Il Motivo Di Numero Uno Per Guasto Di Affari!
Ralph Waldo Emerson detto, "sviluppa un mousetrap migliore
ed il mondo batterà un percorso al vostro portello."
Ma quando state iniziando il vostro proprio commercio, non ci è
garanzia che il vostro "mousetrap" sta andando sopravvivere,
particolarmente in odierno mondo veloce-percorso di affari.
Quasi la metà di tutte le piccole imprese viene a mancare nei
primi due anni del funzionamento. Il motivo di numero uno per
guasto di affari è progettazione inadeguata. Il secondo motivo
è la sotto-capitalizzazione.
Così prima di voi ipotechi la vostra casa, o entri in
finanziamento di debito il vostro commercio, voi devono sapere se il
vostro commercio sta andando fare più di sopravvive -- desiderate
sapere se è abbastanza buono da prosperare! Qui sono tre
commerci riusciti di cose che hanno rimasto nel commercio per cinque
anni o lungamente hanno il in comune:
1. L'idea. Uno start-up riuscito di affari comincia
sempre con un'idea. Qualcosa che prenda posizione vostro di
affari fuori da tutto il resto. Così come sapete se have.got
una buona idea?
Probabilmente avete ottenuto una buona idea se potete rispondere
a sì a c'è ne di seguenti domande: La vostra idea fornisce la
soluzione ad un problema significativo per il vostro mercato di
obiettivo? Soddisfa un bisogno o desidera? Genera
un'occasione?
I commerci più riusciti riparano i problemi (reale o
percepito), o aumentano il piacere del vostro cliente. Generano
un'esigenza di ripetizione di un prodotto o assistono fra il mercato
di obiettivo.
2. Mercato. Le vostre possibilità di sopravvivenza
sono migliori se potete rispondere alle seguenti domande con sì:
È già ci un mercato per il vostro prodotto o servizio?
(è molto più facile da soddisfare un bisogno che provando a
generare un mercato interamente nuovo.) Può il vostro mercato
di obiettivo permettersi di comprare i vostri prodotti o servizi?
(se non possono permetterseli, non importa quanto grande è, non
ne venderete c'è ne!) Il vostro mercato di obiettivo percepirà
il vostro prodotto o assisterà come valuable? (se lo
desiderano, ma che non pensano che sia degno che cosa state vendendolo
per, non farete alcune vendite.)
3. La vostra abilità. Avete la gente, le risorse e
la conoscenza da potere fornire costantemente i vostri prodotti o
servizi al vostro mercato di obiettivo? Potete effettuare un
vantaggio competitivo? Avete abbastanza forza di lavoro?
Potete voi comprare i rifornimenti ed i materiali che avete
bisogno di sopra il di lunga durata?
Il vostro primo punto è sempre generare un programma solido di
affari. Il vostro programma di affari è più di un saggio su
"perchè mi merito di ottenere costituente un fondo per per la mia
idea" tuttavia. Non spenda tutto il tempo che genera
un programma di affari ed allora nonlo getti nel cassetto inferiore
del vostro scrittorio. Il vostro programma di affari dovrebbe
essere una carta stradale vivente e di respirazione che gli aiuti voi
assicurano che siete sul corso e sul raggiungere gli obiettivi che voi
regolati per il vostro commercio.
Il secondo punto alla sopravvivenza di affari sta ottenendo
abbastanza finanziamento. Anche se il termine "imprenditore
della linguetta per calzare gli stivali" descrive la maggior parte dei
proprietari di piccola impresa, avere abbastanza capitale da potere
mantenere il vostro commercio a galla è vitale alla vostra
sopravvivenza.
Quando state generando la vostra analisi finanziaria del vostro
commercio, assicurisi siete essendo che iete essendo realistichi circa
i costi ed i dispendii, di modo che vi date l'ammortizzatore dovete
riuscire.
Se trovare il finanziamento è un problema, uno perché non
avete abbastanza accreditamento o equità, o ci sono altri problemi,
occorrono tempo esaminare le risorse che sono disponibili nella vostra
Comunità. Ci sono un'ampia varietà di concessioni e prestiti
(microloans compresi) per gli imprenditori, se conoscete dove
osservare.
Alcune risorse grandi saranno:
- La Gestione Di Piccola impresa
- Centri Locali Di Sviluppo Di Piccola impresa
- Organizzazioni Delle Donne
- università o università locale della Comunità
- camera di commercio
- SEGNO (l'associazione per i quadri pensionati)
- organizzazioni senza scopo di lucro che lavorano a
sviluppo economico nella vostra zona
Usi altri modelli riusciti di affari come guida.
Quando state ottenendo cominciati, osservi intorno. Che
commerci riescono? Perchè? Che cosa è sta facendo quello
sta funzionando? Che attributi ammirate e perchè? Vi
levate in piedi una probabilità migliore di riuscita se state
modellando qualcuno che riesca già.
Trovi un mentor. La maggior parte dei imprenditori hanno
le abilità ed abilità grandi, ma nessuno fa bene tutto.
Probabilmente già conoscete che cosa le vostre resistenze e
debolezze sono. (se non, ci sono molti risorse ed attrezzi che
possono aiutarli a calcolarla fuori!) Piuttosto che ignorando le
vostre debolezze, trovi un mentor che può aiutarlo a sviluppare le
vostre abilità nelle vostre zone più deboli, o offrire il consiglio
per ottenere di che cosa avete bisogno.
Se occorrete tempo progettare riuscire, potreste generare
un'eredità che sarà goduta tramite le generazioni future e che altri
imprenditori guarderanno come modello per lo sviluppo dei loro propri
commerci.
Circa l'autore:
Hans Hasselfors è un imprenditore di affari e un consulente in
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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