La responsabilità / processo di allineamento: tre passi ad un responsabile organizzazione
La Responsabilità / processo di allineamento: tre passi ad un vero e proprio Responsabile Organizzazione Generazione di responsabilità e funzionali allineamento nel vostro posto di lavoro non può essere lasciata alla vaga e astratta ambizioni dichiarazioni. Ben disegnati i processi devono essere incorporati nel cuore di un organismo al fine di garantire che ciascun dipendente gli obiettivi e le aspettative sono chiaramente definiti e che le risorse per portare su specifici risultati misurabili sono place.In nel nostro recente libro, allineati come un laser, abbiamo uno schema efficace tre fasi, per garantire i dirigenti e gli impiegati sono reciprocamente responsabili e che l'intera organizzazione è allineato verso specifici goals.The Responsabilità / processo di allineamento di tre passaggi fondamentali: (1) Accountability (2) Allineamento (3), e passi AchievementThese forma il fondamento essenziale per la pratica di responsabilità e di lavoro allineamento .---- Fase 1: AccountabilityAccountability si articola attraverso un documento chiamato uno Responsabilità accordo. Il presente documento costituisce un contesto per il successo, rendendo ogni singolo contributo visibile all'interno del l'organizzazione. Si tratta di un breve? Da 2 a 3 pagina? panoramica dei risultati che un individuo è la promessa di consegnare che descrive anche il sostegno e le risorse che lui o lei ha bisogno di altri per il raggiungimento di Elementi questi results.Seven di un accordo di responsabilità: (1) Business Focus dichiarazione (2) nei confronti operativo (3) nei confronti della leadership (4) Requisiti di sostegno (5) Reti (6) Sustainment Piano (7) Positivo Conseguenze ---- Fase 2: AlignmentAlignment richiede un dialogo costruttivo business focalizzato sul risultato finale. Dopo aver completato Responsabilità accordi, negozia le responsabilità di un gruppo di lavoro e costituisce un comprensione di ogni membro del contributo al processo di allineamento team.The tratta di risolvere le carenze e sovrapposizioni nei confronti del team, e si assicura che ciascun membro si impegna a fornire il supporto critico necessaria per soddisfare i team purpose.Alignment chiarisce la pratica della responsabilità, che si concentra l'energia ed elimina le distrazioni in tutta l'organizzazione. Esso prevede inoltre un rinnovato senso di fiducia e di interdipendenza basata su una promessa pubblicamente dichiarato di fornire risultati di business .---- Fase 3: AchievementThe Responsabilità / processo di allineamento porta risultati immediati, ma è della durata di realizzazione acquisita attraverso il mantenimento della disciplina favorita dal processo. Ci sono diversi modi per garantire che Accountability / Allineamento porta a lungo termine achievement.Keep Responsabilità accordi visibile Post relazioni sui progressi di rilievo nel località. Fornire un forum per le persone a commentare progress.Put responsabilità accordi in linea di una società di Intranet in grado di fornire un facile accesso a tutti gli accordi di responsabilità. In alternativa, utilizzare il nostro strumento on-line Allineare. Visita www.alignonline.com per maggiori information.Model Accountability leader deve dare l'esempio e condividere le responsabilità accordi ampiamente. Inoltre, il riferimento dovrebbe essere fatto per Accountability accordi nelle relazioni e presentations.Synchronize il processo di responsabilizzazione Link correlati a processi quali la fissazione di obiettivi e di gestione delle prestazioni. Usa la responsabilità di evitare la duplicazione dei risultati di business effort.Ensure Accountability non si tratta di spostare la colpa, ma abbraccia un processo di apprendimento reciproco sostegno e per garantire che gli obiettivi siano raggiunti. Responsabilità Gli accordi possono essere modificati in base alle lezioni e passato per meglio aderire al nuovo circostanze .---- Il Responsabile del posto di lavoro Il processo di allineamento legittima raccolta difficile conversazioni, crea un contesto positivo per la risoluzione delle divergenze, e costruisce un ambiente di sostegno reciproco. Migliorare l'organizzazione può essere un azzardo, ma l'efficacia di iniziative di successo organizzativo hanno dimostrato di essere insostituibile relativo al tempo investito. La Responsabilità / processo di allineamento può rivitalizzare uno posto di lavoro, concentrare l'attenzione su obiettivi condivisi, e sostenere un nuovo modo di lavorare in una organizzazione .------ Shaun Murphy, Ph.D. e Bruce Klatt, MA sono senior partner di Murphy Klatt Consulting e autori di Aligned Come un laser (2004) e responsabilità: Ottenere un Grip sui risultati (1997). Essi sono esperti riconosciuti a livello internazionale nel campo della Organizational Effectiveness cui libri hanno venduto oltre 100.000 copie internazionale. Per ulteriori informazioni si prega di andare a provare la loro http://www.murphyklatt.com o on-line Responsabilità strumento di allineamento a http://www.alignonline.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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