Don?t ha rinunciato prima che otteneste alla città!
Eravamo più di quanto eccitati. La squadra di tennis dei doppi delle nostre donne aveva vinto la nostra divisione, competuta con successo in tre tondi degli spareggi ed era emerso come finalists nella concorrenza della città. Abbiamo combattuto duro ed i risultati avevano pagato fuori, ma le cose non hanno osservato sempre così promising. Ultima stagione giusta abbiamo rifinito nel terzo posto. Tre dei nostri membri hanno deciso gettare nel tovagliolo e di sinistra trovare le nuove squadre.
All'inizio della stagione, abbiamo avuti a mala pena abbastanza membri per completare il ruolo. Abbiamo avuto bisogno di 10 signore di giocare ogni settimana; abbiamo avuti 11. A nostro primo venire a contatto della squadra loro erano soltanto 4 a disposizione. In modo competitivo parlando, non abbiamo avuti mólto offrire. Non abbiamo avuti vettura; abbiamo avuti a mala pena giocatori; e non era prontamente evidente che quei che avessimo si sono commessi. Il piano d'azione è sembrato brullo. Sette settimane più successivamente eravamo sul nostro senso alla città. Qui è come abbiamo tirato insieme le cose:
1. Abbiamo avuti un capo commesso ? Quando la nostra squadra era sul bordo di cadere a parte il nostro capo della squadra (capitano) potrebbe fare uno di due decisioni: 1. Potrebbe mettere fuori o 2. Potrebbe rimanere con la squadra senza riguardo alle sfide. Fortunato per noi, ha scelto il posteriore.
Il vostri personale ed impiegati seguiranno dall'esempio. Se non siete impegnati nella visione della vostra azienda, altri intorno voi non possono essere neanche. Anche quando le cose osservano le vendite di gleam sono giù, i prospetti sono pochi e sembra che non lo facciate appena, si ricorda di che la dedica ed il lavoro duro possono vederli attraverso. Il nostro capitano ha deciso attaccare con noi ed a loro volta abbiamo attaccato con lei e la squadra ha prosperato. Senza riguardo a che cosa assomiglia, continui a motivare la vostra squadra rimanendo sicuro e realistico.
2. Potevamo costruire sui talenti della squadra ? Anche se la nostra squadra è stata sfidata, abbiamo saputo che abbiamo avuti talento. Era semplicemente un aspetto di coltura. Eravamo individualmente e collettivamente un mazzo di talento e riconoscendo che potevamo costruire su quelle resistenze e vedere il potenziale.
Sarà difficile da costruire sui talenti delle vostre squadre se non conoscete che cosa sono. Inoltre, se la squadra non crede in se stesso, non otterrete i buoni risultati. Per aiutarli a funzionare con questo, inizio fuori facendo una lista di diversi talenti che ogni membro della vostra squadra porta all'azienda. Lasci ciascuno specifico conoscere che cosa quei talenti sono. Secondariamente, celebri i piccoli successi. Dopo che otteniamo con la prima settimana con tre punti, abbiamo avuti qualcosa da costruire sopra. Potevamo prendere quel successo, apportare alcune modifiche e svilupparsi da là. Faccia lo stesso per la vostra azienda.
3. Abbiamo trovato una buona vettura ? Una cosa che la nostra squadra stava difettando di era una vettura. Abbiamo entrato nella stagione senza una perché quella che precedentemente non eravamo riuscito a motivare e collegare con la squadra. Ci sono squadre che scelgono giocare senza vetture. A volte quel impianti ed a volte non. La nostra squadra si è resa conto che abbiamo avuto bisogno di una vettura, ma tre settimane nella stagione, noi non ha avuta uno e non abbiamo avuti prospetti molto. Infine abbiamo trovato una vettura. Non appena qualsiasi vettura una vettura grande! Sareste stupiti a ché vettura può fare per una squadra. Abbiamo imparato le nuove tecniche e le nuove strategie che hanno preso efficacemente la nostra squadra ai finali della città. Ci ha fornito non soltanto le nuove strategie, ma è risultato essere una risorsa grande e li ha collegati con due nuovi giocatori. Abbiamo trovato una vettura che ha portato la perizia, le risorse ed i giocatori, ma anche una che ha fatto un collegamento con la nostra squadra, che morale amplificato generale.
In un ambiente competitivo ottenere alla parte superiore non è fatto facilmente da solo. Potete dovere tirare dentro qualcuno in aiuto. Se non state vedendo i risultati desiderate, trovate una buona vettura di affari che può aiutare voi e la vostra squadra a vedere la vostra visione ed a raggiungere i vostri obiettivi.
A volte tiro dei proprietari di affari nel tovagliolo troppo presto e mancanza fuori sulle ricompense che stanno attendendo intorno al angolo. Gli imprenditori hanno mólto contendersi con e un commercio di lotta è una distrazione facile. Se questo è il piano d'azione che state affrontando, so stressante che può essere. A volte un'azienda o una squadra finora è andata che l'unica risposta è parte i sensi e prende il vostro perde. Tuttavia, prima che denominiate rinuncia, che si assicura che non siete una stagione assente dall'andare alla città.
Sheronde è un consulente in materia e un addestratore di affari che si specializzano nell'introduzione sul mercato e nello sviluppo di piccola impresa. È l'autore del tè di Sipping ed il commercio fare: Un viaggio holistic a successo di affari. Per le punte più grandi per il commercio e l'introduzione sul mercato, potete mettersi in contatto con Sheronde a 770-210-0726 o visitare in linea a http://www.sippingteaonline.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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