Graziosamente feedback accettando una competenza fondamentale di lavoro
Con la tendenza a lungo termine di tutela della stima dei lavoratori 'sé individuale aggiunto alla costante preoccupazione per cause dipendenti costosi, la responsabilità è più uno slogan che un modo di vita in più è un companies.This stato d'animo che esisteva dal 1960, in modo che il dipendente medio non ha mai ricevuto un feedback reale qualità negative - il tipo di feedback che possa aiutare spaventarlo o fuori della carriera di comportamento focoso e verso i datori di lavoro più redditizio e di successo life.Smart lavoro rendersi conto che le persone sono il loro unico vantaggio competitivo sostenibile. Imprese che assumono questo anno sarà alla ricerca di persone che sono molto capaci in loro settori di competenza e che energizzare le altre persone con cui lavorano. Questo vale anche per i dipendenti tradizionali, nonché ai fornitori indipendenti che continuerà a costituire una parte sempre più grande di Se la t workforce.Don 'per questo nuovo mondo del lavoro, prepararsi ora per ottenere il feedback dagli altri che vi aiuterà a sviluppare nella persona potente si può essere. In primo luogo, cominciano a cambiare il modo di sentire A proposito di ricevere feedback. Ascoltare i messaggi si ottiene da quelli vicino a voi: il coniuge, figli, amici, altri membri della famiglia. Scriverle e li considerano come cibo per il pensiero. Cominciare ad analizzare comuni pezzi di feedback oggettivo e sviluppare le idee su cosa si potrebbe fare se si vuole cambiare la loro perceptions.A fattore chiave da ricordare su tutti i feedback: si tratta di un parere proveniente da un altro individuo unica prospettiva. Spetta a voi di prendere in considerazione pensieroso, confrontarlo con altri commenti che avete ricevuto e fare qualcosa di positivo con essa. E 'impossibile per noi di vederci come ci vedono gli altri, ma molto importante che noi non permettere che questi angoli ciechi di compromettere opportunities.Here meraviglioso 's un sistema per la presa in un feedback per il massimo vantaggio: Quando si riceve un feedback, ascoltare senza alcun commento, guardando direttamente la persona. Quando hanno finito, non fare dichiarazioni, ma non fare domande se volete chiarimenti. Non accettare, non lo nego e non razionalizzare. Perché ci sono raramente insegnato a dare un feedback bene, si spesso ottenere un feedback quando il donatore è arrabbiato per qualcosa in questo momento. Un feedback di qualità può essere emotiva quando tocca una questione di cuore, ma non è abusiva. Se un co-critica lavoratore arriva a questo punto si dovrebbe chiedere di fermare la discussione e farlo in un altro momento in cui cooler teste prevail.Recognize il coraggio ci sono voluti per dare il feedback e la considero un dono sincero concepito per aiutarvi a crescere. Ringrazio il datore di feedback - farla breve, ma qualcosa si può dire sinceramente, come ad esempio "Sei veramente dato qualcosa a cui pensare, grazie." E 'difficile sentire l'apprezzamento reale, quando si sente messaggi negativi su il vostro comportamento, per cui è importante avere semplici parole di gratitudine preparati in anticipo time.Immediately annotare tutti si può ricordare del feedback, la registrazione come molte parole usate dal datore possibile. Consentire te almeno 2 giorni di tempo per elaborare le informazioni, non intraprendere alcuna azione per modificare il vostro comportamento percepito. Guarda che cosa fare e come gli altri reagiscono ad essa. Dopo pochi giorni, tornare indietro e guardare i tuoi appunti originali. Stipulare l'emozionante parole e cercare la message.Know di base che i commenti di feedback può essere difficile per ricevere, anche se noi sollecitare e sono grato per questo. Anche se si tratta semplicemente di un altro percezione, si può scuotere il vostro sentimenti su di te. In mente di fare qualcosa di bello per te quando si sa di trovarsi davanti un feedback dura. Provare a fare qualcosa che rafforza self-cena - la stima con gli amici, o impegnarsi in un'attività che si sta in particolare at.Discuss bene il feedback con gli amici o altri, le cui opinioni si rispetti, ma chiedere loro di non rispondere al messaggio. Dite loro che sono solo alla ricerca di simpatia per la difficoltà di passare attraverso una rigoroso processo di sviluppo autonomo, ma che non si desidera mettersi d'accordo o in disaccordo con il feedback. Sarebbe normale voler invalidare un feedback negativo, e di convincere gli altri ad aiutarlo, ma si perde quello che può essere un granello di verità critica se si do.Use feedback in modo positivo non appena possibile, non con il donatore, ma con gli altri. Nel corso del tempo si potrebbe anche voler dire agli altri di leggerezza ricordarvi se si torna a scivolare Old Ways. "Jack, io non voglio bug, ma lei mi ha chiesto di ricordare se hai iniziato ad andare oltre su tali relazioni." Siete pronti a ricevere feedback positivi quando: Vuoi conoscere te stesso, come gli altri vedono te e tu sei chiaro che questa è la loro percezione, non necessariamente ciò che è vero per te inside.Trust i vostri colleghi a cura abbastanza il vostro sviluppo al rischio di dare il loro opinion.Have un luogo fuori dal lavoro si può parlare si through.Have opportunità per ulteriori commenti in modo da ottenere la convalida delle modifiche che si sono made.Things si può fare adesso per ottenere di più i commenti di feedback sul lavoro: Scopri se il tuo datore di lavoro ha un programma di 360 gradi o di revisione è disposti a consentire di lavorare con il dipartimento delle risorse umane per sviluppare un programma su misura per i commenti di feedback you.Look torna a giudizi prestazioni vecchio e vedere se ci sono commenti comuni è possibile noleggiare un use.Consider Coach sviluppo personale per darvi metodi alternativi di raccogliere le opinioni, come testing.Decide personalità di utilizzare il feedback per ottenere una promozione o di cambiare la sua carriera professionale in modo da avere un motivo per ottenere coinvolti nel process.As si arriva a conoscersi meglio, il feedback sarà meno doloroso. Imparerete a metterlo in una prospettiva più ampia e come per consentirgli di contribuire a raggiungere i vostri dreams.About Il AuthorJan B. King è l'ex Presidente & CEO di Merritt Publishing, una donna top 50 di proprietà e conduzione di Los Angeles e l'autore del Business Plan per i piani di gioco: un sistema pratico per trasformare le strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di aziende, con il suo libro e la sua ebooks, The Do-It-Yourself Business Plan Workbook, e The Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vedi www.janbking.com per più
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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