Progettando per il successo
La pianificazione di affari ampiamente si riconosce come una delle chiavi a successo di affari. Tuttavia ci è ancora una grande riluttanza dai piccoli imprenditori in questa zona. Ciò è malgrado il fatto che possa essere indicato che poco venire a mancare di affari se abbiano elaborato un piano aziendale.
Il seguenti sono alcuni dei motivi dati per non progettare:
Noi ha fatto bene finora, in modo da come un programma li aiuterebbe? Sono continuare troppo occupato con che cosa ora stiamo facendo. Che cosa se un'occasione viene su quella non è nel programma? Siamo troppo piccoli per preoccuparci per la progettazione. Non possiamo progettare perché le cose cambiano così velocemente.
I problemi provati nei commerci che non riescono a progettare sono:
Essendo prendendo ignaro dai cambiamenti nell'economia o nell'industria, Essendo reattivo, sempre mettendo fuori inforna piuttosto che risolvendo la causa dei problemi, Mancando del centro d'interesse, la gente nel commercio non è sicura del loro obiettivo reale o obiettivi, Mancanza di sviluppo, venente ripetutamente in su contro lo stesso problema ma non trovante mai la soluzione, Disorganizzazione, mancanza di tempo, inefficienza. La maggior parte di questi problemi sono realmente il risultato della progettazione.
Un piano aziendale può aiutare un commercio per realizzare i progressi reali, vicino:
Forzandolo definire gli obiettivi o gli obiettivi, Determinazione le resistenze, le debolezze, le occasioni e delle minacce degli affari, Instaurazione delle priorità, Trovando le soluzioni ai problemi continui e potenziali, _ aiutare voi per diventare meglio organizzare, Mostrando il senso essere da un giorno all'altro pressioni liberate.
È stato dimostrato che i commerci che progettano riescono più di quelli che non fanno. Il risultato finale del processo di progettazione è un commercio con:
Uno scopo definito, o “missione„, capita da tutti gli impiegati, Senso ed obiettivi liberi per il futuro, Un vantaggio competitivo identificabile, Di pensiero strategie buone fuori, Funzionamenti organizzati ed efficienti del pozzo e Migliore probabilità di riuscire nell'avere sviluppo costante e controllato.
Ci sono molti prodotti di pianificazione di affari sul mercato e su molti consulenti che si specializzano nella pianificazione di affari. I benefici di generazione del vostro programma lontano supereranno tutti i costi in peso. Se volete realizzare il maggior successo nel vostro commercio, non accadrà accidentalmente, o continuando a fare le stesse cose che hanno il vostro commercio nel relativo stato attuale. Dovete richiedere un certo tempo fuori esaminare la vostra situazione e sviluppare un programma per realizzare il commercio che volete in avvenire.
(c) Greg 2005 Roworth, soluzioni progressive di affari ha limitato
Greg Roworth è il direttore di controllo delle soluzioni progressive di affari limitate, di una società di consulenza di sviluppo di affari con i rami a Wellington e di Auckland, Nuova Zelanda. Greg ha generato i programmi di sviluppo unici di affari che aiutano gli imprenditori trasformano il loro commercio da una condizione della dipendenza totale da loro ad una condizione in cui gli impianti di affari non fanno così bene devono.
Greg è inoltre l'autore “delle 7 chiavi per sbloccare il vostro potenziale di profitto di affari,„ che i descibes il fondamento chiud a chiave un commercio deve realizzare questa trasformazione. Scopra più, ottenga 2 capitoli liberi, o compri il libro in linea a http://www.small-business-success.ws.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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