3 Sensi Fare Determinato Vostro Commercio Viene a mancare
La maggior parte delle piccole imprese hanno
incorporato in 2005 verranno a mancare entro l'anno 2007.
Nessuna materia l'industria o i tempi economici in cui l'azienda
inizialmente è stata concepita, il remains di fatto che i commerci
vengono a mancare su una base quotidiana dovuto mancanza generale di
conoscenza e di "know-how". Che cosa segue è il mio parere su
tre metodi molto comuni per accertare non soltanto il mediocrity ma il
guasto come entità di affari in odierno mondo.
1. Mancanza di visione e di fuoco
La maggior parte del commercio, come la maggior
parte della gente oggi, difetta di una visione libera per la loro
azienda (ed i prodotti). Posso contare su una mano il numero di
miei clienti di che hanno potuti rispondere alla domanda iniziale "che
cosa sono i vostri obiettivi?" senza balbettare o fare una pausa
nella confusione. La formulazione di strategia (o pianificazione
di affari, se) comincia dal dall'alto in basso, cominciando da una
missione di azienda e dalla conclusione con un programma specifico
verso completamento e l'esecuzione di missione. Alcuni difetti
comuni la mancanza di indic di visione e fuoco includono:
- una dichiarazione vaga e passionless di missione, quale
"la nostra azienda si commette a costruire un mondo migliore", o,
ancora migliore, "la nostra azienda si sforza essere l'azienda della
scelta per i nostri consumatori". Le dichiarazione vaghe servono
a diluire soltanto le energie collettive in seno alla vostra azienda.
- un programma di dichiarazione e di affari di missione
che è articolato da tutti ed è vissuto da nessun. Troppe
aziende ritengono quella che ha una dichiarazione vaga e multi-colored
di missione di affari sulle pareti (per tutti da vedere) si qualifica
come progettazione strategica. Gli impiegati possono camminare
da questa "dichiarazione di missione" su una base quotidiana, come
zombies riscaldati, regolando circa fare qualunque è faccia per
eseguire questa "dichiarazione di missione" vaga e passionless.
La soluzione a questo problema è semplice: Dovete
in primo luogo cominciare con un'idea, un programma su come desiderate
la vostra azienda esistere in avvenire. L'idea può essere
grande ed imponente come gradite, tuttavia, dovete allora indicare uno
scopo dietro l'ultimo obiettivo dell'azienda. Lo scopo è il
combustibile che permette all'azienda di muoversi in avanti in tempo
della difficoltà. Una volta che avete uno scopo, dovete allora
comunicare chiaramente questo ideale ad ogni singolo impiegato
ch'avete E dovete accertarsi che non lasciate stanza per
l'interpretazione errata di questo ideale. Ciò serve di
generazione del fuoco collettivo del gruppo, per cui un'intera azienda
è concentrata intorno singolo rimanere ideale o al principio ed è
impegnata nel raggiungimento di questo ideale. Quella è
alimentazione. Quello è fuoco.
2. Mancanza di movimento di cassa
I commerci sono fatti o rotti da una statistica
semplice: movimento di cassa netta ricevuto. Dettame
semplice di dynamics dell'azienda che più grande il movimento di
cassa netto dell'azienda, più il solvente ed independent l'azienda.
Le aziende che conti costantemente sulle facilitazioni di
credito, per che cosa motivo, sono suscettibili delle diminuzioni
economiche. Saranno le prime aziende da venire a mancare.
Appena altretanti investitori del bene immobile hanno imparato,
successo dei uguali di liquidità o guasto capitale. Di
conseguenza, per accertare la vita della vostra azienda, dovete
imparare acquistare padronanza di alcune regole semplici:
- produca i prodotti multipli e vari (servizi, prodotti
definiti, ecc) - economizzano spese mentre migliore (ogni dollaro
speso sulla pubblicità dovrebbe produrre due dollari nel
reddito, in generale) - elevi il reddito mensile (piuttosto che
sedimentazione per gli eventi di festività-o-carestia e
contradditori)
Queste sono regole semplici, tuttavia, molte
aziende non riescono a seguirle. Non sono glamorous e certamente
non sono la scienza del razzo. Forse ecco perchè non sono
seguiti. La maggior parte della gente enamored con tecnologia e
gadgetry, le flange ed i programmi complicati ed elaborati dei fischi,
di affari. Mette a fuoco su quanto freddo le loro pubblicità
osservano piuttosto che risultati di sul quanto reddito da loro.
Si permette che cadano nell'amore con l'idea che dobbiate
spendere i soldi per fare i soldi (quando dovrebbero rendersi
conto preferibilmente che dovete spendere giustamente i soldi
per fare i soldi). Mantengali semplici e segua attraverso.
3. Popoli i problemi
Uno dei sensi più facili giudicare il successo
potenziale di un'azienda deve visitare con alcuni dei relativi
impiegati. Personale dello scrittorio anteriore, reps di
servizio di cliente, responsabili, o persino ufficiali. Se
godete le vostre interazioni e ritenete stimati, allora che sono un
segno sicuro che l'azienda è sulla pista di destra a successo.
Dopo tutto, un'azienda è soltanto buona quanto la relativa
gente. E la maggior parte delle aziende sono certamente
sufficienti agli impiegati mediocri, infelici, o problematici
assumere. Infatti, la maggior parte delle aziende mettono più
pensiero nelle loro scelte del pranzo del self-service che fanno la
loro selezione degli impiegati.
Che cosa segue sono alcune punte per migliorare la vostra
linea inferiore in questa zona:
- metta più pensiero nell'assumere e nell'infornamento.
Al rischio di sondaggio semplicistico, la vostra azienda deve
essere nel commercio di individuazione gente informata, amichevole,
guidata e squadra-orientata. Se i vostri impiegati correnti non
misura la fattura (per quanto riguarda la missione di azienda) allora
voi necessità di permetterli di cercare l'occupazione altrove.
(come divagazione, gli anni di occupazione con l'azienda
non dovrebbero essere i test di verifica primari per l'avanzamento
(benchè molte aziende sembrino ritenere così). Guardilo questo
senso: Qualche gente è grande ad essere mediocre (per quanto
riguarda i suddetti test di verifica) e fa esso costantemente, l'anno
dentro e l'anno fuori. Non ricompensi la soddisfazione e non
promuova basato sugli anni ha funzionato da solo. Quello è
ludicrous!).
- disponga la vostra gente migliore nelle zone del
contatto del alto-cliente. Per esempio, il vostro receptionist o
assistente tecnico di cliente dovrebbe essere il vostro rappresentante
ideale dell'azienda, poichè lui o lei avrà la maggior parte del
contatto con i consumatori potenziali e così, l'effetto più
potenziale sulle abitudini di acquisto. Clienti potenziali che
ritengono stimati a prima vista tendere ad attaccare intorno ed
acquistare.
- provveda sempre alla comunicazione dei ruoli degli
impiegati. La gente deve conoscere che cosa il loro ruolo
specifico è (e funzioni, abbastanza stranamente) in seno ad
un'azienda. Se non, non possono svolgere questi ruoli o
mansioni. Il rendimento wanes, la vostra azienda soffre e così
via.
Copyright (2003) Leif H. Smith, Psy.D. che tutti i diritti
riservati.
Le prestazioni Leif esperto H. Smith, Psy.D, sono il
presidente di consulto migliore personale, una ditta di consulto
situata in Hilliard, Ohio. Per imparare più punte e tecniche
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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