L'unica opzione deve riuscire
Con la conclusione dell'avvicinamento veloce di anno, ora è un tempo grande esaminare 2004. È probabile che i vostri obiettivi specifici stabiliti dell'azienda all'inizio dell'anno. Poichè rivedete l'anno scorso, la domanda che deve essere fatta è, "ho realizzato i miei obiettivi? Ha mia azienda ha realizzato i risultati che ci regoliamo?" Se la vostra risposta è sì, congratulazioni! Se non, che cosa li ha arrestati?
Ci sono sempre casi non pianificati che ci impediscono di compire tutti gli obiettivi che ci regoliamo. Tuttavia, i nostri blocchi stradali sono spesso semplici quanto ottenendo aggiornati nelle attività quotidiane di funzionamento del nostro commercio.
Senza ricordi costanti della nostri visione ed obiettivi, probabilmente non si attueranno. È semplice quanto quello.
La differenza fra coloro che realizza un risultato voluto e coloro che non è evidente. Le cause più comuni di guasto nel realizzare un risultato voluto sono una mancanza di obiettivi e di fuoco, mancanza di senso, mancanza di azione appropriata e mancanza di essere disposte a rischiare? e rischio grande. D'altra parte, coloro che sembra ottenere il risultato voluto hanno obiettivi specifici, chiaramente visualizzano che cosa desiderano, hanno senso libero, intraprendono l'azione voluminosa e sono disposti a assumersi le responsabilità incredibili. Uno dei miei obiettivi per 2004 ha incluso la scrittura e la pubblicazione deun altro libro dall'estremità dell'anno. Nella generazione del mio libro recentemente liberato, 101 senso ottenere il vostro piede nel portello, questo obiettivo è stato compiuto.
Poichè i miei co-author ed io eravamo nelle fasi di progettazione iniziali del progetto noi tutto espresso i nostri risultati o obiettivi voluti. In primo luogo, il libro ha dovuto trasportare la qualità all'arte di vendere. In secondo luogo, lo abbiamo desiderato altrimenti attualmente essere unico, come niente sul mercato. Infine, abbiamo desiderato avere piccolo, all'occorrenza, spese della fuori-de-tasca su che cosa è normalmente una proposta estremamente costosa.
Con questi obiettivi dichiarati chiaramente, abbiamo precisato per generare qualcosa dal seme di un'idea. Eravamo tutti sicuri noi potremmo realizzare i primi due obiettivi basati sul nostro in 100 anni di conoscenza unita di vendite.
Era l'obiettivo di realizzare come vicino ad un prodotto di debito liberamente che aggiungerebbe ancor più eccitamento ad un progetto di energia già alta. Il fatto è, una volta che facessimo un annuncio pubblico del nostro rilascio che del libro abbiamo dovuto calcolare verso l'esterno come rendergli il lavoro. Abbiamo fatto che cosa molti alti uomini d'azione - non ci siamo dato opzione ma riuscire. Dovremmo calcolare verso l'esterno un senso rendergli il lavoro.
Anche se ci è la gente che comprerebbe semplicemente perché li conoscono, quello non era il nostro obiettivo. Il nostro obiettivo era raggiungere i mercati multipli in cui necessariamente non siamo stati conosciuti.
In un momento di alta creatività, abbiamo deciso vendere il libro prima che fosse pubblicato. Abbiamo saputo se la gente fosse disposta a comprarci la vista del libro unseen dovesse trasportare sulla nostra promessa o perdere tutta la credibilità nel mercato e con i clienti che se li fidano di.
Abbiamo dovuto sviluppare un motivo per l'acquisto del libro prima che fosse stampato. Come prodotti esperto delle informazioni, conosco quelle informazioni grandi di valore della gente. I miei co-author inoltre conoscono questo per essere allineare. Sulla base di queste informazioni abbiamo deciso ospitare una sessione lusinghiera di addestramento di indennità per chiunque che comprasse il libro prima che fosse pubblicato.
La risposta che abbiamo ricevuto era più di abbiamo anticipato. Di destra dall'inizio la sessione di indennità ha generato alcune vendite. Ciò li ha aiutati a pagare una parte dei nostri costi di produzione sulla parte anteriore. Inoltre li ha forzati rimanere all'interno del nostro timeframe dichiarato per la consegna. Dopo tutto, non potremmo promettere molto bene ai centinaia dei compratori che avrebbero qualcosa in una data specificata e che non la trasportano. La nostre reputazione e credibilità erano in gioco.
Con questi obiettivi liberi, fuoco, creatività ed azione, 101 senso ottenere il vostro piede nel portello è stato liberato il 2 dicembre. Sono fiero dire che abbiamo realizzato tutti gli nostri obiettivi.
Poichè rivedete l'anno scorso, che realizzazioni siete estremamente fieri? Che cosa avreste fatto diversamente? Che blocchi stradali hanno ottenuto nel vostro senso?
Il nuovo anno è di destra intorno al angolo e con quello l'occasione mettere a fuoco sui vostri obiettivi di affari e personali. Che cosa sono i risultati che allineare volete per 2005? Siete disposti a non darsi opzione ma a riuscire?
Il calibro di Kathleen è un altoparlante principale award-winning; consigliere ed autore di affari che aiuta altri per guadagnare la visibilità all'interno del loro mercato. La chiamata http://www.kathleengage.com per imparare più circa il più nuovo rilascio del calibro e per ricevere un rapporto di FR*EE intitolato "impara come Salt Lake City ha basato il consulente in materia di affari fatto oltre $100.000 da un'idea."
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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