Riconoscere Gli Impiegati? I contributi possono andare un senso lungo
Ogni impiegato vorrebbe guadagnare su uno stipendio come latta al loro lavoro ma sorprendentemente esso non sono il fattore di motivazione di numero uno per loro nel posto di lavoro. Le indagini della risorsa umana indicano che gli stipendi non sono neppure fra i cinque fattori principali di motivazione per un impiegato. Che cosa si allinea mentre uno di più alti fattori sta riconoscendo dal loro datore di lavoro per i loro contributi.
Con la prospettiva corrente di lavoro che si è riferita come mercato "del compratore," i cercatori di lavoro hanno posizioni molto da scegliere da. I datori di lavoro, d'altra parte, sanno che ci sono più lavori che i candidati in modo da devono amplificare il morale dei loro impiegati per mantenere il personale o ci potrebbero essere ancor più scanalature da riempirsi.
Bryant Garcia, un recruiter corporativo basato nel centro fiducial dell'infrasttruttura tecnica ed amministrativa (TASC) in Colombia, MD, ha notato che se avete un impiegato motivato avrete un impiegato produttivo.
"per per motivare la gente dovete riconoscere i loro sforzi," ha detto. "per gli impiegati è importante avere che il senso della realizzazione ed il loro datore di lavoro o la loro sporgenza ritiene che stanno facendo un buon lavoro e stanno contribuendo al successo generale del commercio."
Mentre gli studi di ora rivelano che gli impiegati desiderano al tatto stimato e sanno che i loro contributi stanno riconoscendi, alcune piccole imprese ritengono che non possono fare molto nel senso di mostrare il loro apprezzamento. Ma Garcia dice che che è giusto non allineare.
Eccitazione dei vostri impiegati
"ci sono cose che molto possono fare e la maggior parte di loro sono libere," ha detto. "una parola o due alla conclusione di una settimana dura dal responsabile o dalla sporgenza di ufficio che possono girare intorno e congratularsi a tutto su un lavoro fatto bene può andare un senso lungo. Il venerdì, potete lasciare gli impiegati lasciare poco un più in anticipo e dire loro alle hanno fatto un lavoro grande che settimana. Quello ha così effetto clamoroso sul loro morale che eccita appena la gente. Quello è realmente che cosa desiderate-OTTENERE ad un punto in cui sono eccitate."
Altri suggerimenti includono avere un impiegato del randello di mese con una piccola piastra o qualcosa che sarebbero visualizzate nel posto del commercio affinchè tutto vedano. Un'altra opzione dovrebbe eccitare l'intero personale fornendo un pranzo mensile o qualcosa della pizza che tutta ripartisce insieme. Secondo il tipo di commercio, i premi possono essere dati per i numeri di chiamate ricevute o il numero di clienti aiutati. Le pietre possono essere regolate per ogni lavoro e quando questi sono venuti a contatto di, si assicurano che gli impiegati sono riconosciuti.
"quel rendimento di spinte più di qualche cosa," Garcia ha detto. "rende ad impiegati il tatto felice e produttivo e stanno andando essere leale e desiderare fare bene perché il loro lavoro è importante al commercio generale."
In un momento in cui molte aziende sembrano prendere i loro impiegati per assegnato, Garcia dice che con l'abbondanza dei lavori disponibili ora, i datori di lavoro non devono rompere la banca per ottenere il ritorno molto sui loro sforzi di benevolenza.
"ci sono programmi semplici che hanno costato pochi o nessuni soldi che possono andare un senso lungo nel mantenere la gente felice," lui hanno detto.
Il bene più importante
David Moore, un franchisee fiducial in Lauderdale Forte, FL, non ha un programma dei premi per i suoi impiegati ma gli rende un punto per celebrare i compleanni e le occasioni speciali quali gli anniversari.
"abbiamo un pranzo piccolo con la torta e gelato," ha detto. "al venerdì che porterò in bagel un dozzina e tutti ci sederemo giù e comunicheremo e lavoreremo insieme. Ottiene essere importante reale. Non desiderano mancare un compleanno. Se dovessimo mancarli sarebbero rovesciati."
Ogni anno, Moore ospita dopo il partito di stagione di imposta a casa suo in cui invita tutti i suoi clienti, gli impiegati ed i loro sposi. "abbiamo avuti circa 140 - 150 genti assistere a questo anno," ha detto.
Moore dice che quello il morale effettuante è molto importante per lui. "affrontiamolo: i nostri impiegati sono il bene che più importante abbiamo, "ha detto.
In flagstaff, AZ, Sean Duffy inoltre occorre tempo riconoscere i compleanni e gli anniversari. Il franchisee fiducial inoltre elimina il suo personale per il pranzo di Natale.
Come Moore, Duffy considera il morale molto cruciale alla sopravvivenza del suo commercio in modo da tiene le riunioni periodiche, solitamente ogni due settimane dove tutte le edizioni o preoccupazioni sono indirizzate.
"potrebbe durare dovunque due - tre minuti di lunghezza a 45 minuti ad un'ora," ha detto. "i soggetti potrebbero essere qualche cosa dalle edizioni di contabilità con i clienti particolari, clienti che continuano a fare gli stessi errori o clienti che stanno cadendo dietro e come risolvere quello. Abbiamo sempre chiusura con le idee pure come chi ha andare denominare che cliente e quando."
Poiché è investimento autorizzato, Duffy desidera installare un programma di pensione nell'immediato futuro per il suo personale.
"è un'edizione importante con la gente molto," ha detto. "non è un programma incentive come tale ma realmente è. La gente di tutta invecchia persino quelle nel loro 20s dovrebbe essere interessata circa la pensione."
Con orgoglio viene il buon morale
Sul litorale orientale della Florida, Jim Rizzolo prova a generare un ambiente in cui i suoi impiegati ritengono che stanno facendo qualche cosa di utile nell'ufficio port della Santa Lucia del franchisee fiducial.
"credo quello ed infondo quello in mio personale," ha detto. "e provo a farlo fare il lavoro che possono essere fieri di e motivarli per essere fieri del lavoro che fanno mentre si leva in piedi in su nella Comunità contro altri."
Rizzolo dice quello con orgoglio viene il buon morale ed una cosa sempre è conservazione la sua parola quando dice che sta andando fare qualcosa.
"se dico che state andando ottenere un aumento in una determinata data lo otterrete in quella data," ha detto. "riservatezza di quel aiuti mio personale. Conoscono che cosa attendersi da me. Sono grazioso molto di uno shooter diritto."
La st rocciosa John gradisce sorpresere i suoi impiegati nel suo ufficio fiducial in molle di colorado, CO. Recentemente, ha dato via due biglietti per il pranzo ad un ristorante locale ad un redattore unsuspecting.
"lo apprezzo che cosa stanno facendo," ho detto. "che è qualcosa che metta qualcosa dietro le mie parole."
La st John dice che è abbastanza liberale circa dare ad impiegati il tempo fuori. La sua persona del libro paga ha un marito che è nei militari degli STATI UNITI nell'Afghanistan. "ogni volta che denomina nessuno la importuna," ha detto. "desideriamo sostenerli."
Prova a dire che "grazie" al suo personale quando sono andato sopra ed oltre la chiamata del dovere mettendo i pochi soldi supplementari nel loro stipendio.
"abbiamo desiderato appena dire li ringraziamo con uno scopo," ha detto.
Hanno normalmente una riunione per i compleanni completi con la torta ed il gelato con un controllo $25 e una scheda di compleanno. È un genere di tradizione per la st John che ammette che sta facendo questo nel suo commercio "fin dall'io può ricordarsi di."
Generando un ambiente che è favorevole ad ottenere le cose fatte, è inoltre una regolazione in cui gli impiegati sanno che il loro lavoro è apprezzato.
"sono lento attacare la gente e giudicarle responsabili," ha detto. "desidero il mio portello aperto. Sono il molto più perdono e messo a fuoco sulla riparazione del problema che strappandoli giù. Piuttosto li alzerei in su."
La st John inoltre prova ad insegnare ai suoi impiegati che la loro assenza mette una difficoltà su qualcun'altro in modo da devono essere considerate dei loro membri del personale del collega. Applaudisce l'iniziativa ed elogierà i suoi impiegati nel corso delle riunioni settimanali del personale.
"piuttosto farei risolvere alla gente le loro proprie soluzioni perché gli prendono la proprietà," lui ho detto.
Stephen Parezo ha 28 anni di scrittura di esperienza per una varietà di mezzi e di un'abilità per la presa degli oggetti complicati e renderli più facili capire. Ha ricevuto il suo BS in giornalismo dall'università di Maryland al parco dell'università ed ha riguardato le industrie che variano dalle merci aviotrasportate al gas naturale. Attualmente, Stephen è il responsabile di mezzi per fiducial e scrive le storia incisive sulle notizie ed i soggetti che interessano i proprietari di piccola impresa dell'America. I suoi articoli sono publicati regolarmente su http://www.Fiducial.com come la storia della caratteristica della settimana e su http://www.smartpros.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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