Non lasci la conservazione di conflitto voi da successo
In qualsiasi momento state rendendo a terra ed iete muovendosi verso successo, ci sarà inevitabilmente l'occasione per il conflitto. Quello è giusto un fatto di vita. Mettete due genti o più in un gruppo e là è potenziale per il conflitto - ed il conflitto, ha maneggiato impropriamente, può distruggere la vostra capacità di continuare sopra e realizzare i vostri obiettivi.
Ciò è allineare in molte zone di vita, dalla sala del consiglio all'aula scolastica. Può accadere nell'unione e può accadere fra gli amici ed i soci di affari. E quando il conflitto va Male, il successo non accade. Le buone notizie sono che il conflitto può essere sano e può realmente spostarlo più vicino a successo. Il successo è basato sui rapporti ed i rapporti offrono la probabilità del conflitto, in modo da ottenere il successo, dovete acquistare padronanza del conflitto. Così con quella in mente, qui sono alcune idee per il maneggiamento del conflitto.
Quando siete quello chi sta confrontando il problema con qualcun'altro:
1. Non presupponga. Non ammetta il più difettoso. Non supponga che hanno significato che che cosa pensate. Non presupponga che sanno affatto più meglio. Non presupponga che lo hanno fatto su scopo. Il fatto è che la maggior parte del tempo i nostri presupposti sono errati e tutti i nostri presupposti è causa noi da uscire di un foro più profondo.
2. Faccia le domande. Poiché non potete ammettere qualche cosa, dovete cominciare il vostro confronto trovando verso l'esterno i fatti come che la persona li vede. Qui sono alcune domande da chiedere: Che cosa era la vostra intenzione nel dire o nel fare che (forse hanno avute buone ma intenzioni disorientate)? Che cosa erano i pensieri dietro quelle parole o azioni (forse realmente hanno un pensiero buono verso l'esterno la posizione a che non avevate pensato)? Siete informati di come quello potrebbe essere percepito (forse hanno mancato appena come quello sarebbe visto. Ognuno è autorizzato di saltarlo)?
3. Dica loro come percepite le cose, o come ritenete, piuttosto che che cosa. Non è mai buono da cominciare fuori con dire a qualcuno, "voi ha fatto questo!" Invece, potete dire qualcosa come, "ritengo come la vostra azione può essere migliore se aveste..." O, "penso che il senso che è venuto attraverso possa essere..."
4. Affare con un'edizione alla volta. Se combattono indietro una punta, potete essere tentati per dire bene, ", che non sono tutti! In effetti, un certo numero noi qui pensiamo che inoltre dobbiate lavorare su... " Se ci è un'altra edizione, allora occupisi di esso ad un tempo separato. Troppi conflitti girano intorno a ed intorno e non si concludono sul risolvere l'edizione originale. Attacchi ad un punto e vedalo attraverso a capire.
Quando qualcuno sta confrontandoli:
1. Nonlo prenda personalmente. Piano d'azione nel peggiore dei casi, lo avete saltato. Ma quello vi non rende una persona difettosa. Così non si comporti come hanno accusato il vostro carattere (a meno che abbiano, nel qual caso provate ad ottenere la conversazione di nuovo ai fatti). Quando prendiamo le cose personalmente che diventiamo ancor più protettivi e tendiamo a transformarsi in in difensivo ed alla fine intensifichi il conflitto ancor più.
2. Non controbatti. Ciò ottiene di nuovo ad occuparsi di un'edizione alla volta. Non provi a giustificare o pellame dal conflitto che la persona ha con voi mostrandogli i loro problemi. Se hanno un problema, grande, parlilo più successivamente. non fangoso le acque con il dibattito circa chi è migliore, o secondo le circostanze, meno colpevole. Duro come può essere, lasci la conversazione fare funzionare il relativo corso fino a risolverlo esso.
3. Chieda un certo tempo di dargli la riflessione obiettiva. Il one-way per arrestare il conflitto dall'intensificazione deve semplicemente chiedere tempo di considerarla. La maggior parte del tempo quando la gente li confronta, non abbiamo avuti idea che stesse venendo. La nostra tendenza naturale deve combattere da reazione. Se andiamo e pensiamo a questo proposito, possiamo essere obiettivi ed avvicinarsi alla situazione obiettivamente, o almeno più così.
4. Regoli un momento di ottenere indietro con loro e di discutere l'edizione. Lasci la persona sapere che prendete seriamente la loro preoccupazione e che desiderate occuparsi di esso in un modo attuale. Regoli un momento, assente non di più di tre giorni, di ottenere insieme indietro. Manterrete dalla reazione e possono persino trovare che avevano confrontato troppo presto essi stessi.
Il uno o il altro senso:
1. Mantenga il vostro occhio sull'immagine grande. È questo la collina che voi desideri il dado sopra? Determini quanto importante questa edizione realmente è. La maggior parte delle cose non sono semplicemente degno ottenere ugualmente rovesesse circa, o in modo da il upset che il rapporto suddivide. È un rapporto produttivo di affari degno sacrificare sopra il fatto che voi socio porta fortemente troppo Colonia o i loro colloqui dello sposo ai partiti? Naturalmente non, ma qualche gente va fare la guerra sopra quelle cose. È il vostro marito degno dare alto sopra perché lascia la sua biancheria intima sul pavimento? Ora, per la discussione, l'inverso è allineare: L'altra persona potrebbe portare meno Colonia o prendere la loro biancheria intima, perché quello è un senso facile rendere l'altra persona felice. Chiedasi se questo è realmente un affare grande. Se è, continui.
2. Rispetti sempre l'altra persona come persona. Qualunque cosa facciano, sono una persona di valore e si meritano di essere trattati che senso. Non si riassumono e non definiti dal loro errore. Hanno le speranze e sogni, timori e si preoccupano, resistenze e debolezze. Occorra un certo tempo descriverlo fuori dell'ufficio, giocante con i loro capretti o facente qualcosa divertimento. Ciò renderà personale la vostra edizione e li manterrà dall'andare fuori bordo.
3. Sia soluzione orientata. Qualunque, non metta a fuoco sul problema. Chiedasi a ed all'altra persona di avvicinarsi all'edizione con l'idea che siate entrambi che lavorano per una soluzione che sarà reciprocamente favorevole. Piuttosto che chieda, "perchè nel mondo avete fatto quella stupido cosa? Che cosa erano voi che pensate?" Chieda, "giusto, che cosa è fatto è fatto - che cosa può noi fare per riparare ancora questo?" Quello è molto più produttivo. L'obiettivo è di ottenere le cose che vanno ancora, punire non continuamente l'altra persona
Il conflitto non deve concludersi in un senso difettoso. Infatti, può indurlo a sviluppare un rapporto più profondo e fidantesi con la persona che avete avuti conflitto con. Così la prossima volta dovete confrontare, o state confrontandi, seguite il consiglio qui sopra e sarete molto ulteriori avanti verso ottenere con il vostro conflitto in un senso positivo.
Circa L'Autore:
Chris Widener è un altoparlante e un produttore popolari come pure il presidente del portato di a successo, agli individui d'assistenza dell'azienda ed alla girata di organizzazioni il loro potenziale nelle prestazioni, riesce ad ogni zona delle loro vite e realizza i loro sogni.
Vedere Chris "in tensione" all'evento imminente di fine settimana di Jim Rohn come parla a proposito dei segreti di influenza vada a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o alla chiamata 800-929-0434.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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