Ingredienti per successo
Amministrazione dagli obiettivi, progettazione strategica, qualità, squadre, re-engineering. Passare i fads di amministrazione? Consulenti, più consulenti. Addestramento e più addestramento. I commerci figliata dai corpses di tutti questi tentativi a trovare il senso diventare più meglio.
Che cosa è accaduto? Che cosa è andato male? Come possono le idee semplici e produttive come questi venire a mancare in alcune aziende mentre riescono ad altre? In alcune aziende si scopre che gli impiegati sneering all'amministrazione, non credente su qualche cosa, appena lasciando i giorni andare vicino. In altre uno può vedere una forza uplifted degli impiegati. Sono impegnati nel loro lavoro, comunicano con a vicenda, leggono le pubblicazioni dell'azienda, fanno le domande e sentono le risposte.
Che cosa è la causa? Che cosa è la differenza? ATTEGGIAMENTI. L'atteggiamento è una di quelle parole che abbiamo definizione di difficoltà. È un dichiarare della mente, una disposizione, riflette nei nostri atteggiamenti e personalità, modella le nostre prospettive e preferenze. Può provocare laxity o la negligenza: "non è una mentalità del mio lavoro"; o in apr-occupato di "può fare" il comportamento.
Gli atteggiamenti li fa che siamo, come pensiamo e ci comportiamo, come rispondiamo alle sfide, come guardiamo le cose. Gli atteggiamenti sono generati e modificati. Non siamo sopportati con loro. Sono sviluppati dall'infanzia iniziale.
Ci è un collegamento diretto fra il senso che pensiamo ed il senso ci comportiamo. Quando la gente li contatta stanno rispondendo alla nostra personalità, che è l'espressione esterna dei nostri atteggiamenti interni. Il nostro comportamento (o personalità) direttamente ha effetto sul nostro successo. Poiché il comportamento è basato sugli atteggiamenti, l'atteggiamento è uno degli ingredienti chiave per successo.
Guardi la vostra gente favorita nella storia. Perchè è riuscito? Era le loro abilità da solo? Ci sono milioni con le abilità e la conoscenza che non riescono. Nella maggior parte dei casi i vincitori hanno un atteggiamento movente da riuscire. Lincoln ha perso molte elezioni davanti a il presidente diventante. John Paul II è stato sparato e venuto vicino alla morte. Beethoven era sordo.
Anche nei termini medici, l'atteggiamento positivo è una forza notevole. Pensare positivo è stato determinato per essere "una droga di miracolo" quella voi fabbricazione presso lei. Come giugno Bierman, l'autore "del diabete nelle notizie" dice che "questa droga di miracolo non ha effetti secondari, non richiede la prescrizione del medico e vi non costa un penny." Ché forza potente!
Che cosa sono i vostri atteggiamenti? in tensione pensando che tutta la situazione sia un'occasione per successo? O crederete quello più presto o più successivamente qualche cosa di difettoso sta andando accadere? Guardate le cose come "troppa difficoltà," "là è niente che possa fare?" O dite "questo siete un'occasione per me," "questa è la mia probabilità lucidare"?
Così come possiamo sviluppare i nostri atteggiamenti? Ovviamente, in primo luogo dobbiamo rendersi conto che abbiamo bisogno di. Allora dobbiamo desiderare a. Se non, non li cambieremo mai. Il senso più pratico cambiare gli atteggiamenti è con ripetizione spaziata, che è come gli atteggiamenti sono stati sviluppati originalmente. I behaviorists umani valutano che se essete esposti ad un'idea sei volte durante i sei giorni, mantennrete 62% dell'idea dopo 15 anni.
Un altro attrezzo potente per cambiare gli atteggiamenti è affermazioni. Ricordisi Di Mohamad Ali. Ha usato vantare tutto il tempo che era il più grande - era con riferimento ad affermargli la sua credenza. Dobbiamo fare lo stesso! L'uso di continuos delle affermazioni positive circa noi ha un'alimentazione tremenda su come ci vediamo; come ci vediamo effetti come ci comportiamo, come ci comportiamo effetti il nostro successo.
È questa tutta noi necessità di riuscire? No. Inoltre abbiamo bisogno delle ABILITÀ. La maggior parte delle aziende trasmettono gli impiegati ad addestramento tecnico; ma molti non sono interessati delle abilità del comportamento umane. Più su andiamo in un'organizzazione, meno tecniche le abilità che abbiamo bisogno di; tuttavia, le abilità del comportamento umane diventano critiche al lavoro. Dobbiamo tenere presente che le abilità "morbide" così come le abilità tecniche hanno richiesto per il nostro lavoro. Possiamo trovare la gente per colmare dentro la nostra lacuna delle abilità tecniche ma siamo molto difficili da convincere qualcuno a sostituire la nostra mancanza di abilità del comportamento umane.
Di che altro abbiamo bisogno di riuscire? Pensi a quante volte li hanno hanno avute il la cosa migliore delle intenzioni di fare qualcosa ed abbiamo rinunciato lungo il senso? La risposta è: OBIETTIVI. Gli obiettivi "si assicurano" che rimaniamo sulla pista ed abbiamo puntato sul nostro successo. Dovremmo dare risalto agli obiettivi personali così come gli obiettivi professionali. Realmente, sono integrati. Eccellendo in uno aziona l'altro. Dobbiamo regolare gli obiettivi per miglioramento per noi stessi, assicurantesi siamo limite realistico, specifico, misurabile, actionable e di tempo.
Sviluppi un piano d'azione per compire il vostro obiettivo con le affermazioni positive per guidarli. Vedrete lentamente vostro cambiare di vita. Che cosa circa nel commercio?. Quanto di noi ritrovamento noi stessi senza gli obiettivi di affari, nessun senso? Cadiamo in una procedura quotidiana dei telefoni di risposta, scrivendo le lettere, avendo le riunioni, ecc. Senza obiettivi per miglioramento diventiamo schiavi al sistema, al processo. Aziende dell'azionamento di obiettivi a successo.
Un cambiamento nei nostri atteggiamenti, abilità ed obiettivi provocherà il comportamento cambiato. Questo nuovo comportamento determinerà i risultati migliorati, entrambi nelle nostre vite personali come pure nel nostro commercio in tensione. Una formula molto semplice: Gli atteggiamenti positivi, uniti con le abilità e gli obiettivi provocano il successo.
Jose Sanchez
Socio Gerente
Management Resources, Inc. (MRI)
http://www.managementresourcesinstitute.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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