State facendo il la maggior parte del vostro interno?
MANTENENDO INTERESSE ALTO: Il controllo è chiave al successo del programma. Gli interni come il senso, ma non gradiscono ritenere che stanno verificandi costantemente. Anche questa piccola quantità di senso, tuttavia, può occorrere moltissimo tempo. È importante essere disposto da mettere questo volta da parte dare la direttiva dell'interno. Un metodo che sembra funzionare richieste per un'istruzione all'inizio di ogni giorno e "dove-$$$-NOI-SI leva in piedi?" istruzione alla relativa estremità. Durante il giorno, il responsabile è a disposizione per rispondere a tutte le domande che potrebbero venire in su -- si ricorda di che questa è un'esperienza di apprendimento! Ci dovrebbe anche essere tempo supplementare messo durante la durata del internship durante cui il responsabile riceve le risposte dall'interno sulla sua soddisfazione con l'assegnazione e sui suggerimenti per gli orientamenti futuri. Ugualmente importante, gli interni dovrebbero ricevere le risposte sul loro progresso. Devono sapere se stanno effettuando alle aspettative del responsabile. Ulteriormente, molti interni hanno scelto mantenere i diari ed i ceppi di tempo che documentano la loro partecipazione. Questi possono essere rivisti alla conclusione di internship di quella persona.
MOTIVAZIONE: È importante capire che cosa motiva normalmente gli interni. Gli interni desiderano ritenere come se siano un membro della squadra - soci con il personale. Fornisca i membri di personale deve capire questo ed accettare l'interno. Limitare le assegnazioni dell'interno alla procedura, meccanica, o le mansioni uninteresting inoltre limiterà il programma. Gli interni prosperano sulla sfida ed i responsabili devono avere rispetto per i loro talenti e possibilità. Un interno desidera ritenere il benvenuto ma non giudicato prematuramente. Ciò può essere fatta il più bene da parte del responsabile attraverso la fornitura di uno scrittorio e telefono-e niente altro che renderanno il tatto dell'interno comodo. Inoltre per gli interni è importante conoscere le procedure operative, che cosa i contorni sono e la struttura all'interno di cui deve funzionare.
INVOLEMENT: Gli interni devono avere un senso della partecipazione agli obiettivi di progettazione. Devono ritenere che le loro idee hanno avute un'udienza giusta. Gli obiettivi e gli obiettivi sono arrivato al dovrebbero a essere all'interno dell'estensione ed avere il significato agli interni. Il progresso dovrebbe anche essere osservabile a loro, poiché uno della motivazione e dei fattori emozionanti in un internship sta avendo la sensibilità che una sta facendo una differenza. Affinchè questo siano il caso, devono essere addestrati per fare il lavoro che hanno intrapreso. In più, ricordisi di che tutto reagisce bene alla critica costruttiva. Inoltre, gli interni tendono a ritenere globalmente. Desiderano conoscere non soltanto il lavoro che specifico effettueranno e la portata di questo lavoro ma anche del relativo rapporto ad altri lavori.
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Il CEO, A.E. Schwartz & i soci, Boston, mA, un'organizzazione completa che offre oltre 40 abilità hanno basato i programmi di formazione alla gestione. Comportamenti del sig. Schwartz oltre 150 programmi annualmente per i clienti nell'industria, nella ricerca, nella tecnologia, nel governo, nelle aziende di fortuna 100/500 e nelle organizzazioni senza scopo di lucro universalmente. È trovato spesso ai congressi come un presentatore e/o facilitator della nota chiave. Il suo stile è veloce-percorso, partecipe, pratico e divertente. Ha creato oltre 65 libri e prodotti e taught/lectured sopra alle università un dozzina ed alle università durante unito Dichiara.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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