reparto, un'organizzazione, una divisione, o un'intera azienda.
E quello è punto zero? effetto.
Michael Knowles, co-author dell'introito di affari di
aiuti di Toolbook di valutazione di concetto dell'imprenditore
( disponibile
a
http://www.booklocker.com/books/1988.html o a Amazon.com) che
cosa fanno il più bene e mettono a fuoco esso su successo. Un
principale in una linea retta il LLC, Michael ha in 25 anni delle
aziende d'assistenza di esperienza genera le strategie di
comunicazione le aiuta ad agganciare i clienti, gli impiegati, gli
investitori, i soci di outsourcing e la Comunità.
Michael può essere raggiunto
a
mknowles@onestraightline.com.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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