Come evitare i motivi più comuni per guasto di piccola impresa
Il ciclo di vita della piccola impresa tipica è corto e doloroso. Comincia fuori con un sogno e le estremità con un piagnisteo. E nel fratempo, una lotta delle proporzioni herculean è giocata fuori mentre il proprietario prova a calcolare fuori perchè il commercio non sta riuscendo.
Secondo quali indagine leggete, fino a 80% delle piccole imprese vengono a mancare. La maggior parte vengono a mancare nei primi cinque anni e coloro che sopravvive i primi cinque stanno perdendo spesso i soldi. Perseguire una carriera nella proprietà di piccola impresa sembra come il sentiero per pedoni dello sciocco diritto a guasto ed a povertà.
Così, che cosa è la differenza fra i 80% che vengono a mancare ed il 20% che riesce? Quando esaminate le ragioni per cui causa i guasti di affari, cominciate a capire che la maggior parte dei guasti di affari sono preventable. L'ingrediente mancante principale è conoscenza. I proprietari di affari che ottengono l'aiuto esperto prima che aprano un commercio hanno una probabilità molto più grande di riuscita. I proprietari di affari che ottengono l'aiuto esperto mentre i loro commerci si sviluppano e cambiamento riescono più rapidamente con poca velocità urta lungo il senso.
Perchè i commerci vengono a mancare? Uno studio pubblicato da Jessie Hagen della Banca degli STATI UNITI fornisce i particolari dei motivi superiori per guasto:
Fattori Generali Di Affari
? 78% - Mancanza di programma ben sviluppato di affari, compreso ricerca insufficiente sul commercio prima di iniziarlo.
? 73% che è eccessivamente ottimista circa le vendite realizzabili, soldi richiesti e circa che cosa deve essere fatto per riuscire.
? 70% che non riconosce, o ignorante, che cosa non fanno l'aiuto bene e di ricerca da coloro che.
? esperienza relativa di 63% ed applicabile insufficiente di affari.
Fattori Finanziari
? Povera comprensione dell'amministrazione skills/povero di movimento di cassa di 82% del movimento di cassa
? 79% che inizia fuori con troppo pochi soldi.
? 77% che non valuta correttamente - omissione di includere tutti gli articoli necessari quando fissano i prezzi
Fattori Di Vendita
? 64% che minimizza importanza di promozione del commercio correttamente.
? 55% che non capisce chi la vostra concorrenza è o ignorando la concorrenza.
? 47% troppi fuoco e ricorso ad un customer/client.
Fattori Della Risorsa umana
? incapacità di 58% di delegare correttamente - lavoro micro-in carico dato ad altri o eccedenza che delega e che abdica le responsabilità importanti dell'amministrazione.
? 56% che assume la gente errata - clona di se stesso e non la gente con le abilità lusinghiere, o amici e parenti assumenti.
Per ottenere il vostro proprio commercio dalla parte di destra della spaccatura di 80/20, valuti il vostro commercio per vedere se c'è ne di queste bandierine di guasto esistono. Allora, eliminile sistematicamente. E se non avete tutte le abilità che abbiate bisogno di, assuma un esperto per aiutarlo. Il costo di avere un professionista sulla vostra squadra è molto che guardando il vostro commercio faccia parte del randello di 80%.
Caroline Giordano è una vettura e un mentor di piccola impresa che lavorano con i proprietari di piccola impresa per conquistare le lacune di abilità che impediscono il successo. Un rapporto speciale libero ha richiesto sette segreti per la chiamata http://www.TheJordanResult.com di successo di piccola impresa . Ottenga La Conoscenza. Ottenga Il Fuoco. Ottenga I Risultati.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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