Perché fare un business plan?
A crescere (Catapult) Your Business That's Why.When è nella tua testa non è così probabile che accada - troppo missed.Before diventando un business executive coach, nella mia precedente carriera come ingegnere elettrico, ho scoperto alcune cose pratiche fondamentali in tema di pianificazione di business che mi ha mostrato come far esplodere la crescita di un business.When ero in collegio, se mi è stato chiesto di progettare qualcosa di miei disegni sempre lavorato?. paper.When su Scesi college, il mio capo che spesso vengono da me e mi chiedo se sapessi come progettare questo o quello. Ho sempre risposto con sicurezza: "Certo, io so come. Indicando che lo spazio tra le mie orecchie." Poi vorrei design su carta. E l'aha primo che ho imparato è che, una volta scritto ho potuto vedere più di quanto potessi quando risiedeva tra le orecchie. Questo pezzo solo non è venuto insieme a quel pezzo?. E quello?. E quello?. Così, ho gradualmente elaborare tutti i gotcha fino a quando tutti i pezzi lavorato paper.Then andavo a costruire uno? .. Ed è quasi mai funzionato. Avevo fatto una supposizione su qualcosa nel mondo reale, che non era del tutto destra. Mi ero perso qualcosa sul mondo reale. Così, avevo il lavoro avanti e indietro dal progetto ideale della carta per il risultato del mondo reale fino a quando non ha cominciato a lavorare nel mondo reale. Poi mi piacerebbe tornare indietro e che il documento paper.Now il vero BIG AHA! non credo che vi è un ingegnere che si rispetti in tutto il mondo che è pronto a liberare la sua progettazione alla produzione, quando la produzione è urlare per esso. Il motivo?? Una volta che il ingegnere è un vero esempio di lavoro su carta le cose iniziare saltare fuori la carta di voi. Si può vedere cose che non pensavo nemmeno di prima. Ci sono nuovi concetti lì. "Gee, non ho visto questo. Se si cambia questo? che funzionerà meglio. "Oppure .." Wow, qui, se lo faccio ____ allora sarà più conveniente produrre "In realtà, una volta che è su carta e di lavoro è quasi mai fine quello che continuo a trovare. Business Planning Fra le orecchie non vi permette di trovare le opportunità o la Gotcha's che la pianificazione Libro spettacoli Sei ClearlyI aveva detto al mio capo: "Certo io so" quando mi ha chiesto se sapevo come fare. Ma è stato tra i miei orecchie. Ho imparato che bisogna farlo su carta di cominciare a vedere il gotcha prima si può risolvere questo problema, e una volta che si crea una vera si inizia a imparare cose nuove su come ottimizzare, come renderli meno costosi, come farlo funzionare meglio, e non finisce mai. Ci sono così tante occasioni per fare meglio. Ora, vorrei farvi una domanda: Quante persone fai a sapere che eseguono il loro business "tra loro le orecchie? "Come molti dicono" io so "? ho effettivamente avuto società dirmi" Get out of my way, io non ho il tempo per pianificare. Devo produrre NOW "Poi mi richiami in pochi mesi chiedendo aiuto dopo aver perso centinaia di migliaia di dollars.That 's quando il aha vero mi ha colpito. Dopo aver messo su carta che ho visto quelle stesso salto business 5 volte, 10 volte di ricavi nel solo weeks.So, come fanno molti sapete che eseguono la loro attività fra le orecchie e non hanno mai messo su carta? O, in alcuni può essere messo sulla carta, ma è l'impostazione da qualche parte sulla possibilità shelf.The a crescere il vostro business, BIG TIME, isHaving un piano scritto sulla carta, che determina le misure chiave che saranno importanti e produrrà i risultati che vogliamo. Avere obiettivi chiari e obiettivi, valutando ciò che si vede e che fissa tutte le lacune, il carta, prima di trovare loro nel world.Then reale attuazione del piano, ancora una volta trovare ciò che è diverso tra la carta e il mondo reale e che fissa them.Then la valutazione dei risultati dal mondo reale, mettendo a confronto contro le misure chiave e dove ci aspettavamo di be.Optimizing i risultati-Se ci sono cose di monitoraggio destra, tenendo buone le misurazioni dei risultati, vi garantisco che troverete un momento AHA che aumenterà l'uscita della vostra azienda, un dipartimento, un gruppo di lavoro, da 2-10 volte. E molte volte si trovano diversi modi per moltiplicare un business più e più volte. È quasi sempre stato un dato di fatto con la società abbiamo lavorato with.Alan Boyer, Presidente / CEO di prospettive del leader, http://www.leaders-perspective.com LLC è considerato uno degli specialisti più innovative al mondo leader. Ha lavorato con alcuni dei più grandi aziende del mondo, il progetti nel settore multi-miliardi di dollari, e con la società titolare unico. Ha lavorato in molte centinaia di progetti con le aziende che hanno dato luogo a più 100 milioni dollari di risparmio o gains.With oltre 35 anni di imprese, la qualità, e il processo di esperienza, ha catapultato imprese avanti anni luce nelle ultime settimane. Alcuni sono raddoppiate ed alcuni hanno saltato 10 volte. Egli sostiene che la chiave è: Aiutare i proprietari di imprese / lavoratori sviluppare il business skillsHelping a superare i limiti e gli atteggiamenti che hanno costruito tra le orecchie (l'auto imposto limitazioni, non posso, questo non funzionerà per me, io sono diversi), aiutandoli a trovare il innovazioni nei loro affari e thinking.He aiuta le persone e le aziende di tutto il mondo raggiungono più di quanto abbiano mai creduto possibile?. FASTER
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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