Perché creare un piano annuale?
Riuscite a immaginare di andare in un viaggio senza sapere la vostra destinazione? Oppure, costruire la vostra casa senza piani? Lo stesso si può dire su come eseguire la tua azienda senza plan.They dire che "Se non sai dove si sta andando, qualsiasi strada farà. "Ma se non sai dove stai andando come si fa a sapere quando si arriva? Oppure, se la strada si è sulla strada giusta o il paesaggio, rotatoria via? La pianificazione è essenziale se avete per andare da qualche parte. Se si vuole far crescere la tua azienda, se si vuole avere più tempo libero, se si vuole introdurre un nuovo prodotto, se si desidera inserire un nuovo market.You non hanno bisogno di pianificare se hai raggiunto il destinazione, se la vostra attività è tutto ciò che sarebbe auspicabile. MA? ha ritenuto che il mondo sta cambiando molto rapidamente in questi giorni. Anche se si è soddisfatti con quello che hai, l'ambiente sta cambiando, che, se ti piace o no, sta per cambiare la tua azienda. Pertanto, torniamo nuovamente la necessità di pianificazione plan.What NON è: non è che il documento di 120 pagine che hai creato quando si è tentato di ottenere finanziamenti per avviare il affari. Tale documento è stato essenziale per iniziare il vostro business e che potrebbe essere utile ogni 5 anni, o se si modifica il tuo business, ma non funziona per un piano annuale. Non si tratta di un documento che viene immesso sul uno scaffale in basso e guardò una volta a trimestre o una volta all'anno. Non si tratta di un elenco di fare non è un desiderio listWhat è la pianificazione annuale? Programmazione annuale è di circa la creazione di una visione per i prossimi 3-5 anni e quindi la formulazione di piani concreti per realizzare tale visione. Si tratta di decidere sul futuro e su come si intende ottenere che in futuro, un anno alla volta. Si tratta di creare obiettivi misurabili che possono essere monitorati. Si tratta di monitoraggio tali obiettivi su un settimanale e mensile in modo che essi siano effettivamente realizzati alla fine degli anni. Gli obiettivi possono essere monitorati solo se sono misurabili. Programmazione annuale è di comprendere ciò che sta lavorando e non lavoro e l'uso che di impostare ulteriori piani d'azione. Programmazione annuale deve anche essere in grado di poter monitorare il rendimento e l'efficacia del proprio personale nel corso degli anni. Un piano ben strutturato avrà anche la capacità di essere utilizzato come un efficace strumento di segnalazione mensile da parte dei dirigenti. Essa diventa il comune language.Planning non è solo per intero, ma anche per le imprese commerciali squadre, le divisioni, i progetti e anche individuals.Planning comporta la messa a fuoco e la chiarezza di ciò che deve essere raggiunto. Allo stesso modo quando è fatto in modo efficace, la pianificazione realizza l'allineamento tra i membri del team e le persone diventano responsabili per il completamento del loro goals.Planning realizza il successo aziendale e bottom line results.GRAEME Nichol, presidente, Arturo Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol ha lavorato in 4 continenti e in 117 imprese unico acquisendo esperienza nel settore manifatturiero, dei trasporti, l'agricoltura, la comunicazione, il sistema bancario, di direct marketing, di vendita al dettaglio di beni di consumo e tra gli altri. Ha notevole esperienza di gestione e consultazione esperienza, comprese le attività di strategia, la gestione dei progetti, la gestione del cambiamento, sei grande consultazione, squadra di produttività, la produttività aziendale e di miglioramento della qualità, ERP implementations.Arcturus Consulenti opere e con le imprese squadre che stanno lottando per formulare un piano strategico che fornisce risultati fondo linea. Uso provato e testato i sistemi di pianificazione che hanno raggiunto risultati di livello internazionale, 20 anni, assicura che si trasformano
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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