Per andare o non andare, che è la questione
La scorsa settimana abbiamo parlato un paio di modi per verificare la fattibilità di una business idea per contribuire a determinare se l'idea era veramente merito o solo guardato bene sulla superficie. Per ricapitolare, ho detto non l'azienda scommessa sulla pareri di amici e parenti, si consulta con gli esperti delle imprese di saperla lunga, e condurre una SWOT (Punti di forza e di debolezza, opportunità e rischi). Questa settimana prendiamo un ulteriore passo avanti e parlare del creazione di un piano formale di fattibilità, che vi aiuterà a determinare la reale fattibilità di grandi imprese idea.A tuo piano di fattibilità è proprio questo: un piano scritto che è stato creato al solo scopo di convalidare la fattibilità di una business idea. Alcuni lo chiamano un "Go / No Go" piano, perché i risultati di una ben costruita fattibilità piano vi dirà se l'idea ha una possibilità di successo (che è un Go) o se questa idea sarebbe meglio lasciare il tavolo (che è un No Go). Molti imprenditori che invece hanno la loro denti anteriori tirato senza anestetico di andare a tempo e la difficoltà di creare un piano di fattibilità; spesso perché hanno paura di ciò che esso può reveal.The ultima cosa che un imprenditore (in particolare uno senza esperienza) vuole sentire è che la loro idea imprenditoriale non volare, in modo da mettere il paraocchi e resistere test utilizzando l'idea del mondo reale information.In un imprenditore testa ogni idea è buona, ogni colpo è una home run, e ogni racconto si conclude con l'eroe seduto su una spiaggia di Mai Tai potabile e illuminazione sigari con centinaia di dollari di bollette. Nessuno vuole immaginare la storia si conclude in altro modo e molti invece seppellire la testa nella sabbia e sperare per il meglio quella di testare le loro idee prima di esecuzione. Fidati di me. Ho stato lì, fatto che ha ottenuto la T-shirt e pagato la bolletta. Non è una cosa intelligente do.Writing di un dettagliato piano di fattibilità vi forza a decollare la rosa vetri colorati e guardare con onestà e l'idea del tutto. Esso vi aiuterà a definire il proprio mercato, individuare i vostri clienti, i potenziali partner e concorrenti, e riconoscere le opportunità di mettere in guardia i potenziali threats.Starting un business senza prove la sua fattibilità è come l'insegnamento i vostri figli a nuotare da chucking nel lago. Potrebbe essere divertente da provare con i ragazzi della tua sorella, ma non il tuo? non solo un buon piano idea.Writing uno studio di fattibilità è molto simile a scrivere un mini-business plan. La fine risultato dovrebbe essere un documento formale che comprende una sintesi, un prodotto o un servizio di piano, un piano di marketing, un piano dei prezzi e la redditività, e di un piano di ulteriori azioni. Diamo un'occhiata ad ogni section.Executive SummaryThe Sintesi è il primo punto del piano e riassume l'alta punti dettagliato per tutto il resto del piano. L'Executive Summary dovrebbe includere una breve, ma esauriente descrizione di questa idea, una panoramica dei prodotti o dei servizi offerti, il mercato di destinazione e di destinazione del cliente, i costi di avvio, e di formazione dei prezzi e la redditività. Tenere la Sintesi di una pagina. Ho visto Sintesi esecutivo che rambled per pagine e pagine. Tenere ogni argomento per uno o due punti stretti e andare in ulteriore dettaglio nelle singole sezioni del plan.Product Servizio PlanThis e la sezione dettagli prodotto o servizio che l'azienda offre. Il punto di fattibilità del piano non è solo quello di determinare il go / no go risultato, ma per arrivare davvero a pensare l'idea di tutti i punti di vista. Qual è lo scopo della prodotto o servizio? Che stadio di sviluppo è l'idea di? Quali sono le limitazioni del prodotto o del servizio? C'è di proprietà intellettuale interessati? Esistono regolamenti governativi o di un prodotto per le questioni di responsabilità essere prese in considerazione? Ci sono opportunità per la futura espansione o spin off? PlanThe Marketing piano di marketing è una delle sezioni più importanti del piano di fattibilità, perché è qui che si identifica il vostro mercato, il cliente, e la concorrenza. Lei avrà bisogno di fare ricerche di mercato per raccogliere le informazioni necessarie per sviluppare un realistico piano di marketing. Basta aprire le Pagine Gialle per vedere che cosa sono simili le imprese di cui non è sufficiente. È necessario disporre di un chiaro maniglia della dimensione del mercato, il potenziale di crescita, e le tendenze. È necessario identificare tutti i tipi di concorrenza (diretta e indiretta), e dettaglio i vantaggi e gli svantaggi che la sua idea ha rispetto ai concorrenti. Si dovrebbe anche profilo di destinazione del cliente e raccontare il motivo per cui il cliente avrebbe acquistato da voi e non qualcuno else.Pricing e ProfitabilityThe i prezzi e le redditività sezione dovrebbe includere informazioni sul modo in cui il prezzo del tuo prodotto o servizio è stato determinato e la redditività attesa. Molti imprenditori non hanno alcuna idea di come determinare il prezzo per il loro prodotto. Alcuni utilizzano quella che io chiamo il "Metodo Shrek", per cui il prezzo è tirato fuori dalle loro orecchie (vedi il filmato, ottenere la battuta). Ci sono un certo numero di modi di determinare i prezzi, ma questa è un'altra colonna. Una volta che avete dati i prezzi in mano, anche in questa sezione con i dettagli sulle vendite stime, i costi dei beni venduti, margini lordi, spese di funzionamento stime, costi di avviamento, le spese in conto capitale, ecc La tariffazione sezione è dove molte idee sono abbandonate perché l'imprenditore scopre che il costo di consegnare la merce è troppo alto e solo i margini di profitto troppo basso per merito execution.Plan per ulteriori ActionThis sezione finale di il piano di fattibilità semplicemente dettagli le prossime fasi di esecuzione del piano, se un "Go" decisione è stata raggiunta. Avete bisogno di capitale per le spese di start up? Se sì, quanto e dove proviene? C'è un posizione di prendere in considerazione e le attrezzature da acquistare? Che ruolo vi svolgono nella gestione del business? C'è un piano di attività di lavoro? Esistono licenze che devono essere ottenuti come compiti o giuridiche che costituiscono uno società di essere curati? Esistono partnership formata da membri del team o chiave per essere assunti? Infine, non temere l'esito del piano di fattibilità. Se il piano di fattibilità che rivela la sua idea è stata una dud, vale a dire un "no Go", è meglio sapere che prima di spendere migliaia di ore e decine di migliaia di dollari l'esecuzione di un 'idea che sarebbe stato meglio lasciato rimbalzare intorno al suo interno head.Writing piano di uno studio di fattibilità è un dolore al collo, ma lo è anche di perdere la vostra casa per un fallito venture.Take imprese il tempo di fare il piano. Se è utile, non esitare a cuss me, mentre si sta facendo, ma ricordate di grazie a me quando è over.Here 's per il tuo successo! Tim KnoxSmall Business Q & A è stato scritto da veterano imprenditore e sindacato columnist, Tim Knox. Tim serve come il presidente e CEO di tre tecnologie di successo società ed è il fondatore della DropshipWholesale.net, una linea dedicata per il successo della linea e eBay entrepreneurs.Related Links: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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