Nove sensi infallibili amplificare la vostra carriera
1. Differenzi che usando una proposta personale di valore. Un PVP una descrizione di come la vostra miscela unica di cinque elementi chiave gli genera e/o gli aggiunge il valore per un'organizzazione e la gente. Un esame personale di questi elementi gli ricorda di tutte le forti, cose che positive portate alla tabella e precisa le lacune dovete chiuderti prima che possiate posizionarti più efficace. Esamini esclusivamente ogni elemento, unisca tutti i dati ed ha generato un sommario breve di che cosa dovete offrire.
I cinque elementi sono:
La conoscenza che avete circa gli eventi e le tendenze nelle zone critiche a o della maggior parte del interesse alla vostri azienda e clienti;
I generi di reti interne ed esterne in che potete colpire per incontrare corporativo/cliente ha bisogno di;
La vostra capacità di generare e realizzare le soluzioni superiori alle edizioni ed alle preoccupazioni organizzative;
Gli attrezzi che accademici, tecnici, o tra persone potete applicare nelle situazioni chiave e; per concludere,
Gli attributi e le resistenze che personali avete che insiemi voi oltre ad altri nell'organizzazione.
2. Descriva in termini di risultati che generate, non le attività vi agganciate dentro. Adatti una un-linea la proclamazione, uno slogan di vendita se gradite, che riflette i risultati che generate per la vostra azienda ed i relativi clienti.
3. Rendagli la vostra missione personale per fare sempre altre, compreso la vostra sporgenza, osservi buon. Qualcuno una volta che detto, “potete fare volere qualche cosa voi; tutto che dobbiate fare è di dare altri che cosa vogliono.„ Mentre ci è l'eccezione dispari da essere sicura, la maggior parte della gente è giusta e onesto-disposta a ripartire l'accreditamento dove è dovuta. Rendendo altri il sembrare buone spazzate in su nel loro successo e quasi garantite che lo aiuterà a godere dei successi dei vostri propri.
4. Sia una persona can-do; prenda a cuore le parole di vecchia canzone, “il difficile io può fare ora; l'impossibile prenderà un poco mentre.„ Anziché dicendo “non ho fatto mai quello,„ dico, “imparerò come farlo.„ Non sia impaurito delle curve di apprendimento ripide. Ricordi che l'organizzazione lo ha impiegato perché eravate astuto. Cerchi l'occasione in difficoltà piuttosto che le difficoltà nelle occasioni.
5. Sviluppi il successo dai guasti. Non sia impaurito venire a mancare o fare gli errori. Ma se fate il progetto di responsabilità-don't dell'introito o razionalizzate. L'ammissione un errore o del guasto e muoversi in avanti sono reattivo dinamico. Soprattutto, identifichi e ricordi le occasioni di apprendimento nella situazione. Dimentichi circa tutto altrimenti e passi.
6. Chieda aiuto. Il quoziente d'intelligenza si espande esponenzialmente. Insieme, due genti portano a quattro volte l'intelligenza. L'individualismo del Super-hero è spesso controproduttivo.
7. Ricordi il principio di Pareto, o la regola di 80/20 come è conosciuto più conunemente. Ottanta per cento della vostra efficacia vengono da venti per cento delle vostre attività. Diriga le vostre priorità e non sprechi il tempo che fila le vostre rotelle dall'attività poco importante d'aggancio.
8. Ottenga davanti ad un pubblico. Impari fare le efficaci presentazioni e rendere altretanto come potete. Le buone presentazioni sono il contrassegno di un professionista allineare. Voi, le vostre idee e le abilità ricevono la più vasta esposizione corporativa che, nella mia esperienza, può provocare sfidare le nuove assegnazioni, i più grandi preventivi, il maggiori riconoscimento e perfino aumenti generali e le promozioni.
9. Sviluppi ed usi le reti interne ed esterne, sia convenzionali che informali. La gente che il pozzo della rete spesso riceve e sposta la politica organizzativa più veloce e più rapidamente attraverso tagliata di informazioni e, genera le soluzioni adatte più meglio ai bisogni delle loro aziende. La ricerca nei tipi differenti di organizzazioni indica che coloro che si sviluppa e le reti di uso ottiene solitamente di servire sulle squadre più riuscite, riceve le promozioni iniziali più spesso, ottiene l'più alta compensazione ed ottengono le migliori revisioni di prestazione.
Circa l'autore
Il Dott. Tom Olson di © del ‚di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ 2004, tutti i diritti riservati permesso ristampare l'articolo ha assegnato finchè questa firma rimane intact.
Il Dott. Tom Olson è l'autore di non muore con il vostro casco sopra. Visiti www.Dontdiewithyourhelmeton.com per più informazioni sul Dott. Tom, il libro e suo lavoro
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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