Pianificazione Di Piccola impresa -- Tre Miti
Copyright Denise 2005 OBerry
Siete -- come 70 per cento dei proprietari di piccola
impresa -- che lavorate senza un programma? Qui sono tre miti
che devono essere dissipati circa la progettazione strategica per la
piccola impresa.
1. Deve essere convenzionale -- non così.
Il valore di un programma strategico per la vostra piccola
impresa è nello scrivere le idee, generante i punti di azione che li
otterranno dove desiderate andare effettuare quei punti di azione.
2. Sono troppo piccolo -- non così.
Anche un commercio individuale può trarre beneficio da un
programma strategico. Un programma strategico può aiutarlo a
prendere le decisioni circa l'amministrazione ed il preventivo di
tempo. Potete usare il vostro programma strategico per aiutarli
a determinare se assistere ad un evento o fare pubblicità a in una
pubblicazione. È un attrezzo dell'equilibrio e del controllo.
3. Un programma strategico è come una sfera e una catena
-- non così.
È il vostro programma. Troppi proprietari di piccola
impresa ritengono come una volta che è su carta, esso non possono
essere cambiati. Torto! Il vostro programma dovrebbe
essere un documento attivo che ottiene rivisto ed aggiornato almeno
mensilmente, se non settimanalmente. Siete il proprietario di
affari, voi lo avete scritto, voi conoscete che cosa sta accadendo nel
vostro mercato -- registri come necessario.
Circa l'autore:
I proprietari di piccola impresa di aiuti di Denise O'Berry
agiscono per sviluppare il loro commercio. Scopra più
a http://www.smallbusinessmatters.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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