Accensione luci
Fun Da Il StartFor quelli con la volontà di avviare una nuova impresa i premi, sia a livello finanziario ed emotivo, può essere eccellente, ma i rischi possono essere significativi per la salute e sia ipotecario. Naturalmente, la possibilità di successo aumenta se una società è un bene, attraverso la strategia ben prima che lo sciopero ha out.Any processi di business con un lasso di tempo, e più a lungo il lasso di tempo dal ricevimento di un ordine di spedizione delle merci o servizi, il prezzo sarà più legato al business, in forma di materiali, i salari e le spese generali. Pertanto, una delle prime cose da pensare è come si finanzierà il funzionamento e la chiave avete bisogno di investimenti da effettuare, che a sua volta richiede di avere una ripartizione dettagliata dei processi necessari per fornire valore ai vostri clienti, che ti permetterà di determinare il tipo di attività si richiede, sia umane, finanziarie e technical.Financing Il BeastObviously, il finanziamento delle scelte, a questo punto dipende molto su entrambi i rischi associati con il prodotto (o servizio) e il proprio approccio al rischio. Se siete determinati a 'la propria attività' si avrà bisogno di un piano di finanziamento completamente diverso da una strategia basata su aver vostri prodotti / servizi gestiti da un subappaltatore, che ha già effettuato gli investimenti in le attrezzature, i locali e le persone. Mentre l'ex strategia di aumentare significativamente il rischio di eccessivo, le vostre finanze, quest'ultimo ha un certo numero di rischi associati, non da ultimo dei quali la selezione del diritto di proprietà del fornitore e di proprietà intellettuale, nonché i possibili rischi della sub-contraente può passare sopra l'utente attraverso l'process.Having Detto questo, a meno che i rischi sono molto bassi o se sono estremamente fiducioso circa il livello minimo di vendita (che è una funzione di marketing / vendite elemento della sua strategia), spesso è meglio usare un subappaltatore per iniziare con il costi di avviamento e il tempo di 'prima spediti vendita 'sono molto ridotti. Si consideri il conversare di questo che si 'proprio l'attività' e, per la maggior parte dei nuovi prodotti, è necessario per finanziare i locali, l'assunzione di persone e acquisto di materiali prima di realizzare qualsiasi entrate provenienti da sales.If si decide di acquistare la propria attività, avendo una buona conoscenza della domanda di vendita per il prodotto contribuirà a determinare l'importo delle capacità necessarie, che a sua volta contribuirà a determinare l'importo del finanziamento di cui avete bisogno per il vostro investimento. Poiché i calcoli di capacità hanno un impatto diretto sulla quantità di finanziamenti legati al business, è prudente per avere qualche consiglio su come aumentare la capacità e diminuire lasso di tempo per la consegna di questo impatto diretto sul finanziamento requirements.Marketing MadnessYour capacità di prevedere la domanda dipenderà se si sono espressi una 'nuova radicale' o 'anche me' servizio o del prodotto, vale a dire si tratta di un nuovo prodotto innovativo sul mercato (come ad esempio il primo Walkman Sony) che nessuno ha visto, prima o un aggiornamento di un prodotto già esistente (come ad esempio una migliore lavaggio-up liquido). Ovviamente, per un prodotto che è un aggiornamento per un prodotto già esistente le dimensioni, la forma e dei canali di mercato dovrebbe essere ben compreso, anche se la concorrenza in questo mercato può avere creato 'barriere all'ingresso' attraverso la regolamentazione o la proprietà di alcuni tra i canali. Tuttavia, si dovrebbe essere in grado di determinare quanta domanda ci sarà, anche se la vostra strategia dovrà concentrarsi su prendere dalla vostra quota di mercato dei concorrenti (se il mercato non è in crescita) o come si arriva ai clienti di 'passare' al vostro prodotto. Una controllata vantaggio è che un 'anche me' prodotto con una strategia di marketing attraverso pensato spesso di ottenere una migliore ricezione financiers.For da un 'radicalmente nuovo' prodotto che si può trovare l'impossibilità di trovare tutte le informazioni sulle dimensioni del mercato, senza investimenti significativi (che, per il modo in cui avrebbe dovuto essere fatto prima di iniziare lo sviluppo del prodotto o del servizio). Si potrebbe considerare la possibilità di fare esperimenti su campioni di prodotto ai clienti di determinare il loro livello di interesse, con il rischio di perdere la proprietà intellettuale. Qualunque approccio si prende a determinare la ricezione del prodotto si ottiene da clienti, per la vostra strategia di marketing deve concentrarsi sulla creazione di canali di mercato (vale a dire che i vostri clienti come ottenere il prodotto, che sono i vostri clienti, ecc.) A meno che non si può mostrare chiaramente come il prodotto sarà messo dinanzi al cliente e come si crea un mercato per il prodotto, si può ottenere una accoglienza ostile da financiers.Managing I Clienti & SuppliersHaving determinato la tua campagna di marketing e strategie finanziarie, e prima di visitare il finanziere, si dovrebbe avere pensato come verrà stabilire e gestire la tua catena di valore, in questo caso, vuol dire i vostri fornitori e customers.What termini vostri fornitori richiedono (o quali condizioni si può uscire con) e viceversa per i clienti. L'ideale è che i supermercati gestiti da cui i fornitori sono spesso pagati 90 giorni dopo il ricevimento della merce, mentre i prodotti sono acquistati nel giro di pochi giorni e poi il supermercato è in grado di guadagnare interessi su entrambi i profitti della vendita e il prezzo da pagare per le merci fino a 85 giorni prima di aver a pagare al fornitore. Basti dire che è improbabile che si sarà in grado di estrarre tali termini dal tuo catena del valore e si può effettivamente essere il fine di ricevere un tale accordo, che pone su una diversa inclinazione il tuo finanziamento strategy.A ulteriore considerazione in questo settore sono i vostri termini e le condizioni per la vendita e l'acquisto e la comprensione dei contratti e dei rating di credito di clienti e fornitori per determinare la loro capacità di pagamento (nel caso di un fornitore, se falliscono quale impatto avrà sulla vostra attività?). Oltre agli aspetti giuridici della gestione dei clienti, si dovrebbe anche pensare fortemente emotivo su aspetti di la gestione dei clienti, come ad esempio in grado di gestire i reclami, la garanzia dei crediti o anche il servizio post-vendita. Essa può essere dimostrato che il modo in cui questi aspetti sono trattati di attività si tradurrà in una maggiore cliente il mantenimento e il miglioramento profitability.Having detto tutto di cui sopra, vale la pena di esaminare alcuni dei problemi comuni incontrare nuove imprese nei primi years.Typical Start-Up IssuesOne dei maggiori problemi incontrati dalle nuove imprese è il tempo impiegato dagli investimenti alle vendite (lead-time) e di un sotto-stima del fabbisogno di finanziamento di questo operation.Significant oltre la stima della domanda è un altro grosso problema, soprattutto se questo ha portato ad investimenti in apparecchiature o l'acquisto di materiale in eccesso. Al contrario, uno sotto la stima della domanda possono causare l'attività busto di andare anche se è un intero libro per quanto che incorrono nel divieto di denaro contante impatto del servizio Runaway domanda. Una migliore strategia, in quest'ultimo caso, è quello di creare la propria strategia di crescita, limitando i clienti è introdurre il prodotto / servizio o anche aumentare prezzi al limite demand.Selection delle persone e l'adozione della 'destra' stile di gestione è un'altra causa di problemi per le nuove imprese. Nei primi giorni l'attenzione è rivolta a ridurre al minimo i costi, in modo da assumere persone che si possono permettersi da chi non può essere qualificato come avete bisogno, e poi rimanere bloccata con loro, quando l'attività decolla. In termini di stile di gestione, una nuova start-up richiede uno stile basato su disco, la reattività e la l'uso di uno stile di gestione intuitiva, mentre sempre più le imprese hanno bisogno di guardare i loro processi e la struttura di introdurre le loro operazioni. Spesso è il caso che la gestione di stile utilizzato per l'avviamento è ancora utilizzata come l'azienda comincia ad essere stabilito con il conseguente effetto di soffocare il progresso, o peggio, incoraggiando failure.Being legato in locali che rapidamente diventano troppo piccole o troppo grandi, per la è un grave problema per le piccole imprese, anche se con il primo problema, guardando il layout del vostro impianto di liberazione spesso una notevole quantità di terra-spazio e può aiutare a 'rinviare' il giorno in cui avete bisogno di trovare più premises.Lastly, anche se ci sarà sempre bisogno di un senso di urgenza di avviare una nuova attività produttiva, cercando di fare troppo, troppo rapidamente, si tradurrà in più-stretching tuo finanze e le vostre emozioni. Non è indispensabile per la maggior parte delle imprese di disporre di un sistema informatico installato il 1 ° giorno, un PC con l'e-mail e un fax è tanto la tecnologia come la media di start-up esigenze aziendali? così mantenere fresco, e rimanere concentrato piano strategico, se vuoi essere ricco! Marco è un esperto consulente aziendale ed è stato l'ex direttore del governo del Regno Unito Manufacturing Advisory Service a Londra e nel Sud Est England.In 2004, Marco è stato assegnato il Visconte Nuffield Medaglia per il suo contributo per l'industria del Regno Unito e ora gestisce un concentrato di consulenza specialistica per aiutare le imprese sia pubbliche che private a diventare migliore
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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