Come esso o non, in questa vita... Il nome del gioco è cambiamento
La maggior parte di noi cambiamento di timore, perché - poichè abbiamo tutto il con esperienza - la maggior parte del cambiamento sembra essere imposto noi, iniziando all'esterno di noi stessi.
L'unica cosa che ciascuno di noi può realmente cambiare è NOI STESSI. Una regola da ricordarsi di, allora, è: "l'unica cosa che potete cambiare è VOI." Di conseguenza, a meno che cambiate... niente CAMBIA.
Ma una volta che vi siete cambiati, la vostra percezione del mondo, tramite la definizione, è stata cambiata... e, mentre un risultato diretto, TUTTO CHANGES... almeno per quanto. Cioè quando vedete diversamente le cose, le cose sono differenti... e IL PORTELLO A CAMBIARE i VOSTRI SISTEMI di CREDENZA E di ATTEGGIAMENTO SI APRE.
Qui, allora, è la domanda vitale.
CHE COSA PRENDERÀ PER RENDERE A CAMBIAMENTI IN LEI??
Ogni oncia di sforzo che have.got dare? quello è che cosa prenderà. Quella è la risposta reale. Dovete mettere fuori qualunque prendono, compite che cosa cambiamento è necessario venire a contatto delle sfide di sviluppo personale, sociale, di occupazione e di carriera attualmente.
Come mio amico Ken O'Brien usato per dire, "necessariamente non ottenete che cosa desiderate o che cosa volete. Ottenete appena che cosa ottenete -- e quello dipende da che cosa fate e da chi siete!" È allineare che le azioni spettano voi, ma gli eventi nel mondo non sono sotto il vostro controllo. Siete affrontati costantemente a dovere rispondere al mondo mentre cambia, che significa che dovete cambiare spesso piuttosto rapidamente o soffrire un certo genere di perdita. Così prendiamo ad uno sguardo a cambiamento... un altro oggetto piuttosto pesante.
Molti secoli fa è stato notato che il cambiamento è qualcosa di un costante. Oggi le cose sono differenti. No, cambiamento non si è arrestato. Abbastanza l'opposto. Sta accadendo più velocemente di ever.And è non soltanto cambiamento che accade più velocemente attualmente, ma inoltre il grado di cambiamento è increasing?even in questo telaio ridotto di tempo.
Cambi, esso sembra, è una funzione di tecnologia, che ci porta le nuove sfide con conoscenza nuova.
Sostenga nel diciassettesimo secolo in anticipo, Francis Bacon ha scritto questa linea famosa: "la conoscenza è alimentazione." A quel tempo, il deposito totale della conoscenza del mondo era piuttosto meager e soltanto alcuna gente la ha posseduta... clerics, il academics, alcuni uomini militari. Oggi, la conoscenza sta raddoppiandosi circa ogni quattro anni e, grazie ai mass-media, calcolatori ed altri dispositivi di comunicazioni, molta gente possiedono la conoscenza.
Oggi, l'alimentazione viene dall'applicazione adatta di conoscenza. Di tutte le abilità potreste imparare nella vostra vita, la conoscenza di CHE IMPIANTI in una DATA SITUAZIONE è probabilmente l'più importante.
Qui, benchè, sia lo sfregamento. Il più che conosciamo, di meno sappiamo applicare la conoscenza abbiamo. Lontano da vecchio logica che dice che il più conosciamo circa la situazione che migliori potremo maneggiarla, l'odierna banca di conoscenza è così vasto e richiede così tanto il setacciamento e la fascicolazione, che più ora avvertiamo l'incertezza di mai prima. Così occorriamo alcuni minuti allo sguardo a CAMBIAMENTO come CONOSCENZA -- o ABILITÀ.
Sapete, fare i cambiamenti nella vostra vita non è facile. E non è spesso un aspetto della scelta; è un aspetto della necessità urgente, anche nella misura di vita-conservazione. Una persona cambia le abitudini personali dopo un attacco di cuore severo? Se la vita è l'obiettivo, allora cambi è l'ordine del giorno! Ci sono cinque fasi al processo del cambiamento.
1. Il primo è CRISI. La chiamata di svegli viene e have.got cambiare. Il minuto prendiamo questa decisione che abbiamo completato la prima fase.
2. Allora viene il LAVORO DURO. La maggior parte è mentale. Che cosa la natura di questo cambiamento sarà? Che forma prenderà? Che cosa è l'obiettivo, l'obiettivo? Che cosa deve essere fatto - un punto alla volta - per ottenere da dove sono a dove credo che debba essere? La maggior parte della gente realmente gode questa fase, perché ci è un senso di controllo in queste esercitazioni. Il pericolo, naturalmente, è che la progettazione discende nella fantasia pura, o che un senso di essere insiemi soprafati dentro a causa del tutto che debba essere deciso e fatto. È necessario un tempo duro, ma al processo.
3. Una volta che la parte pensante finito, il momento DURO di DECISIONE viene... l'instante in où commettete PER FARLI. Neppure non avete fatto il primo movimento, ma una sensibilità degli insiemi di rilievo dentro. Credilo, questo è un momento difficile, ma quando accade, gli prendono la nota attenta. Come ritenete? A chi dite? (è una buona idea dire ad alcuni amici di fiducia circa la vostra decisione; ciò rinforza il vostro impegno realmente a FARLO.)
4. La fase di quarto, che accade quasi invariabilmente -- ma a volte non -- è IL MOMENTO O I MOMENTI DI DOLORE INATTESO. Questi sono periodi in cui le cose non vanno poichè avete progettato. Sono i momenti di frustrazione in cui desiderate darli tutta in su. Quando questo accade, ricordisi di vecchio clichÃ?©, "non rinunciano cinque minuti prima che il miracolo accada." O dicasi che, "sia convinto per essere una ripartizione prima che ci sia un'innovazione!" Questi ricordi li aiuteranno ad appendere dentro là ed a mantenere sul muoversi in avanti.
5. Per concludere, ci è IL MOMENTO IN OÙ VI RENDETE CONTO CHE IL CAMBIAMENTO REALMENTE HA ACCADUTO! I profitti stanno arrivando! Ciò è il momento di gioia e dell'instante di integrazione. Godala. Può essere la ricompensa che di soddisfazione otterrete -- la conoscenza che siete riuscito a cambiare! Una cosa che potete realizzare in quanto il momento è che più è cambiato che appena gli eventi ed i risultati. Potete rendersi conto che siete cambiato, in un senso molto fondamentale.
Congratulazioni in anticipo.
Copyright 2002, 2005 Prestazioni Ottimali Associates/Paul McNeese. Paul McNeese è CEO dei soci ottimali di prestazioni, una ditta di consulto che si specializza nel cambiamento di transizione e trasformazionale per gli individui e le istituzioni attraverso la pubblicazione. La sua azienda di pubblicazione, OPA che pubblica, è un'avvocatura per gli autori dipubblicazione di informativo, di didattico, il inspirational ed il nonfiction insightful. Email: Web site di pmcneese@opapublishing.com: http://www.opapublishing.com e http://www.opapresents.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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